课程ID:29272

李乾:实战管理课程|破解企业瓶颈,提升管理效能的实战指南

在充满不确定性的市场环境中,企业亟需提升管理者的核心能力与团队执行力。通过C-MTP实战训练系列,系统传授管理者必备的工具与方法,帮助企业快速应对挑战、激活团队潜力,实现高效管理与持续增长。适合各层级管理者,助力企业在复杂形势下找到确定性与增长点。

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曹大嘴老师
  • 管理本质深入理解管理的本质与核心观念,以德鲁克的管理思想为指引,帮助管理者认清自身角色与定位,提升管理意识与决策能力。
  • 目标管理掌握结构化的目标管理与计划制定方法,通过系统工具提升目标设定的科学性与可执行性,确保团队朝着共同目标迈进。
  • 员工辅导学习高效员工辅导流程与最佳实践,帮助管理者在不同情境下有效指导下属,提升团队整体绩效与士气。
  • 激励与授权掌握激励和授权的核心技巧,以人性化的管理方式激发员工潜力,推动团队积极性与创造力的全面提升。
  • 领导力提升通过系统的领导力修炼与团队建设理论,帮助管理者塑造高效能团队,提升自身的领导力与影响力。

从困境到突破:管理提升的五大关键 在快速变化的商业环境中,企业管理者必须掌握实战技能,以应对多变的市场挑战。C-MTP课程通过五个关键模块,帮助企业建设高效的管理体系,提升管理者的职业素养与实战能力。

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管理提升的九大核心要素

掌握管理的九大要素,助力企业在复杂环境中实现高效运作与可持续发展。C-MTP课程通过实战演练与案例分析,帮助学员全面提升管理能力与组织效能。
  • 管理者角色认知

    通过深度剖析管理者在企业中的角色与责任,帮助学员明确管理的本质与目标,为有效管理奠定基础。
  • 目标设定与执行

    掌握科学的目标设定方法,确保团队目标明确、可达成,并通过有效的执行机制落实目标。
  • 高效团队建设

    学习如何组建与管理高效能团队,通过合理的分工与协作,提升团队整体绩效与执行力。
  • 激励机制设计

    了解员工激励的多种方法与策略,设计适合团队的激励机制,提升员工的工作积极性与创造性。
  • 冲突管理与沟通

    学习有效的沟通技巧与冲突管理策略,确保团队内部信息畅通,提升协作效果与工作氛围。
  • 决策与问题解决

    通过系统的分析与决策模型,帮助管理者高效解决工作中遇到的各类问题,提升决策的准确性与时效性。
  • 领导力提升

    学习领导力的核心要素与提升方法,帮助管理者在团队中发挥更大的影响力与引导作用。
  • 持续学习与反馈

    建立持续学习的机制,通过有效的反馈与评估,不断提升管理者的能力与团队的执行力。
  • 执行力提升

    通过实际案例与训练,帮助管理者提升执行力,确保战略目标的有效落实与实现。

掌握实战技能,提升管理综合能力

通过系统的学习与实战训练,学员将能够全面提升管理能力,掌握应对复杂市场环境的实战技能,为企业创造更大的价值。
  • 管理意识

    提升对管理本质的理解,培养强烈的达成意识与责任感,推动个人与团队的共同发展。
  • 目标管理

    掌握目标管理的科学方法与工具,确保团队目标明确、可达成,提升执行效率。
  • 团队协作

    学习如何有效搭建高效团队,提升团队成员间的协作与信任,促进团队目标的实现。
  • 激励技巧

    掌握多种激励方法与技巧,有效激励团队成员,提升团队整体士气与工作积极性。
  • 沟通能力

    提升沟通技巧,学会如何与不同层级与部门进行高效沟通,减少误解与冲突。
  • 问题解决

    通过系统分析与决策模型,提升问题解决能力,确保能够快速应对工作中的各种挑战。
  • 领导力发展

    学习领导力提升的方法,塑造自身的领导风格,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 反馈机制

    建立持续学习与反馈机制,通过及时的反馈提升个人与团队的综合能力。
  • 执行力强化

    通过实际案例与场景模拟,提升个人与团队的执行力,确保战略目标的有效落实。

提升管理效能,解决企业核心问题

通过C-MTP课程,企业可以有效解决在管理中遇到的各类问题,提升管理效能与组织执行力,实现持续增长与发展。
  • 管理者定位模糊

    帮助管理者明确角色与定位,提升管理意识,确保在各自岗位上发挥应有的管理职能。
  • 目标执行不到位

    通过科学的目标管理与执行机制,确保团队目标的有效落实,提升执行力与效率。
  • 团队协作不畅

    学习有效的沟通与协作技巧,打破部门壁垒,促进团队内部的协作与配合。
  • 员工积极性不足

    通过激励与辅导机制,提升员工的工作积极性与主动性,促进团队士气的提升。
  • 决策失误频繁

    掌握系统的分析与决策方法,提升决策的准确性与时效性,减少决策失误的发生。
  • 领导力不足

    通过领导力提升训练,帮助管理者增强影响力与引导作用,提升团队的执行能力。
  • 问题解决能力弱

    系统学习问题解决的技巧与方法,提升管理者在工作中面对挑战的应对能力。
  • 员工流失率高

    通过优化管理与激励机制,提升员工的满意度与忠诚度,降低员工流失率。
  • 管理模式陈旧

    创新管理模式,结合实际情况进行定制化设计,确保管理模式适应企业发展需求。

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