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付源泉:团队建设|提升中层管理者的人力资源管理能力,助力企业持续增长

在当前竞争激烈、环境变化莫测的商业生态中,中层管理者的角色愈发重要。通过系统化的人力资源管理理念与工具,助力企业打造高效团队,提升整体绩效,实现可持续发展。掌握人才甄选、培养、评价、激励及保留的核心技能,让每位中层管理者成为推动企业成功的关键力量。

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曹大嘴老师
  • 人力资源管理系统了解人力资源管理的框架与价值,为企业创造持续的竞争优势。
  • 人才甄选掌握有效的招聘与甄选策略,确保选拔出最适合的优秀人才。
  • 绩效管理建立科学的绩效管理体系,激励团队成员实现更高的工作效率。
  • 人才培养运用多种培训工具,提升员工的能力与素质,推动个人与企业共同发展。
  • 团队激励设计合理的薪酬与激励方案,增强团队凝聚力与员工忠诚度。

从人力资源管理到团队建设:构建企业核心竞争力的全流程 通过多个模块的深度剖析与实践演练,从人力资源管理的本质出发,帮助中层管理者全面掌握如何有效管理和激励团队,提升企业整体业绩。内容涵盖人力资源管理理念、人才选用与培养、绩效管理、薪酬设计及员工保留等关键领域,确保理论与实践结合,助力企业在复杂环境中稳步前行。

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系统化人力资源管理,打造高效团队的执行力

通过九大重点模块的深入分析与实操演练,帮助中层管理者精准识别团队管理中的关键要素,提升执行力与团队绩效。内容涵盖从战略制定到执行落地的全流程,确保管理者能够有效带领团队实现企业目标。
  • 人力资源创造价值

    理解人力资源如何通过价值链提升企业整体效益,形成良性循环。
  • 非HR角色的重要性

    明确非HR管理者在企业人力资源管理中的核心角色与责任。
  • 人才供给链管理

    打造人才供给链,确保企业在竞争中拥有持续的人才优势。
  • 绩效反馈与面谈

    掌握有效的绩效反馈与沟通技巧,提升团队成员的工作积极性。
  • 跨部门协作

    提高跨部门合作意识,推动团队协同工作,确保整体目标的实现。
  • 时间与压力管理

    掌握科学的时间管理与压力应对策略,提升个人与团队的执行力。
  • 战略目标传达

    有效传达企业战略目标,让每位团队成员清晰职责与目标。
  • 激励机制设计

    设计符合企业文化与战略目标的激励机制,提升员工满意度与忠诚度。
  • 持续改进与变革

    培养持续改进的意识,推动团队在变革中获得更高的适应性与灵活性。

提升管理者能力,推动企业人力资源管理转型

通过全面的学习与实践,中层管理者将掌握关键的人力资源管理技能,能够有效带领团队适应变化、提升绩效,成为企业发展的中坚力量。
  • 人力资源理念转变

    建立现代人力资源管理理念,推动企业管理模式的革新。
  • 团队领导与管理

    掌握高效的团队管理与领导技巧,提高团队协作与执行力。
  • 招聘与选拔能力

    提升招聘与选拔的专业能力,确保人才的精准匹配。
  • 绩效管理能力

    掌握绩效管理的全流程,确保团队目标的有效达成。
  • 薪酬激励设计

    设计科学合理的薪酬激励方案,提升员工的积极性与工作热情。
  • 培训与发展

    制定适合的员工培训与发展计划,促进个人与团队的共同成长。
  • 反馈与沟通技巧

    提高绩效反馈与沟通技巧,建立良好的团队氛围与信任关系。
  • 团队文化建设

    推动积极向上的团队文化建设,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 应对压力与挑战

    掌握有效的压力管理与应对策略,提高个人与团队的抗压能力。

破解企业人力资源管理难题,提升组织运行效率

通过系统化的培训与实践,帮助企业识别并解决在人力资源管理中存在的诸多问题,推动组织效率的提升与可持续发展。
  • 人力资源管理责任

    明确非HR角色在企业人力资源管理中的责任与义务,减少管理盲区。
  • 人才流失

    通过建立有效的激励与保留机制,减少优秀人才的流失。
  • 团队沟通障碍

    改善团队内部的沟通与协作,提升工作效率与团队凝聚力。
  • 绩效提升难

    通过科学的绩效管理体系,提升团队成员的工作积极性与绩效水平。
  • 管理者技能不足

    提高中层管理者的人力资源管理能力,帮助其更有效地领导团队。
  • 文化适应性差

    推动企业文化的建设与适应性提升,增强团队的向心力。
  • 压力管理不到位

    通过压力管理技巧的学习,提升团队成员的抗压能力与应变能力。
  • 人才选拔不当

    通过系统化的招聘与选拔流程,确保人才的精准匹配。
  • 培训效果低

    制定科学的培训计划与评估机制,确保培训效果的有效落地。

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