课程ID:29730

曾秋香:促动师培训|提升团队效能,激发组织智慧,重塑企业竞争力

随着行动学习被越来越多企业青睐,促动师与促动技术成为提升团队效能的关键。通过深入理解行动学习的核心理念与技术,帮助管理者掌握促动师的角色与技能,从而在实际问题解决中实现团队学习与成长。课程涵盖多样化的促动技术与应用场景,助力企业实现高效管理与持续发展。

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曹大嘴老师
  • 行动学习通过实际问题解决推动企业内部学习,增强团队的自主学习能力与适应能力。
  • 促动师角色理解促动师在团队中的关键角色,学习如何有效引导团队讨论与决策。
  • 核心技术掌握头脑风暴、观点澄清、深度分析等促动技术,实现高效问题解决。
  • 实战练习通过现场实战练习与导师辅导,确保学员能够将所学知识应用到实际工作中。
  • 团队效能提升团队的协作能力与创新能力,进而提高组织整体的工作效能。

重塑团队管理:行动学习与促动师的实战指南 在快速变化的市场环境中,企业需要具备高效的团队管理能力。通过行动学习的核心理念与促动师的技能培训,帮助管理者在实践中提升团队的整体效能与创新能力。课程将深入探讨行动学习的历史、价值及促动师的核心要素,为企业培养出具备实战能力的管理者。

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从理论到实践:全面提升促动师技能

通过九个重点模块,系统化提升学员在团队管理与促动技术方面的能力,确保学员能够在实际工作中灵活运用所学知识。每个模块将结合实际案例与练习,帮助学员深入理解并掌握关键技能。
  • 学习的本质

    探讨真正的学习是什么,理解行动学习的核心理念与价值。
  • 历史与发展

    回顾行动学习的起源与发展,了解其在现代企业管理中的应用。
  • 角色认知

    明确促动师的三大角色,帮助学员在团队中有效发挥引导作用。
  • 核心心法

    学习促动师应遵循的四大核心心法,提升团队引导与决策能力。
  • 技术掌握

    深入学习多样化的促动技术,掌握具体的应用场景与操作流程。
  • 实操练习

    通过实操练习,加深对促动技术的理解与应用,确保技术的有效落地。
  • 团队共创

    学习团队共创法的实施步骤,提升团队的协作与创新能力。
  • 业务复盘

    掌握业务复盘的关键步骤与要点,帮助团队总结经验与教训。
  • 世界咖啡

    了解世界咖啡的原理与实施原则,提升团队的讨论与思维碰撞效果。

掌握促动技术,提升团队效能

通过系统的学习与实践,学员将获得多项关键技能,能够独立开展团队管理与促动工作,提升团队的整体效能与创新能力。
  • 提升行动学习能力

    理解行动学习的核心概念与应用,能够在实际中引导团队进行有效的学习与反思。
  • 掌握促动师技能

    学习并掌握促动师的核心技能,能够在团队中有效引导讨论与决策。
  • 优化团队协作

    通过多样化的促动技术,提升团队成员之间的协作与沟通效率。
  • 提升问题解决能力

    掌握深度分析与决策共识等技术,能够高效解决实际工作中的问题。
  • 增强创新能力

    通过团队共创与头脑风暴等方式,激发团队的创新思维与能力。
  • 实施有效的业务复盘

    学习业务复盘的关键步骤,帮助团队总结经验与教训,持续改进。
  • 灵活运用世界咖啡

    掌握世界咖啡的实施原则与技巧,提升团队的讨论质量与效果。
  • 激发团队智慧

    通过促动技术的应用,激发团队成员的智慧,提高整体工作效能。
  • 建立持续学习文化

    推动团队建立持续学习与反思的文化,提升组织的长期竞争力。

解决企业团队管理中的痛点

通过专业的促动师培训,企业能够有效解决团队管理中的多项痛点,提升组织整体效能与竞争力。
  • 团队沟通不畅

    通过促动技术的应用,提高团队内部沟通效率,减少误解与冲突。
  • 缺乏有效的决策机制

    学习决策共识与优选技术,帮助团队建立高效的决策流程。
  • 团队创新能力不足

    通过头脑风暴与团队共创等方式,激发团队的创新思维,提高解决问题的能力。
  • 缺乏系统的学习机制

    推动企业建立行动学习机制,提升组织的学习能力与适应能力。
  • 目标不明确

    通过业务复盘与目标回顾,帮助团队明确目标与方向,提升执行力。
  • 管理者缺乏引导能力

    培训管理者成为有效的促动师,提升其在团队中的引导与支持能力。
  • 团队士气低落

    通过有效的促动技术,提升团队的参与感与归属感,增强士气。
  • 项目执行效率低

    通过优化流程与决策机制,提高项目的执行效率与成果。
  • 缺乏持续改进文化

    推动团队建立持续学习与改进的文化,提升组织的竞争优势。

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