课程ID:29275

李乾:企业管理者内训|在不确定性中提升人效,助力企业突破瓶颈

在复杂严峻的市场环境中,企业管理者面临着人效提升的紧迫需求。本课程通过系统化的管理技能培训,帮助管理者提升战略思维与执行力,打破管理瓶颈,促进团队高效协作与业绩增长。适合希望在数字化时代转型的企业管理者,助力企业在不确定性中找到明确的成长路径。

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曹大嘴老师
  • 目标管理学习如何设定清晰的目标,掌握目标分解与实施的有效方法,确保团队朝着共同目标前进。
  • 计划执行掌握PDCA管理循环,提升计划的合理性与可操作性,从而有效跟踪与落实执行过程。
  • 授权管理通过有效授权,提升团队能动性,减轻管理者的负担,激发员工的潜力。
  • 时间管理掌握多种时间管理工具与技术,提升工作效率,确保重要任务优先完成。
  • 团队建设通过科学的团队管理方法,优化人力资源配置,提升团队的整体执行力与协同效应。

打造高效管理者:从认知到执行的系统性培训 通过深入分析管理者在数字化时代的角色与技能需求,课程涵盖目标管理、计划执行、授权与时间管理等核心内容,帮助企业管理者建立科学、系统的思维方式,提升管理效能,实现个人与组织的双重成长。

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从战略思维到执行力的全面提升

聚焦于管理者在数字化时代所需的关键技能,通过系统化的培训,确保战略思维与执行能力的有机结合,推动企业的可持续发展。
  • 战略思考

    帮助管理者提升战略思维能力,从全局视角看待企业发展与市场机会。
  • 执行力提升

    通过实战演练,提升管理者的执行力,确保战略落地效果显著。
  • 团队协作

    强化团队协作意识,提升团队的执行效率与工作氛围。
  • 管理工具应用

    引入现代管理工具,提升管理者的工具使用能力,增强决策的科学性。
  • 绩效管理

    学习有效的绩效管理方法,确保团队目标与业绩的达成。
  • 反馈与改进

    建立有效的反馈机制,促进持续改进,提升团队整体表现。
  • 变革管理

    帮助管理者掌握变革管理的基本理念与技能,有效应对市场变化。
  • 心理建设

    提升管理者的心理素质与抗压能力,确保在压力环境下保持高效表现。
  • 知识转化

    加强知识转化为实际行动的能力,确保学习成果在工作中落地。

培养高效能管理者,提升企业竞争力

通过系统化的知识传授与实战演练,帮助学员掌握必备的管理技能,成为能够推动团队前进的高效能管理者。
  • 战略思考能力

    提升管理者的战略思考能力,以更好地应对市场挑战。
  • 目标设定技能

    掌握SMART原则,设定可实现的目标,确保团队方向明确。
  • 执行能力

    培养高效的执行能力,确保管理计划得以有效落实。
  • 团队管理技巧

    学习团队管理的有效方法,提升团队协作与沟通能力。
  • 时间管理能力

    运用时间管理工具,提升工作效率,确保重要任务优先完成。
  • 变革应对能力

    提升应对变化的灵活性与适应能力,确保在动态市场中保持竞争力。
  • 授权与反馈

    掌握有效的授权与反馈技巧,提升团队的自主性与责任感。
  • 绩效管理能力

    学习绩效管理的方法,确保团队目标与业绩的达成。
  • 知识转化能力

    提升知识转化为实际行动的能力,确保学习成果在工作中落地。

解决企业管理中的痛点问题

通过系统化的培训与实战演练,帮助企业管理者识别并解决管理中的关键问题,提升整体管理效能。
  • 战略模糊

    解决管理者在战略制定过程中的模糊性,确保目标清晰明确。
  • 执行力不足

    提升团队的执行能力,确保战略与目标的有效落实。
  • 沟通障碍

    强化团队协作与沟通,消除部门之间的沟通障碍。
  • 人效低下

    通过科学的管理方法,提升员工的工作积极性与创造力。
  • 管理工具缺乏

    提供现代化管理工具的使用训练,提升决策的科学性。
  • 时间浪费

    通过时间管理技巧,减少工作中的时间浪费,提升效率。
  • 变革抵触

    帮助管理者掌握变革管理的技能,提升变革适应能力。
  • 绩效管理难

    通过有效的绩效管理方法,确保团队目标与业绩的达成。
  • 知识转化难

    加强知识转化为实际行动的能力,确保学习成果在工作中落地。

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