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李乾:实战管理课程|突破不确定,提升人效,掌握企业竞争利器

在复杂多变的市场环境中,企业如何在不确定性中寻求确定性?通过系统化的实战管理课程,帮助企业管理者提升人效,重塑管理思维,破解管理痛点,推动绩效提升。课程将结合国际领先的管理理念与工具,助力企业在激烈竞争中抢占先机,实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 管理思维从根本上理解管理者的角色与职责,转变思维方式以适应数字化时代的挑战,培养高效的管理能力。
  • 目标管理学习如何设定和分解结构化目标,确保团队目标与企业战略的高度一致,增强执行力与责任感。
  • 员工辅导掌握高效的员工辅导流程与技巧,提升团队成员的专业能力与工作积极性,构建高绩效团队。
  • 激励机制通过科学的激励手段与方法,优化团队文化,提升员工的内驱力和归属感,增强团队凝聚力。
  • 问题解决运用系统化的问题分析与解决框架,帮助管理者高效应对工作中出现的各类挑战,提升决策能力。

提升管理效能,构建企业增长新模式 课程围绕企业管理中的核心问题展开,通过五大关键词解析如何在不确定的环境中有效提升组织绩效与管理效率。结合华为等标杆企业的成功经验,帮助企业建立系统化、可落地的管理体系。

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从认知到实践,九步构建高效管理体系

通过九个关键要素,帮助企业管理者从认知到实践,全面提升管理效能,实现战略目标的有效落地。
  • 管理本质

    深度理解管理的本质与管理者应具备的基本观念,建立科学的管理思维基础。
  • 数字化管理

    在数字化时代,管理者如何适应新的管理挑战,实现从优秀到卓越的转变。
  • 目标设定

    掌握目标设定与分解的关键技术,确保团队目标与个人目标的有效对接。
  • 辅导技巧

    学习员工辅导的最佳时机与技巧,提升员工的工作能力与团队的整体绩效。
  • 权责分明

    有效授权与责任分配,帮助团队成员明确各自的角色与职责,促进高效协作。
  • 激励方法

    通过科学的激励方法,提升员工的工作动力,营造积极向上的团队氛围。
  • 问题分析

    系统分析问题的根源,通过有效的解决方案提升团队的应变能力。
  • 领导力提升

    通过学习和实践,提升管理者的领导力,增强团队的执行力与创新能力。
  • 团队建设

    构建高效团队的核心步骤,提升团队的凝聚力与执行力,实现目标的共同达成。

掌握管理核心技能,提升团队综合素质

通过系统的学习与实践,帮助学员掌握企业管理的核心技能,提升团队整体素质与绩效。
  • 管理认知

    深化对管理的理解,树立正确的管理理念,提升管理者的自我认知与角色定位。
  • 目标制定

    熟练掌握目标制定与分解的方法,确保目标的可执行性与可衡量性。
  • 辅导能力

    提升员工辅导的能力,帮助团队成员实现个人成长与职业发展。
  • 激励技巧

    掌握多种激励手段,构建以结果为导向的激励机制,提升团队士气。
  • 问题解决

    运用系统化的问题分析与解决策略,提升应对复杂情况的能力。
  • 领导力

    强化领导力的培养,提升影响力与执行力,助力团队目标的实现。
  • 团队协作

    优化团队协作流程,提升团队的凝聚力,实现高效的团队运作。
  • 管理工具

    掌握多种实用的管理工具,提升管理工作的效率与效果。
  • 文化建设

    通过文化建设,提升团队的归属感与责任感,推动企业的发展与创新。

精准识别问题,系统化解决管理困境

通过系统的学习与实践,帮助企业识别管理中的痛点,并提供行之有效的解决方案。
  • 管理混乱

    通过明确管理职责与目标,解决企业内部管理混乱的问题,提高管理效率。
  • 团队低效

    通过优化团队结构与工作流程,提升团队的整体效率,减少资源浪费。
  • 激励不足

    针对员工激励不足的问题,提供科学的激励方案,激发员工的内在动力。
  • 沟通障碍

    通过建立有效的沟通机制,消除部门间的沟通障碍,促进协同合作。
  • 绩效不达标

    通过目标设定与绩效管理,帮助企业有效达成绩效目标,提升整体业绩。
  • 领导力不足

    通过领导力的培养与提升,解决管理层领导力不足的问题,增强团队的执行力。
  • 战略不清晰

    通过战略规划与目标管理,帮助企业厘清发展方向,确保战略的落地实施。
  • 人才流失

    通过优化人才管理与培养机制,降低员工流失率,留住关键人才。
  • 创新能力不足

    通过激励机制与团队文化建设,提升团队的创新能力,推动企业可持续发展。

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