课程ID:29279

李乾:学习项目设计培训|打破传统思维,提升企业人效与培训价值

在不确定性加剧的市场环境中,企业亟需重塑人效提升战略,通过科学、系统的学习项目设计来应对挑战。此培训将帮助企业管理者掌握十步法流程,从痛点出发设计高效的学习产品,提升团队能力与市场竞争力。适合人力资源、培训管理者及各级管理者,助力企业在变局中寻求新的增长点。

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曹大嘴老师
  • 产品思维从传统思维转向产品思维,强调学习项目的价值创造与市场导向,确保培训内容与业务需求的紧密结合。
  • 核心要素掌握学习项目设计的四大核心要素,确保项目的高效性与执行力,从而形成良性循环。
  • 案例分析通过成功案例剖析,深入理解实际应用中的关键点,激发设计灵感,提升学习项目的生命力与有效性。
  • 效果评估建立科学的效果测量与评估机制,确保学习项目的持续优化与改进,使得企业培训能够真正落地。
  • 运营设计掌握项目运营设计的关键点,确保学习项目在实施过程中的有效管理与灵活调整,提升整体运营效率。

十步法助力学习项目价值提升 通过系统化的学习项目设计方法,帮助企业从根本上提升培训的有效性与人效,进而推动企业的可持续发展。

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九大重点,全面提升学习项目设计能力

通过深入的课程内容,帮助企业管理者明确学习项目设计的核心要素与实施细节,确保培训项目更具针对性与有效性。
  • 价值创造

    学习如何通过学习项目设计创造实际的商业价值,提升企业的市场竞争能力。
  • 项目立项

    掌握项目立项的重要性与具体流程,为后续的学习设计打下坚实的基础。
  • 需求分析

    通过敏捷的需求分析,确保项目能够对接实际业务需要,提升培训的有效性。
  • 运营管理

    学习项目运营设计的关键点,确保学习过程的闭环与效果的持续提升。
  • 案例剖析

    通过剖析成功案例,激发创新思维,提升学习项目设计的灵活性与适应性。
  • 评估与反馈

    学习如何建立科学的评估机制,确保项目实施后的反馈与优化。
  • 场景设计

    通过场景化设计提升学习体验,确保理论与实践的有效结合。
  • 内容设计

    聚焦内容为王,通过深度体验增强学习项目的吸引力与实用性。
  • 持续改进

    强调学习项目的持续改进能力,确保培训内容与市场需求的动态适应。

掌握学习项目设计与运营的关键能力

通过系统的学习与实践,提升企业管理者在学习项目设计与运营方面的能力,助力企业在复杂环境中实现持续增长。
  • 学习设计

    掌握学习项目的设计流程,提升项目的针对性与有效性。
  • 需求识别

    能够准确识别培训需求,确保学习项目的有效对接与实施。
  • 效果评估

    建立科学的效果评估机制,确保项目的持续优化与改进。
  • 案例应用

    通过实际案例的分析,提升学习项目设计的创新能力与实战能力。
  • 运营管理

    掌握学习项目的运营管理技巧,确保项目的高效实施与管理。
  • 团队协作

    提高团队协作能力,确保学习项目的顺利推进与有效执行。
  • 场景应用

    能够将场景设计应用于学习项目中,提升学习效果与参与度。
  • 内容创新

    掌握内容设计与创新能力,确保学习项目的吸引力与实用性。
  • 持续提升

    具备持续提升学习项目能力的意识与能力,确保培训质量始终如一。

解决企业培训中的关键问题

通过有效的学习项目设计,帮助企业解决在培训过程中遇到的各种挑战,提升整体培训效果与人效。
  • 培训效果不佳

    通过科学的项目设计与实施,提升培训的实际效果,确保学习能落到实处。
  • 需求对接不足

    通过精准的需求识别,确保培训项目能够有效对接企业实际需要。
  • 内容缺乏吸引力

    通过创新的内容设计与案例分析,提升学习项目内容的吸引力与参与度。
  • 运营管理混乱

    建立完善的运营管理机制,确保学习项目的顺利实施与高效管理。
  • 反馈不足

    通过科学的评估机制,确保学习项目得到及时反馈与持续改进。
  • 场景应用不到位

    通过场景化设计,提升学习项目的实际应用效果与实用性。
  • 缺乏持续改进机制

    强调持续改进的重要性,确保学习项目能够适应市场变化与企业发展。
  • 团队协作不畅

    通过团队协作提升学习项目的推进效率,确保各方资源的有效整合与利用。
  • 培训价值未被认可

    通过有效的项目设计与实施,提升培训的实际价值与企业的认可度。

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