课程ID:29301

李乾:内部培训|重塑管理技能,助力企业在不确定性中突围

在复杂多变的市场环境中,企业亟需提升管理者的系统化管理能力,才能以更高效的方式应对挑战。课程基于数字化时代的管理观,深入剖析中层管理者的角色与心态,通过科学化的工具与方法,帮助管理者优化思维、提升执行力,从而推动企业成长与效益提升。适合希望在不确定中寻求确定性的企业管理团队。

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曹大嘴老师
  • 自我管理帮助管理者认识自身角色,明确责任感,提升管理意识,建立管理的基本素养。
  • 目标管理掌握有效的目标设定与计划管理技巧,确保团队朝着共同方向努力,提升工作效率。
  • 沟通技巧提高管理者的沟通能力,减少团队内耗,促进跨部门协作,实现信息畅通。
  • 赋能与授权学习如何有效授权与培育下属,提升团队成员的自主性与执行力,打造高效团队。
  • 激励机制掌握激励员工的有效策略,提升员工的内驱力,实现团队整体绩效的提升。

管理者能力提升路径:构建高效执行与团队协作 课程围绕管理者在数字化时代所需的关键能力展开,涵盖了从自我管理到团队管理的各个维度。通过系统分析与实战演练,帮助管理者打破思维壁垒,掌握实用工具,提升组织效能,最终实现团队的高效协作与业绩增长。

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九大核心模块,全面提升管理者能力

课程通过九大模块的系统性设计,涵盖了管理者必备的核心技能与知识,帮助企业培养具备战略眼光与执行力的高效管理团队。每个模块将结合实际案例与工具演练,确保学员能够在实际工作中灵活运用。
  • 管理者角色认知

    深刻理解管理者的角色与责任,提升对管理本质的认知,为领导力打下坚实基础。
  • 领导力修炼

    在数字化时代背景下,转变传统领导思维,培养新型领导力,激励团队成员的积极性。
  • 工作效率提升

    通过目标管理与计划制定,帮助管理者提升团队工作效率,确保目标的达成。
  • 高效沟通

    提升团队内部与跨部门间的沟通能力,减少误解与冲突,增强协作效果。
  • 人才赋能

    培养赋能型领导者,学会如何有效授权与辅导下属,共同实现团队目标。
  • 绩效激励

    掌握有效的员工激励策略,提升团队士气,增强员工的责任感与参与感。
  • 团队建设

    学习如何构建高绩效团队,提升团队成员之间的信任与合作,实现协同作战。
  • 问题解决

    培养系统思维,学会分析与解决管理中的各种问题,提升决策能力。
  • 执行力提升

    通过实战演练,增强管理者的执行能力,确保战略目标的有效落地。

全面提升管理者的综合能力

通过课程的学习,管理者将掌握系统化的管理思维与实践技能,能够在复杂环境中有效应对挑战,实现团队的高效协作与持续增长。
  • 明确管理角色

    清晰理解自身在团队中的角色定位,提升责任感与管理意识。
  • 制定有效目标

    学会设定SMART目标,推动团队朝着共同目标努力,提升工作效率。
  • 提升沟通能力

    掌握高效沟通技巧,减少团队内耗,增强协作效率。
  • 有效授权

    学习如何合理授权,提升团队成员的自主性与执行力。
  • 建立激励机制

    掌握多种激励手段,提升员工的内驱力与积极性。
  • 构建高效团队

    学习团队建设的方法与技巧,提升团队的协作能力。
  • 系统思维

    培养分析与解决问题的能力,提升决策水平与应对能力。
  • 执行力提升

    通过实战演练,增强执行力,确保战略目标的落地。
  • 终身学习能力

    激发管理者的学习意识,持续提升自身的管理能力与素养。

解决管理痛点,提升企业效能

通过系统化的培训,帮助企业管理者解决各类管理问题,提升组织效能,实现可持续发展。
  • 管理者角色混淆

    解决管理者对自身角色的模糊认识,明确责任与义务,提升管理效率。
  • 团队沟通障碍

    减少团队内外的沟通障碍,增强信息流通,提升协作效率。
  • 目标不明确

    帮助管理者设定清晰的目标与计划,确保团队朝着共同方向努力。
  • 执行力不足

    通过实战演练提升管理者的执行力,确保战略目标的有效落地。
  • 员工激励不足

    学习有效的激励机制,提升员工的内驱力与团队士气。
  • 人才培养乏力

    建立系统的员工培养与发展机制,提升团队整体素质与能力。
  • 缺乏系统思维

    培养管理者的系统思维能力,提升问题分析与解决能力。
  • 团队协作不畅

    通过团队建设与沟通技巧提升,增强团队协作与凝聚力。
  • 管理者学习动力不足

    激发管理者的学习意识,培养终身学习的能力,提升管理水平。

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