课程ID:29286

李乾:领导力提升|在不确定中重塑团队,破解企业管理难题

面对复杂的市场环境与日益激烈的竞争,企业迫切需要具备适应数字化时代的领导力。本课程基于世界级领导力版权课程,系统教授数字化时代的领导力模型和最佳实践,助力企业管理者破解团队低效、激励不足等痛点,重塑组织活力与执行力。

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曹大嘴老师
  • 领导力重塑通过分析数字化时代的特征与挑战,帮助企业管理者掌握与时俱进的领导力理念,实现领导风格的有效转变,适应不断变化的市场需求。
  • 团队建设聚焦团队管理,学习如何通过有效的沟通与激励策略,提升团队凝聚力与执行力,实现高绩效团队的构建与发展。
  • 绩效管理通过数据分析与绩效评估,帮助企业识别团队现状,制定切实可行的绩效提升方案,实现业务目标的达成。
  • 情境领导掌握情境领导理论与方法,根据员工的不同需求,灵活调整领导风格,从而提升团队成员的积极性与工作效率。
  • 数字化转型在快速发展的数字化环境中,学习如何利用数字工具和技术,提升管理者的决策能力与执行力,推动企业的全面转型。

团队效能提升的关键路径:数字化时代领导力重塑 在数字化转型的浪潮中,传统的领导力思维已难以满足企业发展的需求。通过五大核心模块,帮助管理者重新定义领导力,提升管理技能,塑造高效团队,实现业务增长与战略落地。

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全方位提升,构建高效领导力体系

通过九个关键模块,深入分析与实践,帮助企业管理者在数字化转型的背景下,提升领导力与团队管理能力,破解管理瓶颈与绩效低下的问题。
  • 跨越传统思维

    引导管理者在数字化时代转变领导思维,从传统的控制型管理转向以团队为核心的协作式领导模式,提升组织灵活性与适应性。
  • 高效沟通

    学习如何通过有效的沟通技巧,促进团队内部信息流通,减少误解与冲突,提高团队协作效率。
  • 激励机制

    探讨如何设计科学有效的激励机制,提升员工积极性和忠诚度,形成良好的工作氛围与团队文化。
  • 情境领导应用

    通过情境领导理论,帮助管理者灵活应对不同的团队情境,提升对员工的支持与引导能力。
  • 团队发展阶段

    分析团队发展的不同阶段及其特点,制定相应的管理策略,促进团队的成长与成熟。
  • 赋能型领导

    培养管理者的赋能能力,通过教练式领导提升下属的自主性与创造力,促进团队整体效能的提升。
  • 变革管理

    帮助管理者掌握如何在变革过程中有效管理团队,保持团队的稳定性与积极性,确保变革的成功实施。
  • 绩效评估

    学习如何进行有效的绩效评估,及时反馈与调整管理策略,确保团队目标的实现。
  • 持续学习

    强调持续学习与自我提升的重要性,帮助管理者培养终身学习的意识与能力,适应快速变化的市场环境。

提升领导力,掌控团队成长

通过深入的学习与实践,管理者将掌握数字化时代领导力的核心技能,提升团队效率与组织活力,推动企业的可持续发展。
  • 领导风格塑造

    掌握领导与管理的区别,形成独特的领导风格,提升个人领导力的影响力。
  • 团队激励策略

    学习如何根据团队成员的不同需求,设计科学有效的激励策略,促进团队积极性与创造力。
  • 沟通与协调

    提高沟通能力,促进团队成员之间的协调与合作,减少冲突与误解。
  • 变革应对能力

    培养在变革过程中应对挑战的能力,保持团队的积极性与稳定性,确保变革的成功实施。
  • 绩效管理能力

    掌握绩效管理的关键工具与方法,提升团队绩效,达成业务目标。
  • 情境领导能力

    学习情境领导理论,灵活应对不同的团队需求,提升管理者的适应能力。
  • 团队发展规划

    根据团队的发展阶段,制定相应的管理策略,促进团队的成长与成熟。
  • 赋能与支持

    通过赋能型领导提升下属的自主性与创造力,增强团队的整体效能。
  • 持续学习意识

    培养终身学习的意识,增强个人的学习能力与适应能力,适应快速变化的市场环境。

破解管理难题,提升组织效能

管理者通过学习与实践,能够有效识别并解决企业在管理中遇到的各种问题,提升组织的整体效能。
  • 团队低效

    通过分析团队现状,制定针对性的优化策略,提升团队的整体效率与协作能力。
  • 激励不足

    学习如何设计有效的激励机制,促进员工的积极性与忠诚度,提升团队士气。
  • 沟通障碍

    通过提高沟通能力,减少团队内部的信息障碍,促进协作与理解。
  • 变革抵抗

    帮助管理者掌握应对变革的策略,减少团队对变革的抵抗,确保变革顺利进行。
  • 绩效不达标

    通过科学的绩效管理方法,识别绩效低下的原因,制定改进措施,达成业务目标。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设活动与良好的沟通策略,增强团队的凝聚力与协作精神。
  • 员工流失

    学习如何提升员工的工作满意度,减少流失率,保持团队稳定性。
  • 领导力不足

    通过系统的领导力培训,提升管理者的领导能力,增强组织的执行力。
  • 适应市场变化

    帮助管理者掌握市场分析与应对策略,提升组织在市场变动中的适应能力。

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