课程ID:29512

邢立爽:企业内训|重塑管理思维,提升团队执行力与协作能力

在快速变化的市场环境中,企业管理者必须具备适应能力与前瞻性思维。通过本课程,管理人员将学习到如何从根本上转变管理方式,培养团队的主人翁意识,提升管理的有效性,形成高效的团队协作与执行能力。

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曹大嘴老师
  • 角色认知明确管理者的角色定位与职责,提升承上启下的管理能力,成为团队的桥梁。
  • 问题解决掌握系统性的问题分析与解决方法,助力管理者精准识别与应对团队中的各种挑战。
  • 沟通技巧学习高效沟通的核心要素,建立无障碍沟通环境,提升团队协作的效率与效果。
  • 目标管理掌握SMART原则,设定和分解有效目标,确保战略目标的高效落实与执行。
  • 团队激励了解不同员工的需求,运用激励技巧提升团队士气,实现团队目标的共同推进。

管理新时代:构建高效团队的管理思维与实战能力 在VUCA时代,企业需要从传统的管理模式中走出,构建适应新环境的管理体系。通过对管理者角色、问题解决、沟通技巧和目标管理的深度解析,帮助企业打破管理障碍,实现高效、有序的团队运作。

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管理能力的全面提升:从角色认知到团队激励

通过深入剖析管理者的各项职责与技能,帮助企业构建清晰的管理框架,实现团队向心力与执行力的提升。
  • 管理者素质

    探讨管理者所需的素质与能力,帮助学员定位自身的成长方向与提升路径。
  • 问题分类

    学习三大问题分类及其分析方法,提高问题识别与解决的效率,助力团队管理。
  • 沟通误区

    识别团队沟通中的常见误区,掌握高效沟通的策略与技巧,促进团队内部的信息流通。
  • 目标设定

    通过目标管理的理论与实践,帮助团队设定明确且可执行的目标,实现高效落地。
  • 激励机制

    学习并应用不同层次员工的激励技巧,提升团队士气,增强团队凝聚力。
  • 情境领导

    掌握情境领导的艺术,根据不同情况与员工特性灵活调整管理方式,提升领导魅力。
  • 计划管理

    学习如何制定科学合理的计划,确保团队目标的有效实施与跟进。
  • 团队协作

    通过案例分析与实操演练,增强团队成员之间的协作意识与能力。
  • 绩效管理

    了解绩效管理的核心理念,帮助管理者有效评估和提升团队的整体表现。

提升管理技能,打造高效团队

学员将通过本课程掌握一系列管理技能,从而在实践中有效提升自身的管理能力与团队的整体表现。
  • 角色认知

    清晰管理者的角色定位,建立有效的沟通与协作机制,提升团队的工作效率。
  • 问题解决能力

    培养系统的问题分析与解决能力,能在复杂环境中迅速找到问题根源并提出有效方案。
  • 沟通能力

    掌握高效沟通的技巧,助力团队建设无障碍沟通环境,提升协作效果。
  • 目标设定能力

    学习SMART目标设定法,确保团队目标的精准与可执行性,推动整体业绩的提升。
  • 激励技巧

    掌握多样化的激励方法,提升团队士气,增强团队凝聚力与执行力。
  • 领导力

    提升情境领导能力,根据不同情况灵活调整管理策略,增强领导的有效性。
  • 计划能力

    学习如何有效制定工作计划,确保团队目标的顺利实现与跟进。
  • 团队协作

    通过实操演练,提升团队成员之间的协作意识,促进团队整体表现的提升。
  • 绩效管理

    学习如何评估团队绩效,制定相应的改进措施,确保团队目标的达成。

解决管理痛点,提升团队效能

通过系统培训,企业能够有效识别并解决管理中的常见问题,提升整体团队效能与执行力。
  • 管理效率低下

    通过角色认知与目标管理的优化,提高管理者的工作效率,减少决策时间。
  • 问题识别不清

    借助问题分析工具,帮助管理者系统识别团队中的问题,提升解决问题的效率。
  • 沟通障碍

    通过高效沟通技巧的培训,消除团队内部的沟通障碍,促进信息的顺畅流通。
  • 目标落地困难

    确保目标的SMART设定,帮助团队在执行过程中明确方向,提升目标达成率。
  • 激励机制不完善

    通过学习激励技巧,提升管理者对下属的激励能力,增强团队的工作动力。
  • 团队协作不力

    通过实操演练,增强团队成员之间的协作意识,提升团队整体的协作能力。
  • 绩效提升乏力

    通过绩效管理的培训,制定有效的绩效评估与提升措施,确保团队目标的达成。
  • 领导力不足

    提升管理者的领导力,增强对团队的引导与激励,提升团队的整体表现。
  • 适应变化能力差

    帮助管理者在快速变化的环境中提升适应能力,增强团队的整体韧性与抗压能力。

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