课程ID:29376

邢立爽:企业内训|提升管理效能,助力团队转型与成长

在互联网时代,企业面临VUCA挑战,传统管理方式已难以适应,迫切需要新思维和新方法以增强组织竞争力与执行力。通过系统性学习管理原则与实践技能,帮助企业管理者有效提升团队的协作力和执行力,打造高效的管理团队,实现从“控制型管理”向“引导型管理”的成功转型。

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曹大嘴老师
  • 角色认知帮助管理者清晰自身角色与职责,实现承上启下的桥梁作用,提升团队协作效果。
  • 计划与执行学习科学管理精神,掌握制定有效计划的步骤与工具,确保目标与执行相一致。
  • 目标管理明确目标设定的重要性,应用SMART原则,确保目标的可衡量性与可执行性。
  • 命令与分配学习如何下达明确命令与有效分配工作,提升团队执行力与沟通效率。
  • 激励与培训掌握激励下属的技巧与培训方法,提升团队士气与工作效率,实现人尽其才。

管理转型与效能提升:企业实现高效管理的关键 在变革与不确定性并存的商业环境中,企业需要通过系统化的管理培训,提升中层与基层管理者的管理能力与思维方式。课程涵盖角色认知、计划与执行、目标管理、命令与工作分配等模块,帮助管理者打破传统思维,掌握有效的管理工具与方法,构建高效的管理体系。

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系统化管理:高效执行与组织成长的保障

通过九大模块的深度讲解与案例分析,帮助管理者全面理解现代管理的核心要素,打通战略与执行的链条,形成有效的管理闭环。课程重点关注目标设定、计划执行、有效沟通及激励机制,确保管理者能够在复杂环境中保持清晰的战略方向与执行力。
  • 管理角色

    厘清管理者在组织中的角色与责任,提升其认知与应对能力,做出有效决策。
  • 计划制定

    掌握计划制定的流程与工具,提高团队的工作效率与执行力度。
  • 目标设定

    通过目标管理流程与SMART原则,确保团队目标清晰且具可操作性。
  • 命令沟通

    学习有效的命令下达与沟通技巧,减少信息传递中的误差与障碍。
  • 有效授权

    掌握授权的原则与技巧,提升管理者的领导力与下属的自主性。
  • 下属培训

    通过有效的培训与指导,提升下属的能力与积极性,激发团队潜力。
  • 激励机制

    学习激励理论与实践,帮助管理者有效激励团队,提升员工满意度。
  • 时间管理

    掌握时间管理的基本原则与技巧,提升工作效率,避免时间浪费。
  • 会议管理

    通过有效的会议管理技巧,提升会议效率,确保决策过程的顺畅。

全面提升管理素养,构建高效团队

参与课程后,学员将能够系统掌握现代管理的核心知识与实用技能,提升团队的整体管理效能和执行力,帮助企业在竞争中保持领先。
  • 角色认知

    清晰自身的管理角色与职能,提升团队协作与沟通能力。
  • 计划能力

    掌握科学的计划制定与执行流程,确保目标落地实施。
  • 目标管理

    熟练应用SMART原则,设定清晰且可执行的目标。
  • 命令下达

    学习有效的命令下达策略,提升下属的执行力与反馈能力。
  • 工作授权

    掌握有效授权的原则与技巧,提升管理者的领导力。
  • 下属激励

    学习激励技巧,提升下属的积极性与主动性。
  • 时间管理

    掌握时间管理技巧,提升工作效率与安排能力。
  • 会议效率

    学习会议管理技巧,确保会议的高效与有效。
  • 团队建设

    通过有效的团队管理,提升团队凝聚力与执行力。

解决管理难题,推动组织转型

通过系统化的培训,帮助企业管理者识别并解决管理中的关键问题,推动组织的持续转型与发展。
  • 管理效能低下

    通过提升管理者的核心能力,解决管理效能不足的问题。
  • 团队协作不畅

    通过有效的沟通与授权,提升团队的协作与执行能力。
  • 目标不明确

    通过目标管理培训,确保团队目标清晰明了,易于执行。
  • 决策效率低

    通过系统的会议管理,提升决策效率,确保信息传递顺畅。
  • 激励不足

    通过激励理论与实践,解决团队士气低落的问题,提升员工积极性。
  • 时间管理不当

    通过时间管理技巧,解决时间资源浪费的问题,提高工作效率。
  • 下属能力不足

    通过有效的培训与指导,提升下属的专业能力与工作绩效。
  • 授权失效

    通过授权管理的培训,提升管理者的领导力与下属的自主性。
  • 沟通障碍

    通过沟通技巧的培训,消除组织内的沟通障碍,提升信息流通效率。

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