课程ID:29410

陈永生:团队管理|提升组织敏捷性,打造高效决策与执行力

在快速变化的商业环境中,企业如何提升领导力以应对VUCA挑战?通过深入探讨敏捷领导力的核心价值观与实践方法,帮助管理者构建高效团队、提升组织决策效率,最终实现业务的稳健增长与创新能力的提升。适合希望在竞争中立于不败之地的企业高管与中层管理者。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 敏捷领导力探索敏捷领导力的基本概念与核心价值,理解其在现代企业管理中的重要性,助力领导者适应快速变化的市场环境。
  • 卓越团队学习如何组建和管理卓越团队,掌握团队协作的有效方法,提升团队整体的执行力与创新能力。
  • 敏捷工作管理掌握敏捷工作管理的关键方法,帮助团队找到最具价值的工作事项,实现高效的工作迭代与反馈机制。
  • 非职权领导力了解非职权领导力的特征与作用,学习如何通过影响力与服务型领导来提升团队的凝聚力与士气。
  • 自组织团队探讨自组织团队的构建与管理,学习如何通过系统思考与推断之梯来提升团队的自主性与创新能力。

敏捷领导力全景观察:掌握变革时代的管理艺术 在知识经济时代,企业面临着空前的挑战与机遇。敏捷领导力不仅是应对复杂环境的必要条件,更是构建高效团队的基础。课程通过对敏捷领导力的深入分析与实操训练,帮助企业管理者了解如何在不确定性中提升组织的灵活性与响应速度,从而实现可持续发展。

获取课程大纲内训课程定制

九大核心模块,构建敏捷领导力的全景地图

通过深入分析敏捷领导力的各个维度,帮助领导者掌握在复杂环境下有效管理团队的策略与技巧。课程涵盖团队建设、敏捷工作管理、领导力发展等九个重点模块,确保每位学员都能在实践中灵活应用所学知识。
  • 时代需求

    分析知识经济时代对敏捷领导力的迫切需求,帮助管理者认识到提升领导力的重要性与紧迫性。
  • 团队特质

    探索卓越团队的特质与组建方法,学习如何通过有效的团队协作与沟通来实现高绩效。
  • 价值清单

    掌握工作事项清单的制定方法,帮助团队找出最有价值的任务,提升工作效率与成果。
  • 迭代管理

    学习如何通过工作迭代来提升团队的响应速度与交付能力,确保在动态环境中保持竞争力。
  • 功能障碍

    识别团队中常见的功能障碍,学习如何克服信任缺失、冲突回避等障碍,提升团队的协作效果。
  • 敏捷教练

    了解敏捷教练在团队成长中的角色与职责,学习如何有效地支持与引导团队发展。
  • 自我评估

    通过自我评估工具,帮助领导者明确自身在敏捷领导力方面的成长方向与提升空间。
  • 系统思考

    学习系统思考的原则与方法,帮助团队在复杂环境中做出更为合理的决策与行动。
  • 行动计划

    通过小组回顾与行动计划制定,确保学员能够将所学知识转化为实际行动,实现理论与实践的有效结合。

掌握敏捷领导力,提升团队应对挑战的能力

通过深入学习与实操训练,领导者将获得敏捷领导力的核心能力,提升团队的适应性与创新能力。这些能力将帮助企业在变化不断的市场环境中,实现持续的竞争优势。
  • 敏捷价值

    深入理解敏捷价值观,掌握如何将其融入到团队管理与组织文化中。
  • 核心能力

    学习敏捷领导者所需的核心能力,提升自身在团队管理中的影响力与执行力。
  • 生态环境

    理解实现敏捷转型所需的生态环境,掌握如何为团队创造支持与发展空间。
  • 团队激励

    学习如何有效激励团队成员,提升员工的参与度与工作满意度。
  • 决策效率

    提高组织的决策效率,确保在复杂环境中快速响应市场变化。
  • 工作管理

    掌握敏捷工作管理的实践方法,提升团队的工作效率与成果交付能力。
  • 沟通能力

    增强团队内部的沟通能力,促进信息透明化与协作效率。
  • 反思机制

    建立有效的反思机制,帮助团队在实践中不断总结经验与教训。
  • 创新能力

    提升团队的创新能力,帮助企业在竞争中保持领先地位。

解决企业面临的多重挑战,提升组织韧性

通过本课程的学习,企业管理者将能够有效解决在VUCA环境中遇到的各种问题,提升组织的韧性与适应能力,实现可持续发展。
  • 决策迟缓

    帮助企业提升决策效率,解决在复杂环境中决策迟缓的问题。
  • 团队协作

    改善团队协作不畅的问题,通过敏捷方法提升团队的凝聚力与执行力。
  • 员工激励

    解决员工激励不足的问题,提升团队成员的参与度与工作满意度。
  • 变革抵抗

    帮助企业应对变革抵抗,建立支持变革的组织文化与氛围。
  • 沟通障碍

    消除团队内部的沟通障碍,促进信息流通与透明化。
  • 创新不足

    提升团队的创新能力,解决企业在市场竞争中创新不足的问题。
  • 执行力不足

    通过敏捷管理方法提升团队的执行力,确保战略目标的有效落实。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,帮助团队在实践中不断改进与提升。
  • 适应性差

    提升组织的适应性,帮助企业在快速变化的市场中保持竞争优势。

相关推荐

大家在看