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李乾:团队建设培训|提升领导力,构建高效团队,破解数字化时代管理难题

在充满不确定性的数字化时代,企业需要高效的团队和卓越的领导力来应对挑战。通过系统化的培训,提升管理者的领导能力,帮助企业在复杂环境中找到明确的方向,推动团队协同和高效运作,确保企业在变革中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 数字化领导力聚焦于数字化时代对领导力的新要求,探索如何在快速变化的环境中保持领导效能。
  • 团队协作通过团队建设的理论与实践相结合,提升团队成员之间的沟通与合作能力。
  • 绩效管理采用科学的绩效管理工具,帮助团队设定明确的目标,驱动团队向高绩效发展。
  • 情境领导根据不同团队成员的需求与情境,灵活调整领导风格,以实现最佳管理效果。
  • 赋能型领导培养领导者的赋能能力,帮助下属发挥最大潜力,形成积极向上的团队氛围。

领导力与团队建设的全面提升 通过数字化领导力的框架,帮助企业管理者识别与解决管理中的痛点,提升团队的整体效能。课程内容涵盖领导力转变、团队管理、绩效提升等关键方面,旨在构建高效协作的团队文化。

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战略与执行的完美结合

通过九大核心模块,全面提升企业的领导力与团队建设能力,确保企业在复杂环境中能够灵活应对各种挑战,持续保持竞争优势。
  • 领导思维变革

    跨越传统管理观念,培养适应数字化时代的领导思维,推动企业向卓越转型。
  • 团队管理本质

    深入理解团队管理的核心要素,建立统一目标与规则,提升团队凝聚力。
  • 情境领导技能

    掌握情境领导的理论与工具,根据团队成员的不同需求,灵活调整领导风格。
  • 绩效提升策略

    通过科学的绩效管理方法,帮助团队设定清晰目标,推动业绩的持续提升。
  • 赋能与激励

    通过赋能型领导力,激励团队成员,提升整体执行力与工作积极性。
  • 建立高效团队

    通过系统的团队建设策略,提升团队的协作能力,实现高效团队运作。
  • 变革管理能力

    培养管理者在变革中引领团队的能力,确保企业在变动中保持稳定。
  • 有效沟通技巧

    提升管理者的沟通能力,促进团队内部的有效信息交流与反馈。
  • 持续学习与改进

    鼓励管理者在实践中不断学习与改进,适应快速变化的市场环境。

掌握数字化时代的领导力与团队建设

通过系统的学习与实践,提升学员在数字化时代的领导能力,打造高效的团队管理策略,确保团队在快速变化的环境中能够持续创新与突破。
  • 新领导力风格

    掌握数字化时代新领导力的关键,形成个人独特的领导风格。
  • 团队建设能力

    学习如何建立高效的团队,提升整体协作与执行力。
  • 绩效管理技巧

    掌握绩效管理工具,推动团队业绩的持续提升。
  • 灵活领导策略

    根据团队情境灵活调整领导策略,提升管理效果。
  • 赋能团队能力

    学习赋能的理念与方法,激发团队成员的潜力与积极性。
  • 有效沟通能力

    提高沟通技巧,促进团队内外的信息流通与反馈。
  • 变革适应能力

    提升在变革环境中引领团队的能力,确保团队在挑战中前行。
  • 领导力诊断能力

    学会诊断团队发展阶段,采用相应的领导方法。
  • 案例分析能力

    通过实际案例学习,提升解决问题的能力。

解决企业管理中的关键问题

针对企业在管理中面临的各种挑战,通过系统的培训与实践,帮助企业管理者找到解决方案,提升团队的整体效能与执行力。
  • 领导力不足

    通过系统的领导力培训,提升管理者的领导能力,弥补现有领导力的短板。
  • 团队效率低下

    通过团队建设与绩效管理,提升团队的协作与执行力,确保高效运作。
  • 沟通不畅

    通过有效的沟通技巧培训,促进团队内部的信息交流,降低沟通成本。
  • 变革抵抗

    提升管理者的变革管理能力,帮助团队适应快速变化的市场环境。
  • 绩效目标不明确

    通过科学的绩效管理工具,帮助团队设定清晰可执行的目标。
  • 人才流失

    通过赋能与激励措施,提升团队成员的满意度与忠诚度,降低人才流失率。
  • 创新能力不足

    通过激励与赋能,激发团队的创新能力,推动业务的持续发展。
  • 管理模式滞后

    更新管理模式,结合数字化时代的特点,提升管理的适应性与灵活性。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设与文化塑造,增强团队内部的凝聚力与向心力。

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