课程ID:29186

付源泉:人力资源管理|赋能中层管理者,提升团队绩效与核心竞争力

在企业竞争愈加激烈的环境下,人力资源管理正成为企业成功的关键。通过系统的管理理念与实用工具,帮助中层管理者掌握人力资源管理的核心技能,实现人才的有效选拔、培养与激励,从而提升整体运营效率,打造高效执行团队,推动企业长足发展。

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曹大嘴老师
  • 人才甄选通过科学的招聘与甄选流程,帮助企业精准识别适合的人才,确保团队的持续高效运作。
  • 人才培养运用多种培训工具与理论,提升员工的专业能力与职业素养,助力人才的成长与发展。
  • 人才评价建立完善的绩效管理体系,实现对员工的持续反馈与评价,激励员工提升工作表现。
  • 人才激励设计合理的薪酬和激励机制,提升员工的工作热情与忠诚度,实现企业与员工的双赢。
  • 人才保留通过优化企业文化与工作环境,提高员工的满意度,降低人才流失率,保持团队的稳定性。

为中层管理者打造人力资源管理全景图 课程将围绕人力资源管理的五大核心模块展开,分别为:人才甄选、人才培养、人才评价、人才激励及人才保留。这些模块将帮助中层管理者全面理解人力资源管理的重要性和实施方法,从而在工作中更好地发挥作用。

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打造高效人力资源管理的九大关键点

课程将通过九个重点模块,帮助中层管理者掌握人力资源管理的精髓,提升其在团队管理中的有效性与影响力。
  • 人力资源管理体系

    建立符合企业实际的人力资源管理体系,为各项管理实践提供理论支持与实施框架。
  • 人才战略规划

    通过科学的人才战略规划,确保人力资源配置与企业发展目标相一致,推动业务增长。
  • 团队建设与管理

    掌握团队建设的核心要素,提升团队协作精神和工作效率,实现高效团队的目标。
  • 绩效管理与评价

    通过系统的绩效管理流程,确保员工的工作成果得到及时反馈与认可,激励持续进步。
  • 变革与创新

    在快速变化的市场环境中,培养团队的变革意识与创新能力,保持企业的竞争力。
  • 沟通与协作

    提升管理者的沟通技巧,促进跨部门协作,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 员工关系管理

    维护良好的员工关系,处理劳动纠纷,营造和谐的工作氛围,提升员工满意度。
  • 领导力与影响力

    提升中层管理者的领导力,增强对团队的影响力,推动团队朝着共同目标努力。
  • 人才留存策略

    制定有效的人才留存策略,通过多种方式留住关键人才,保障企业的可持续发展。

掌握人力资源管理的核心技能,提升团队领导能力

中层管理者将通过本次培训,系统学习人力资源管理的理论与实用工具,提升其在团队管理与业务推进中的能力。
  • 提升招聘能力

    掌握高效的招聘技巧,能够独立设计并实施招聘流程,确保人才的有效选拔。
  • 优化培训体系

    运用多种培训技术与方法,设计系统的员工培训方案,促进员工的职业发展。
  • 有效绩效管理

    掌握绩效管理的关键要素,能够制定合理的绩效目标并进行有效评估与反馈。
  • 激励团队士气

    通过合理的激励机制,提升团队的工作热情,增强员工的归属感与忠诚度。
  • 维护良好关系

    有效处理员工关系与劳动纠纷,确保团队内部的和谐与稳定。
  • 提升领导能力

    增强领导力与影响力,能够更好地引导团队实现业务目标。
  • 增强变革能力

    在快速变化的市场环境中,具备应对变革与创新的能力,推动团队持续进步。
  • 建立人才保留机制

    制定有效的人才保留策略,降低人才流失率,保持团队的稳定性。
  • 提升管理技能

    系统学习人力资源管理的核心技能,能够有效应对管理挑战,推动团队的高效运作。

解决企业人力资源管理中的关键问题

通过系统的培训,帮助企业识别并解决在人才管理与团队建设中面临的主要问题,提升管理效能。
  • 招聘难题

    解决企业在招聘过程中面临的人才短缺与选拔不当的问题,确保团队的持续发展。
  • 培训不足

    帮助企业建立系统的培训机制,提升员工的专业技能与综合素质,增强团队能力。
  • 绩效评价不准确

    通过系统的绩效管理流程,解决企业在绩效评价中存在的偏差与不公。
  • 员工流失

    制定有效的人才保留策略,降低员工流失率,保持团队的稳定性与战斗力。
  • 团队协作不畅

    提升团队的沟通与协作能力,解决跨部门合作中的障碍,推动企业整体效率。
  • 领导力不足

    帮助管理者提升领导力与影响力,增强团队的凝聚力与向心力,推动业绩达成。
  • 员工关系紧张

    有效处理员工关系与劳动纠纷,营造和谐的工作氛围,提高员工的满意度。
  • 应对变革的能力不足

    培养管理者应对市场变革的能力,提升企业的适应性与抗风险能力。
  • 缺乏战略规划

    帮助企业制定科学的人力资源战略规划,确保人力资源管理与企业发展目标的一致性。

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