课程ID:29288

李乾:管理者职业化|助力企业突破瓶颈,提升人效与管理能力

在经济持续低迷的背景下,企业面临着前所未有的挑战与机遇。课程通过实战案例与创新管理模式,帮助管理者打破传统思维,提升综合管理能力,切实解决绩效不佳、团队凝聚力不足等问题。适合各层级管理者,助力企业在变革中实现高效运转与持续发展。

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曹大嘴老师
  • 管理者角色转变深入探讨管理者在数字化时代的角色转变,帮助其理解现代管理的本质与核心观念,提升领导力与执行力。
  • 高效团队建设通过科学的方法与工具,帮助团队提升凝聚力与执行力,打造高效能的团队文化与工作氛围。
  • 战略思维培养管理者的系统思维能力,帮助其在复杂市场环境中,制定清晰可行的战略规划与执行计划。
  • 有效沟通提升管理者的沟通技巧,帮助其在上下级、跨部门之间建立高效的信息传递与合作机制。
  • 时间管理与效能提升通过时间管理工具与方法,帮助管理者优化工作流程,提高工作效率,确保战略目标的顺利达成。

提升管理者职业化,构建企业高效管理体系 课程围绕管理者角色转变、团队建设、沟通技巧、时间管理与工作效能等核心模块,帮助企业构建系统性、可持续的管理架构。通过深入解析企业真实案例,提供实用的管理工具与方法,旨在提升管理者的综合素养与团队绩效,助力企业在复杂环境中稳步前行。

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九大关键点,助力企业管理能力全面提升

通过九个核心模块的系统学习,帮助管理者全面提升其在领导力、团队建设、沟通与时间管理等方面的能力,确保企业在不断变化的市场中保持竞争力与活力。
  • 管理思维转变

    帮助管理者更新思维模式,从传统的管理方式转向适应数字化时代的现代管理理念,提升决策能力。
  • 团队协作技巧

    通过案例分析与角色扮演,强化团队成员间的协作与配合,提升整体工作效率与团队凝聚力。
  • 领导力提升

    培养管理者的情境领导能力,增强其在不同情境下带领团队的适应性与执行力。
  • 沟通管理

    提升管理者的沟通能力,通过有效的上下沟通与跨部门协作,增强信息透明度与团队协同效应。
  • 绩效管理

    帮助管理者制定科学的绩效考核标准与激励机制,确保团队目标的有效达成与员工的积极性提升。
  • 时间管理

    应用时间管理工具,帮助管理者优化日常工作安排,提升工作效率与时间利用率。
  • 问题解决能力

    通过案例分析与实战演练,帮助管理者提升其在复杂情境下快速识别问题与解决问题的能力。
  • 业务战略思维

    培养管理者的战略思维能力,帮助其在市场变化中制定有效的业务策略与竞争策略。
  • 管理工具应用

    提供多种实用的管理工具与方法,帮助管理者在实际工作中灵活运用,提升管理效率与效果。

掌握核心技能,提升企业管理能力

通过系统学习,学员将掌握提升管理者职业化所需的关键技能,能够在实际工作中灵活运用,推动企业在竞争中脱颖而出。
  • 管理者角色认知

    深入理解管理者在团队中的角色与责任,提升自我管理与领导能力。
  • 团队建设方法

    掌握高效团队建设的核心方法与实战技巧,提升团队的协作能力与执行力。
  • 沟通技巧

    提升管理者的沟通能力,能够在不同场合中进行有效沟通,增强团队凝聚力。
  • 战略规划能力

    培养管理者的战略规划能力,帮助其在复杂市场中制定清晰的业务目标与执行路径。
  • 时间管理能力

    通过学习时间管理技巧,提升管理者的工作效率,确保重要任务的优先完成。
  • 绩效评估与管理

    掌握科学的绩效评估方法,能够有效激励团队成员,实现团队目标的达成。
  • 问题解决能力

    提升管理者在遇到问题时的敏锐度与解决能力,确保团队在挑战中保持高效运转。
  • 决策能力

    培养管理者的决策能力,在复杂环境中做出科学合理的管理决策。
  • 管理工具的应用

    掌握多种管理工具的应用,能够在日常工作中提升管理的科学性与高效性。

有效解决企业管理痛点,提升整体绩效

通过模块化的学习与实战演练,帮助企业管理者有效解决在团队管理、沟通与执行中的各种痛点,提升整体绩效与效率。
  • 绩效低下

    通过科学的绩效管理与激励机制,提升员工的工作积极性与团队的整体绩效。
  • 团队协作不足

    加强团队建设与协作技巧,提升团队成员间的沟通与配合,增强整体执行力。
  • 沟通障碍

    通过有效的沟通技巧与方法,消除上下级、跨部门间的沟通障碍,提升信息流通效率。
  • 领导力缺失

    提升管理者的领导力,确保在复杂环境中能够有效带领团队实现目标。
  • 时间管理不当

    通过时间管理工具与方法,帮助管理者优化工作安排,提升工作效率。
  • 决策不科学

    培养管理者的战略思维能力,帮助其在复杂情境下做出科学合理的决策。
  • 缺乏系统性管理

    通过系统性的管理工具与方法,帮助企业建立完善的管理体系,提升整体运转效率。
  • 员工流失率高

    通过提升员工的职业发展与激励机制,降低员工流失率,提升团队稳定性。
  • 适应变化能力差

    培养管理者的应变能力,帮助其在市场变化中快速调整管理策略与方法。

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