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陈永生:问题分析课程|破解企业管理难题,提升团队解决问题的能力

在快速变化的商业环境中,企业面临着诸多挑战,如何有效解决问题成为管理者的首要任务。通过系统化的思维方式与实战案例,帮助组织培养强大的问题解决能力,提升团队效率,实现持续的业务增长。

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曹大嘴老师
  • 逻辑思维掌握金字塔结构化思维,帮助管理者理清思路,快速识别问题的核心。
  • 系统思维通过整体视角分析问题,建立发现、分析与解决问题的闭环思维。
  • 创新思维运用软性思考与TRIZ创新技法,激发团队创造力,找出突破性解决方案。
  • 问题定义有效描述问题背景与目标,确保团队在同一方向上努力,提升执行效率。
  • 实施与固化关注方案的落地与成果固化,确保问题解决方案能够长期有效,助力未来发展。

全面掌握问题解决的系统思维与方法 课程涵盖逻辑思维、系统思维与创新思维三大核心,旨在帮助企业管理者深入理解问题的本质,通过科学的分析与解决方案,提升团队的决策能力与执行力。

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构建问题解决的全流程,提升企业核心竞争力

通过整合问题识别、分析、解决及成果固化的系统流程,帮助企业打通管理链条,有效应对市场挑战与内部问题,持续提升执行力与市场响应能力。
  • 问题识别

    通过Cynefin模型等工具,帮助企业识别问题类型,明确解决方向。
  • 分析根因

    运用5WHY法与鱼骨图,深入剖析问题根源,为制定解决方案提供依据。
  • 方案生成

    利用逻辑树与逆向思维,激发团队创新思维,设计出多样化的解决方案。
  • 方案选择

    通过多标准决策分析与团队决策机制,确保选择最优方案实施。
  • 实施落地

    项目化思路推动方案实施,确保资源有效配置与高效沟通。
  • 成果评估

    通过及时反馈与评估,确保实施效果与目标达成,进行必要的调整。
  • 固化成果

    建立标准化流程与持续改进机制,确保问题解决方法得到推广与应用。
  • 前瞻性思维

    从系统角度展望未来,持续识别潜在问题与创新机会,保持企业竞争力。
  • 团队协作

    通过小组讨论与协作,提升团队间的沟通效率,形成合力解决问题。

提升团队问题解决能力,助力企业持续发展

通过系统化的学习与实践,帮助学员掌握问题分析与解决的核心方法,提升个人与团队的决策能力,推动企业在复杂环境中稳步发展。
  • 洞察力提升

    培养敏锐的问题意识,帮助团队发现潜在问题与机会。
  • 分析能力

    掌握系统思维与逻辑分析的方法,提高问题分析的深度与准确性。
  • 方案设计

    利用创新思维工具,生成切实可行的解决方案,提升创造力。
  • 决策能力

    通过团队决策机制与多标准分析,提升方案选择的科学性与有效性。
  • 执行力

    项目化思路推动方案的实施,确保资源的高效运用与任务的顺利达成。
  • 成果固化

    建立标准化流程与评估体系,确保解决方案的长期有效性。
  • 前瞻性思维

    增强团队的前瞻性与预判能力,持续关注市场变化与内部动态。
  • 团队协作

    通过小组活动与讨论,提高团队间的沟通与协作能力,实现共同目标。
  • 持续改进

    建立持续改进机制,鼓励团队不断优化问题解决的流程与方法。

系统化解决企业决策与执行中的核心问题

通过深入分析与系统化方法,帮助企业识别并解决在战略制定、资源配置与执行过程中的常见问题,提升整体管理效率与效能。
  • 战略模糊

    通过建立清晰的问题框架,帮助企业明确战略目标,避免方向偏差。
  • 执行脱节

    通过强化执行与反馈机制,确保战略与战术的有效衔接,提高执行力。
  • 判断失误

    运用系统思维与数据分析,帮助企业准确判断市场与内部状况,降低决策风险。
  • 沟通不畅

    通过团队协作与有效沟通机制,提升信息共享,减少误解与冲突。
  • 创新不足

    通过激发团队的创造力与创新思维,帮助企业在竞争中保持活力与灵活性。
  • 资源浪费

    通过项目管理与资源分配优化,减少资源浪费,提高运营效率。
  • 反馈滞后

    建立及时反馈机制,确保问题能够快速被识别与解决,避免影响后续工作。
  • 成果不固化

    通过标准化流程与评估体系,确保成功的经验能够被长期应用与推广。
  • 团队能力不足

    通过系统化的培训与实战练习,提升团队的整体能力与效能。

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