课程ID:29368

陈永生:领导力提升|打破职权束缚,激活团队潜能,成就卓越领导者

在当今复杂多变的职场中,团队的高效协作是企业成功的关键。然而,许多管理者面临着如何有效领导没有正式职权的团队的问题。通过学习非职权领导力,企业可以帮助员工发掘潜能,提升团队合作效率,建立更强的组织文化。课程将通过实战案例、理论知识和互动讨论,系统性地提升团队领导能力,激发每位成员的主动性与创造力。

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曹大嘴老师
  • 非职权领导力打破传统职权束缚,促进员工自我领导与协作,提升团队整体效率。
  • 卓越团队成就高效合作的团队,通过共同的愿景与目标,形成强大的合力。
  • 影响力通过有效的沟通与行为影响他人,激发团队成员的积极性与创造力。
  • 自我提升促进个人与团队的共同成长,注重反馈与学习,持续提升工作效率。
  • 教练技巧通过教练式领导,帮助团队克服障碍、增强信任与合作,实现更高绩效。

非职权领导力的全景解析:构建高效团队的关键 在团队合作日益成为企业成功的核心要素时,非职权领导力的价值愈发凸显。通过对领导力本质的深入解读,结合四项基本行为准则与影响策略,帮助参与者理解如何有效激励团队成员,促进合作与共赢。课程将从卓越团队的特质、组建与协作全方位提升学员的领导力素养,塑造强大的团队合作精神。

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从理论到实践,全面提升团队领导力

课程聚焦于非职权领导力的多维度解析,帮助学员掌握如何在没有职权的情况下影响他人,激励团队。通过实践演练与案例分享,参与者将深入理解卓越团队的构建与协作机制,掌握有效的影响策略与自我提升方法,实现领导力的全面提升。
  • 领导力的本质

    解析领导与管理的区别,探讨影响力在团队中的重要性,帮助学员认识到人人都可以是领导者。
  • 四项基本行为准则

    通过讨论与案例分析,深入理解展现尊重、倾心聆听、明确期望和承担责任的重要性。
  • 影响他人的策略

    学习提问-作答-行动的策略,掌握影响他人的具体方法,提升团队合作的主动性。
  • 卓越团队的特质

    探讨卓越团队的特征与组建方法,通过实践演练提升团队协作能力。
  • 激励与反馈

    学习激励管理术与反馈的艺术,帮助团队成员保持专注,实现高效工作。
  • 教练的角色

    理解团队的五种功能障碍,学习如何作为教练支持团队成长,增强合作与信任。
  • 目标整理术

    掌握目标整理与思考整理的方法,提升团队的目标凝聚力与问题解决能力。
  • 计划修正术

    学习如何通过复盘与反馈不断完善计划,提高团队执行力与灵活应对能力。
  • 团队教练技巧

    掌握团队教练的基本技巧,提升团队成员的自我提升意识与能力。

塑造卓越领导者,激发团队潜能

通过全面的学习与实践,参与者将掌握非职权领导力的核心技巧,提升自身的领导能力与团队合作意识。学员将能够在实际工作中有效激励团队成员,实现自我与团队的共同成长,构建更高效的工作环境。
  • 领导行为优缺点分析

    重新审视自身的领导行为,找出提升的方向,树立信任的榜样。
  • 激发共同愿景

    学习如何激励团队成员共同分享愿景,并在此基础上制定清晰的目标。
  • 系统思考能力

    掌握系统思考与问题解决的方法,提升团队的协作与反思能力。
  • 高效沟通技巧

    提高沟通能力,明确期望与反馈,增强团队成员间的信任与合作。
  • 自我提升的意愿

    增强自我和下属的自我提升意愿,形成积极向上的团队文化。
  • 团队协作能力

    通过有效的团队协作方式,提升团队整体绩效,达成共同目标。
  • 反馈与复盘能力

    学习如何通过反馈与复盘提升团队执行力,确保计划的有效实施。
  • 责任承担能力

    增强团队成员的责任感,形成共同承担的团队氛围。
  • 领导力实践能力

    将所学的领导力知识应用到实际工作中,形成可持续的领导力提升机制。

破解团队合作难题,实现高效管理

通过系统的非职权领导训练,企业能够有效解决团队合作中常见的问题,提升整体工作效率与团队凝聚力,助力组织在激烈竞争中脱颖而出。
  • 团队合作不畅

    通过非职权领导力的提升,促进团队成员间的沟通与协作,减少摩擦与冲突。
  • 缺乏领导力

    帮助团队成员理解领导力的价值,鼓励每个人在合适的时候展现领导能力。
  • 目标不明确

    通过目标整理与激励机制,确保团队成员在同一方向上努力,达成共同目标。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,促进团队成员间的相互学习与提升。
  • 团队信任度低

    通过教练式领导,增强团队成员间的信任,改善团队氛围。
  • 责任感不足

    通过承担责任的行为准则,促进团队成员对工作结果的责任感,形成积极的工作态度。
  • 缺乏创新能力

    激励团队成员提出创新想法,通过有效的团队协作实现创意的落地。
  • 效率低下

    通过系统思考与问题解决的工具,提升团队的工作效率与执行力。
  • 适应变化能力弱

    培养团队的灵活应变能力,确保在不确定的市场环境中保持竞争优势。

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