课程ID:29273

李乾:管理者培训|应对不确定性,提升人效,打破管理瓶颈

在充满挑战的2024年,企业管理者必须提升决策能力和执行力,以应对复杂的市场环境与团队管理难题。通过实战演练与系统化工具,帮助管理者掌握科学的管理方法,提升团队的人效与市场竞争力。课程聚焦于管理者应具备的核心能力,确保企业能够在不确定中寻找确定,持续实现高质量增长。

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曹大嘴老师
  • 管理本质深入理解管理的本质及管理者应具备的六个基本观念,从根本上提升决策与执行能力。
  • 目标管理掌握结构化目标管理与计划执行的模型,帮助管理者高效设定和达成团队目标。
  • 员工辅导学习高绩效员工辅导流程与技巧,提升下属的工作能力和动力,打造积极的团队氛围。
  • 激励管理掌握激励员工的多种方法与技巧,提升团队士气和工作效率,增强团队凝聚力。
  • 问题解决学习系统的问题分析与解决方法,帮助管理者在工作中迅速应对各类挑战,提升综合管理能力。

从管理者到领导者:提升人效的五大关键 本课程围绕管理者的角色与能力,重点聚焦于提升团队人效的核心要素。通过深度的管理实操与理论结合,帮助管理者突破传统思维,构建高效团队,达到业绩的持续提升。

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全面提升管理能力,构建高效执行体系

通过九个关键模块,系统性提升管理者的综合能力,确保战略目标能够有效落地,推动企业持续增长。
  • 管理者角色

    明确管理者在企业架构中的角色与定位,提升其在团队中的影响力和决策能力。
  • 计划执行

    学习如何制定有效的工作计划,确保各项任务能够高效执行,提升团队的整体效率。
  • 绩效管理

    建立高绩效管理体系,通过科学的绩效评估与反馈机制,推动团队持续改进。
  • 团队建设

    掌握打造高绩效团队的核心步骤,提升团队协作能力,实现组织目标的有效达成。
  • 领导力提升

    系统学习领导力修炼的工具与方法,增强管理者的领导魅力与影响力。
  • 决策能力

    通过案例分析与实战演练,提升管理者的决策能力,确保在复杂环境中做出有效决策。
  • 冲突管理

    学习冲突管理的有效策略,帮助管理者在团队中处理内部矛盾,维护和谐氛围。
  • 沟通技巧

    掌握高效沟通的技巧,提升管理者与团队成员之间的互动,增强团队凝聚力。
  • 创新思维

    培养创新思维与问题解决能力,帮助管理者在面对挑战时能够灵活应对,创造性地解决问题。

提升管理技能,打造高效团队

通过结构化的学习与实战演练,管理者将获得全面的管理技能,能够有效应对团队管理中的各种挑战,提升团队的整体表现。
  • 管理技能提升

    系统学习管理的基本技能,提升管理者的综合素质与能力水平。
  • 目标达成

    掌握设置与达成目标的策略,确保团队能够高效执行各项任务,达成业绩目标。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,确保团队在工作中能够密切配合,实现最佳效果。
  • 员工发展

    通过有效的辅导与激励,促进员工的成长与发展,提升团队的整体能力。
  • 领导力增强

    帮助管理者在实践中提升领导力,增强团队的影响力与执行力。
  • 问题解决

    学习如何有效识别并解决管理中遇到的问题,提高决策的科学性和有效性。
  • 沟通效率

    提升与团队成员的沟通效率,确保信息传递的准确性与及时性。
  • 冲突解决

    掌握处理团队冲突的有效方法,维护团队的和谐氛围。
  • 创新能力

    培养创新思维,提高管理者在面对变化时的适应能力与创造力。

解决管理难题,提升组织效能

通过系统的培训与实战演练,帮助企业破解管理中的痛点,提升组织的整体效能,实现可持续发展。
  • 管理混乱

    通过科学的管理工具与方法,帮助企业理清管理思路,提升整体管理水平。
  • 人效低下

    通过目标管理与员工辅导,提升团队的人效与工作积极性,推动业绩提升。
  • 沟通障碍

    解决团队内部沟通不畅的问题,提升信息传递的效率与准确性。
  • 冲突频繁

    通过冲突管理技巧,帮助管理者有效处理团队内部矛盾,维护和谐的工作氛围。
  • 决策失误

    提升管理者的决策能力,确保在复杂情况下做出科学合理的决策。
  • 执行力不足

    通过系统的目标管理与计划执行,提升团队的执行力,确保战略目标的有效落实。
  • 创新乏力

    培养创新思维,帮助企业在变化中找到新的增长点,持续推动业务发展。
  • 员工流失

    通过激励管理与员工发展,降低员工流失率,提升团队的稳定性与凝聚力。
  • 培训效果不佳

    通过系统的实战演练与反馈机制,确保培训内容能够有效落地,提升学习效果。

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