课程ID:29274

李乾:企业内训方案|在不确定时代中提升管理效能,构建可持续竞争力

在复杂多变的市场环境中,企业管理者需要掌握科学的管理方法与工具,以应对挑战和抓住机遇。聚焦人效提升的C-MTP实战训练系列课程,通过系统化、实战化的方法,帮助管理者提升管理能力,构建高绩效团队,实现战略与执行的有效落地,驱动企业持续增长。

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曹大嘴老师
  • 目标管理通过结构化目标管理,帮助团队明确方向和责任,确保目标的有效达成,为企业创造可持续的竞争优势。
  • 员工辅导掌握高效的员工辅导流程与技巧,确保团队成员的持续成长与发展,提升整体团队的绩效表现。
  • 激励机制运用激励四原则和多种激励方法,激发员工的内在动力,提升团队的凝聚力和执行力。
  • 问题解决学习系统的问题分析与解决方法,帮助管理者应对各种工作中的难题,提升决策与执行能力。
  • 团队建设通过高效团队的打造步骤,促进团队成员之间的协作与信任,增强团队的整体战斗力与执行力。

高效管理与团队建设:企业内训的必修课 在企业面临诸多挑战的背景下,C-MTP课程提供了一整套系统的管理工具与实操训练,帮助管理者从管理思维到行为转变,提升整体管理效率。课程涵盖目标管理、员工辅导、激励与授权等核心内容,旨在帮助企业建立高效的管理体系。

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管理工具与技巧的全面提升

通过九大核心模块的深入学习,企业管理者可以全面提升管理技能,优化团队运作,确保战略目标的顺利实现。
  • 管理思维

    深刻理解管理的本质,从思维导向转变为行为导向,培养高效的管理习惯。
  • 数字化管理

    在数字化背景下,提升管理者的领导力与执行力,适应快速变化的市场环境。
  • 计划执行

    学习如何制定科学的计划,并有效落实,确保团队目标的达成。
  • 高效沟通

    掌握跨部门沟通的有效工具,促进团队间的信息流通与协作。
  • 绩效评估

    建立科学的绩效评估体系,通过数据反馈推动团队持续进步。
  • 团队文化

    塑造积极向上的团队文化,增强团队凝聚力和归属感。
  • 授权与激励

    掌握有效的授权与激励技术,提升下属的主动性与创造性。
  • 冲突管理

    学习如何有效处理团队内部的冲突,提升团队的协同作战能力。
  • 领导力提升

    通过系统的领导力训练,提升自我管理与团队管理的综合能力。

掌握高效管理与团队建设的核心能力

通过系统学习,企业管理者将能够掌握一系列有效的管理工具和技巧,提升个人与团队的整体表现。
  • 结构化管理

    掌握结构化管理的方法,提升目标制定与执行的精准度。
  • 有效辅导

    学习如何进行员工辅导,帮助下属提升能力与绩效。
  • 激励技巧

    掌握多种激励手段,提升团队整体士气与工作热情。
  • 问题解决

    提升分析问题与解决问题的能力,确保团队高效运作。
  • 团队协作

    促进团队成员之间的协作与信任,提升整体团队效率。
  • 领导力提升

    系统提升个人领导力,增强团队管理能力。
  • 绩效管理

    建立科学的绩效管理体系,推动团队持续改进与发展。
  • 变革适应

    提升适应市场变化与变革的能力,增强团队的灵活应对能力。
  • 沟通能力

    提升与团队成员及其他部门的沟通能力,促进信息流畅传递。

解决企业管理中的关键痛点

通过C-MTP课程,企业可以有效解决管理中的痛点,提升整体管理效能,确保战略目标的实现。
  • 管理效率低下

    通过系统的管理工具与方法,提升团队的工作效率与执行力。
  • 员工激励不足

    运用科学的激励机制,激发员工的工作热情与创造力。
  • 沟通不畅

    提升跨部门沟通能力,确保信息的准确传递与高效协作。
  • 目标不明确

    通过结构化目标管理,确保团队目标的清晰与可操作性。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队文化建设与高效协作技巧,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 冲突频发

    学习有效的冲突管理技巧,提升团队的协作氛围与效率。
  • 人效提升难

    通过系统的员工辅导与激励机制,提升员工的工作表现与能力。
  • 变革适应困难

    增强团队在快速变化市场中的适应能力与灵活应对策略。
  • 绩效管理缺失

    建立科学的绩效评估体系,确保团队持续改进与发展。

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