课程ID:29445

陈永生:项目管理方法|提升执行力,助力企业项目成功率

通过系统学习项目管理的核心方法与实践,帮助企业管理者破除项目管理中的常见障碍,实现项目目标的有效达成。以成果为导向,掌握关键的项目进度管理与资源配置技巧,激发团队协同作战能力,提升企业整体项目管理水平。

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曹大嘴老师
  • 范围管理掌握项目范围管理的最佳实践,确保项目成果清晰、可控,避免项目范围蔓延。
  • 进度规划学习如何制定有效的项目进度计划,通过关键路径分析与优化,确保按时交付项目成果。
  • 进度控制掌握项目进度控制的实用工具与策略,及时应对进度偏差,保障项目按计划推进。
  • 时间管理提升个人时间管理能力,合理分配精力与资源,确保高效完成项目任务。
  • 团队协作加强团队协作与沟通能力,提升团队整体执行力与项目成功率。

项目管理全景:从理论到实践的系统布局 围绕项目管理的核心主题,深入分析项目范围、进度、控制及团队管理四大关键要素。通过案例分析与实践演练,帮助企业管理者构建科学的项目管理体系,提升项目成功率与执行效率。

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九大重点,助力项目管理全面提升

通过深入分析项目管理的关键要素,帮助企业构建系统化的项目管理思维与实践,确保项目从规划到执行的每个环节都能高效落地。
  • 需求收集

    掌握有效的需求收集工具,确保项目需求的准确性与全面性,为后续的项目计划打下坚实基础。
  • 工作分解结构

    学习创建以成果为导向的工作分解结构(WBS),将复杂项目拆解为可管理的部分,提升项目可控性。
  • 活动顺序

    掌握活动顺序排列的方法,确保项目活动之间的依赖关系明晰,提升项目推进的有效性。
  • 资源估算

    学习如何进行资源估算,合理配置项目所需的各类资源,确保项目顺利实施。
  • 进度计划制定

    通过关键路径分析与甘特图制作,制定可行的项目进度计划,确保项目按时交付。
  • 进度压缩

    掌握进度压缩技术,灵活应对项目进度压力,确保项目按计划推进。
  • 问题分析

    系统化的问题分析与解决方法,帮助项目经理及时识别与应对项目中的各种挑战。
  • 绩效改善

    制定项目进度绩效改善策略,确保项目持续优化,提升整体执行效率。
  • 时间管理

    通过有效的时间管理技巧,提升个人与团队的工作效率,确保高效完成项目任务。

筑牢项目管理基础,提升实战能力

通过系统学习与实践,帮助企业学员掌握项目管理的核心技能,提升项目管理的综合素质与实战能力,助力企业在竞争中脱颖而出。
  • 掌握项目管理流程

    系统了解项目管理的全流程,从启动到收尾,提升项目管理的整体素养与能力。
  • 提高项目可交付成果

    通过学习可交付成果的概念与方法,确保每个项目环节都能产出高质量的成果。
  • 优化资源配置

    掌握有效的资源配置技巧,提升项目资源使用效率,降低项目成本。
  • 增强团队协作

    通过团队协作与沟通的培训,提升团队的执行力与凝聚力,确保项目顺利推进。
  • 提升问题解决能力

    学习系统化的问题分析与解决方案,提高项目经理应对突发事件的能力。
  • 强化时间管理

    提升个人时间管理技能,合理规划工作时间与任务,确保高效完成项目。
  • 建立项目管理思维

    培养系统化的项目管理思维,帮助学员在复杂项目中做出更明智的决策。
  • 掌握敏捷管理技巧

    学习敏捷项目管理的方法与实践,提升项目适应变化的能力。
  • 培养领导力

    通过项目管理的实践,提升学员的领导能力与决策能力,培养出色的项目经理。

解决企业项目管理中的常见难题

通过系统的培训与实战演练,帮助企业识别并解决项目管理中的核心问题,提升项目成功率与管理水平。
  • 项目范围不清

    通过有效的需求收集与范围管理技术,确保项目目标明确,避免范围蔓延。
  • 进度延误

    掌握进度规划与控制的方法,及时发现并解决项目进度问题,确保按时交付。
  • 资源配置不当

    通过科学的资源估算与配置,确保项目所需资源的有效利用,降低项目风险。
  • 团队协作不足

    通过团队建设与沟通技巧的培训,提升团队协作能力,确保项目顺利推进。
  • 缺乏系统思维

    培养系统化的项目管理思维,帮助项目经理从全局出发,做出更有效的管理决策。
  • 问题处理不及时

    学习系统化的问题分析与解决方法,提高项目团队的应变能力,确保项目不受影响。
  • 进度控制难

    掌握进度控制的实用工具与策略,及时应对项目进度偏差,确保项目按照计划推进。
  • 时间管理不足

    通过时间管理技巧的培训,提升个人与团队的工作效率,确保高效完成项目任务。
  • 缺乏项目管理整合

    通过系统学习与实践,帮助企业建立完整的项目管理体系,实现项目管理的有效整合。

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