课程ID:29229

李乾:管理沟通|提升团队协作与执行力,打破沟通障碍,实现高效管理

在复杂多变的市场环境中,管理者如何通过有效沟通打破信息孤岛,提升团队协作能力?通过深度剖析华为成功的沟通模型与实战案例,帮助企业管理者掌握高效沟通的策略与技巧,从而激活组织执行力,确保战略目标的顺利实现。适用于各类企业管理者,助力团队在挑战中迎接机遇。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 沟通策略掌握有效沟通的核心技巧,提升管理者在向上、向下及平级沟通中的能力,减少误解与冲突,实现信息的高效传递。
  • 执行力提升通过案例分析与实战演练,帮助企业构建高效执行力,从而确保战略计划的有效落地与实施。
  • 高效团队培养团队成员的协作能力,促进团队内部的信任与合作,形成合力,推动企业的共同发展。
  • 管理技能提升管理者的人际沟通技能,以解决团队管理中的实际问题,增强管理效果。
  • 案例学习通过对成功案例的分析,帮助学员理解沟通与执行中的最佳实践,提供可操作的解决方案。

高效沟通与执行力的系统构建 在企业发展过程中,沟通与执行力是实现战略目标的关键。通过系统化的沟通策略与执行力提升方法,帮助团队从根本上优化管理模式,提升整体运营效率,确保在不确定的市场中保持竞争优势。

获取课程大纲内训课程定制

构建高效沟通与执行力的成长体系

通过系统的模块设计,聚焦于沟通与执行力的实战应用,帮助企业打造高效的管理体系,推动组织的持续成长与发展。
  • 沟通的重要性

    分析沟通在管理中的核心作用,帮助学员理解沟通的心理学原理,提升管理者的沟通意识与敏感度。
  • 向上沟通

    掌握与上级沟通的有效技巧,建立信任关系,提高汇报效果,确保信息的准确传递。
  • 向下沟通

    学习如何有效激励下属,提升团队士气,增强团队的执行力与凝聚力。
  • 跨部门协作

    掌握跨部门沟通的技巧与策略,打破部门壁垒,实现资源的高效配置与利用。
  • 执行型领导

    培养执行型领导的特质,通过案例学习,提升管理者在组织中的执行力与影响力。
  • 心理学应用

    运用心理学原理,帮助学员识别沟通中的障碍,提升自我与他人关系的理解与管理。
  • 实战演练

    通过多种形式的互动演练,确保学员能够在真实场景中应用所学的沟通与执行技巧。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,帮助团队及时调整沟通策略,优化执行效果。
  • 持续改进

    在课程中强调持续改进的重要性,帮助学员形成良好的沟通与执行习惯。

掌握沟通与执行的关键能力

通过系统的学习与实践,企业管理者将能有效提升自身的沟通能力与团队执行力,推动组织的高效运作。
  • 沟通技巧

    掌握高效沟通的策略与技巧,提升日常管理中的沟通效率,减少信息传递中的误解与障碍。
  • 反馈能力

    培养有效的反馈能力,确保信息的及时传递与处理,增强团队的响应速度与适应性。
  • 执行力

    理解执行力的本质,学习如何通过有效的管理方法提升团队的执行效率,实现目标的快速达成。
  • 团队协作

    提升团队成员之间的协作能力,增强团队的整体凝聚力,推动企业的共同目标实现。
  • 实战应用

    通过案例与实战演练,确保所学知识能够在实际工作中有效应用,提升管理者的实践能力。
  • 心理洞察

    培养对人际关系的敏锐洞察力,帮助学员更好地理解他人的需求与感受,优化沟通效果。
  • 解决问题

    通过系统化的思维方式与工具,帮助管理者在遇到沟通难题时能够迅速找到解决方案。
  • 目标导向

    建立目标导向的思维模式,确保团队在执行任务时始终保持明确的方向与目标。
  • 持续学习

    鼓励学员在课程结束后,继续学习与实践,形成有效的沟通与执行的长效机制。

破解沟通与执行的难题

通过本次课程的学习,企业将在多个层面上攻克沟通与执行的难题,提升整体运营效率与管理水平。
  • 沟通障碍

    识别并解决团队内部沟通中的障碍,提高信息传递的效率,减少因沟通不畅导致的误解与冲突。
  • 执行力不足

    通过有效的执行力提升策略,帮助企业克服执行力不足的问题,确保战略目标的顺利实现。
  • 团队协作不力

    加强团队成员之间的协作,提升团队的凝聚力与向心力,确保共同目标的达成。
  • 信息孤岛

    打破部门之间的信息孤岛,促进跨部门沟通与协作,实现资源的高效利用。
  • 管理者沟通能力不足

    通过系统的培训,提升管理者的人际沟通能力,增强管理者的影响力与执行力。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,确保团队成员能够及时获取反馈,从而不断优化工作表现。
  • 目标不明确

    通过目标导向的思维模式,帮助团队明确目标,保持工作的高效性与方向感。
  • 心理障碍

    通过心理学原理的应用,帮助学员克服沟通中的心理障碍,提升沟通的自信心与有效性。
  • 缺乏实战经验

    通过丰富的案例与实战演练,帮助学员弥补实战经验的不足,提升实际操作能力。

相关推荐

大家在看

  • 李乾:人力资源课|提升团队效能,破解数字化时代管理难题

    在复杂多变的市场环境中,企业面临人才流失、沟通不畅、执行力不足等挑战。该课程通过深入剖析数字化时代的管理特点与新领导力要求,帮助企业管理者掌握高效沟通技巧和领导力提升的关键方法。通过实战案例与系统工具,企业将能够提升组织效能,实现可持续的增长与发展。

  • 李乾:人力资源内训课|助力企业在不确定环境中提升团队效能与领导力

    在2024年这个充满挑战与变革的年份,企业亟需提升人效,优化团队协作与领导力,以应对复杂多变的市场环境。该课程深入探讨高效沟通与领导力提升的核心要素,以实践为导向,帮助企业管理者建立适应数字化时代的领导思维和团队管理能力。通过系统的案例分析与实战演练,学员将掌握实用的管理工具与方法,推动企业内部的高效运转与持续增长。

  • 李乾:人力资源培训|在不确定中提升人效,助力企业突破瓶颈

    在2024年充满挑战与机遇的环境下,企业亟需提升人效,培训必须融入战略布局。通过高效沟通与领导力提升模块,帮助管理者在复杂市场中找到确定性,激发团队潜力,实现卓越绩效。适合大中型企业中高层领导,助力打造适应数字化时代的管理团队。

  • 李乾:员工培训|提升人效与领导力,助力企业突破不确定性

    在2024年充满挑战的环境下,企业面临复杂的市场变局与内部管理压力。通过系统化的培训,帮助管理者提升人效与领导力,明确战略方向,激活团队潜能,构建高效的沟通与执行体系,为企业的持续发展提供坚实保障。

  • 李乾:团队建设课程|打破瓶颈,构建高效能团队,助力企业持续增长

    在不确定的市场环境中,企业的成功依赖于高绩效团队的建设与管理。此课程为管理者提供系统性的团队建设解决方案,帮助他们突破团队管理的瓶颈,实现从目标设定到执行落地的全流程管理。通过实战案例与有效工具的结合,帮助企业提升团队效能,激发员工潜能,确保战略目标的顺利达成。