课程ID:29286

李乾:企业管理培训|重塑领导力,推动团队高效运作

在不确定性加剧的市场环境中,企业如何提升领导力,实现团队的高效运作与绩效提升?通过深入解析数字化时代的领导力变革,帮助管理者适应新挑战,打造高效团队。课程将引导企业管理者从不同情境出发,灵活运用领导力工具与技巧,在实践中提升团队的整体效率,确保企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 领导力变革深入探讨数字化时代下领导力的核心特征与要求,帮助管理者识别并转变传统领导思维,适应新环境的挑战。
  • 团队管理聚焦团队发展的各个阶段,结合情境领导理论,帮助管理者有效应对团队中的各种挑战,提升团队的整体绩效。
  • 绩效提升通过系统的诊断与分析,明确团队的绩效瓶颈,制定切实可行的提升策略,实现组织目标的达成。
  • 实践导向强调理论与实践的结合,通过案例讨论与角色扮演等方法,让学员在生动的场景中掌握管理精髓。
  • 数字化适应帮助管理者理解数字化转型的趋势,探索如何在数字化环境中保持竞争力,推动团队的创新与变革。

数字化时代的领导力变革:构建高效团队的路径 在数字化时代,企业需要重新定义领导力,以适应快速变化的市场环境。通过分析团队管理的本质与问题,结合实战案例,帮助管理者明确提升团队效能的关键要素,建立高效的团队运作机制。

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九大关键点,全面提升企业管理效能

通过深入的课程内容,涵盖数字化时代领导力的变革、团队管理的实战技巧以及绩效提升的系统方法,帮助企业在竞争激烈的市场中实现可持续的发展。
  • 领导思维转变

    探讨如何从传统管理模式转变为适应数字化时代的领导思维,提升管理者的全局视野和应变能力。
  • 情境领导

    介绍情境领导理论,帮助管理者根据团队成员的不同需求,灵活调整领导风格,提升团队的合作效果。
  • 团队发展阶段

    分析团队在不同发展阶段的特征与需求,指导管理者制定相应的管理策略,促进团队的成熟与高效。
  • 高效沟通

    强调沟通在团队管理中的重要性,分享高效沟通的工具与技巧,提升团队成员之间的协作能力。
  • 激励机制

    探讨如何设计有效的激励机制,激发团队成员的积极性和创造力,推动团队目标的实现。
  • 绩效反馈

    介绍绩效反馈的有效方法,帮助管理者及时识别并解决团队中的问题,确保团队始终朝着目标前进。
  • 变革管理

    提供变革管理的实战案例,帮助管理者在推动团队变革时,掌握关键的管理技巧与策略。
  • 团队协作

    探索团队协作的最佳实践,促进团队内部的信任与合作,提升整体工作效率。
  • 持续学习

    鼓励管理者建立持续学习的文化,通过不断反思与改进,确保团队在动态市场中保持竞争力。

掌握新领导力,提升团队绩效的实战技能

通过系统学习,帮助管理者掌握数字化时代新领导力的关键要素与实用技能,推动团队的高效运作与持续发展。
  • 领导风格塑造

    提升管理者的自我认知,帮助其形成独特的领导风格,适应不同团队与情境的需求。
  • 团队诊断能力

    学会运用科学的方法诊断团队的现状,识别问题与挑战,制定切实可行的解决方案。
  • 绩效管理能力

    掌握绩效管理的基本原理与方法,确保团队目标的有效达成与持续提升。
  • 有效沟通技巧

    提高管理者的沟通技巧,增强团队成员之间的理解与信任,促进更好的协作。
  • 激励与辅导

    学习有效的激励与辅导方法,帮助团队成员发挥潜力,实现个人与团队的共同成长。
  • 变革引导能力

    掌握在变革中引导团队的技巧,帮助团队顺利应对变革带来的挑战与机遇。
  • 团队建设策略

    通过实战案例,学习如何构建高效的团队,提升团队的凝聚力与向心力。
  • 持续改进思维

    培养持续改进的思维方式,鼓励团队在实践中不断反思与优化工作流程。
  • 数字化领导力

    提升管理者在数字化环境中的领导力水平,确保团队能在快速变化的市场中保持竞争力。

解决企业管理中的关键问题,提升组织效能

通过系统的培训与实践,帮助企业管理者识别并解决在团队管理中遇到的各种问题,提升整体组织效能。
  • 团队效率低下

    通过深入分析团队现状,帮助企业管理者识别效率低下的根本原因,并提供针对性的改进建议。
  • 领导力不足

    针对团队中领导力不足的问题,提供有效的领导力提升策略,帮助管理者更好地引导团队。
  • 沟通障碍

    识别团队沟通中的障碍,分享有效的沟通技巧,促进团队成员之间的理解与协作。
  • 激励机制缺失

    帮助管理者建立有效的激励机制,提升团队成员的积极性与创造力,推动目标实现。
  • 变革抵抗

    通过变革管理的实战案例,帮助管理者有效引导团队应对变革所带来的挑战,减少抵抗情绪。
  • 员工流失

    分析员工流失的原因,提供相应的管理策略,帮助企业留住优秀人才,提升团队稳定性。
  • 目标不明确

    帮助团队厘清目标,通过系统的方法制定明确的工作目标,确保团队朝着共同的方向前进。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设活动,提升团队的凝聚力,确保成员之间的有效合作与信任。
  • 绩效管理难题

    提供绩效管理的工具与方法,帮助企业有效管理团队绩效,确保目标的达成与提升。

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