课程ID:29226

李乾:人力资源课|提升团队效能,破解数字化时代管理难题

在复杂多变的市场环境中,企业面临人才流失、沟通不畅、执行力不足等挑战。该课程通过深入剖析数字化时代的管理特点与新领导力要求,帮助企业管理者掌握高效沟通技巧和领导力提升的关键方法。通过实战案例与系统工具,企业将能够提升组织效能,实现可持续的增长与发展。

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曹大嘴老师
  • 高效沟通通过掌握高效沟通的技巧与策略,管理者能够更好地传递信息,提高团队协作效率,减少因沟通不畅造成的误解与冲突。
  • 领导力提升课程提供数字化时代领导力的全新视角,帮助管理者领会如何根据团队成员的不同需求调整领导风格,从而激发团队的潜力与创造力。
  • 团队管理强调个体效率与团队整体效率的结合,通过有效的团队管理方式,提升组织的执行力与竞争力。
  • 数字化转型针对数字化背景下的管理挑战,提供切实可行的策略与工具,帮助企业在转型过程中建立灵活应变的管理机制。
  • 实践案例结合实际案例分析与情境演练,课程使学员能够将所学知识快速转化为实际操作能力,提升管理效果。

提升领导力与沟通能力:数字化时代的管理新思维 随着市场的快速变化,企业需要重新审视领导力与沟通的方式。该课程围绕高效沟通与领导力提升的核心模块,帮助企业管理者建立有效的沟通渠道,培养适应数字化转型的领导力,从而在复杂环境中找到前进的方向。

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从理论到实践,全面提升企业管理能力

该课程通过深入剖析管理沟通、领导力提升等关键领域,帮助学员掌握实用的管理工具与技巧,确保战略目标的有效落实与执行。通过九大重点模块,系统提升企业的管理能力。
  • 管理沟通的心法

    理解沟通在管理中的重要性,掌握人际技能与沟通的基本原理,为高效沟通奠定基础。
  • 高效沟通思维模式

    学习PODAC模式,提升信息交换与达成一致的能力,推动团队协作与决策效率。
  • 职场沟通技巧

    掌握不同场合下的沟通策略,提升与下属及同事的沟通效果,增强团队凝聚力。
  • 新型领导角色

    在数字化时代,重新定义领导者的角色,提升管理者的领导力效能,推动团队成果的达成。
  • 数字化时代的管理观

    探讨数字化时代背景下的管理挑战,帮助管理者适应新的管理思维,提升灵活应变能力。
  • 情境领导理论

    学习情境领导理论,提升领导者根据团队的不同需求灵活调整领导风格的能力。
  • 综合管理技能

    通过情境演练与案例分析,提升学员在实际管理中的综合应用能力,做到学以致用。
  • 团队效率提升

    强调个体与团队效率的最大化,推动团队整体执行力与绩效的提升。
  • 实践导向培训

    课程注重理论与实践的结合,通过生动的案例与互动环节,增强学员的学习兴趣与参与感。

打造高效团队,提升领导力与沟通能力

学员将掌握数字化时代所需的领导力与沟通技巧,提升管理水平,构建高效团队。课程将帮助学员在实践中形成自己的管理风格,激发团队潜能,实现卓越绩效。
  • 高效沟通技巧

    掌握高效沟通的方法与技巧,提升信息传递的清晰度与效率。
  • 领导力风格

    形成适合自己的新领导力风格,提升对团队的影响力与凝聚力。
  • 数字化领导力

    了解如何在数字化时代打造适应性强的领导力,推动团队与企业的转型升级。
  • 团队管理能力

    提升团队管理能力,掌握激励团队、提升绩效的有效策略。
  • 解决实际问题

    运用所学知识与技能,解决实际工作中遇到的沟通与管理问题。
  • 案例分析能力

    通过案例分析增强对管理问题的敏感度与应对能力,形成系统性思维。
  • 冲突管理能力

    掌握冲突管理的策略与技巧,提升团队协作与沟通的和谐度。
  • 创新思维

    培养创新思维,推动团队在复杂环境中寻找新的突破口。
  • 实践导向能力

    在实践中提升管理能力,做到理论与实际相结合。

破解管理难题,提升企业竞争力

通过系统的理论与实践,企业将能有效解决管理中的诸多难题,提升组织的整体竞争力与市场应变能力。
  • 沟通不畅

    帮助企业打破内部沟通壁垒,提升信息流通效率,增强团队协作能力。
  • 领导力不足

    应对数字化时代对领导力的新要求,提升管理者的领导能力与决策水平。
  • 团队执行力低

    通过系统管理理论与实战演练,提升团队的执行力与绩效。
  • 人才流失

    通过提升管理者的沟通与领导力,增强员工的归属感与忠诚度,减少人才流失。
  • 市场应变能力弱

    培养管理者的敏锐洞察力与应变能力,提升企业对市场变化的反应速度。
  • 管理思维单一

    重新定义领导者的管理思维,推动多元化管理策略的应用。
  • 缺乏创新动力

    激发团队的创新潜能,推动企业在竞争中寻求突破。
  • 绩效不达标

    通过有效的沟通与领导力提升,确保团队绩效目标的达成。
  • 团队协作不畅

    培养团队内部的协作文化,提升整体团队的工作效率与凝聚力。

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