课程ID:29184

付源泉:中级管理者培训|提升管理能力,破解团队绩效瓶颈

针对新晋升中级管理者的培训课程,旨在帮助管理者认清角色与期望、掌控目标与结果、提升影响与价值。通过案例研讨、工具演练等多样化方式,助力管理者在复杂环境中有效施展领导力,推动团队高效协作与成果达成。适合希望提升管理水平、优化团队表现的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 角色认知帮助管理者清晰理解自身角色,避免角色错位带来的管理困境,确保在团队中发挥应有的影响力。
  • 目标设定通过科学的目标设定方法,助力管理者明确目标,分解任务,提升团队的工作效率与成果质量。
  • 团队领导培养管理者的团队领导能力,促进团队成员之间的有效沟通与协作,增强团队的凝聚力与战斗力。
  • 问题解决传授有效的问题分析与解决技巧,帮助管理者在面对挑战时,能够快速做出理性决策,推动问题的顺利解决。
  • 绩效提升通过制定合理的绩效指标与激励机制,驱动团队成员朝着共同目标努力,实现个人与团队的双重成长。

中级管理者成长路径:从角色认知到目标达成的全面提升 本课程围绕新晋升中级管理者的成长需求,聚焦于角色认知、目标设定、团队领导、问题解决和绩效提升等核心内容。通过系统化的知识传授与实践演练,帮助管理者理清思路,明确职责,提升管理效能,进而推动团队及组织的可持续发展。

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中级管理者的提升之路:从认知到执行的全链条

课程内容涵盖新晋升管理者在成长过程中需要解决的关键问题,通过九个重点模块,帮助管理者提升管理能力与团队表现。每个模块都将结合实际案例与工具应用,确保学员能够将所学知识转化为实际行动。
  • 角色认知的重要性

    理解管理者在团队中的定位与职责,确保管理者能在复杂环境中清晰自我角色,提升管理效能。
  • 目标设定的科学性

    掌握目标设定的原则与方法,帮助管理者制定有效的工作目标,确保目标的可执行性与可达成性。
  • 团队领导的艺术

    通过情境领导等工具,增强管理者的领导能力,提升团队成员的积极性与创造力。
  • 问题分析的深度

    学习系统的问题分析方法,帮助管理者在面对复杂问题时,能快速定位问题根源并提出解决方案。
  • 绩效管理的有效性

    通过合理的绩效评估与激励机制,引导团队成员朝着共同目标努力,提高整体绩效水平。
  • 沟通与协作的技巧

    提升管理者在团队中的沟通能力,确保信息的有效传递,促进团队内部的协作与配合。
  • 决策能力的提升

    学习科学决策的工具与方法,帮助管理者在关键时刻做出明智的决策,降低决策风险。
  • 效率优化的思维

    借助工具与模型分析,帮助管理者识别工作中的低效环节,提升整体工作效率。
  • 自我反思与成长

    鼓励管理者通过自我反思与总结,持续优化自身管理思维与能力,推动个人与组织的共同成长。

提升管理能力,塑造高效团队的关键技能

通过系统化的学习与实践,学员将掌握一系列提升管理能力的关键技能,从而在实际工作中能够更有效地带领团队实现目标,推动企业的持续发展。
  • 角色认知

    学会清晰定位管理者角色,理解角色与职责的关系,增强管理信心。
  • 目标设定

    掌握SMART等目标设定技巧,确保个人与团队目标明确,易于执行。
  • 团队激励

    通过合理的激励措施,提升团队成员的积极性,促进团队目标的实现。
  • 问题解决

    学习分析问题的工具与技巧,提升管理者的应变能力与问题处理能力。
  • 绩效管理

    掌握有效的绩效评估与反馈机制,推动团队持续改善与发展。
  • 沟通技巧

    提升管理者的沟通能力,促进团队成员之间的良好互动与合作。
  • 决策能力

    通过学习决策工具,提升管理者在关键时刻做出科学决策的能力。
  • 时间管理

    掌握时间管理技巧,提升工作效率,确保任务按时完成。
  • 自我提升

    通过反思与学习,持续提升自身的管理能力与职业素养。

破解管理难题,提升组织效能的实用策略

通过系统的学习与实践,企业能够有效解决管理中遇到的各种问题,提升组织的整体效能与竞争力。
  • 角色模糊

    帮助管理者明确自身角色与职责,避免因角色不清导致的管理混乱与低效。
  • 目标不明确

    通过科学的目标设定方法,确保团队目标清晰,避免因目标模糊导致的执行偏差。
  • 团队协作不力

    通过提升沟通与协作能力,解决团队内部协作不畅的问题,提高团队整体绩效。
  • 问题处理不当

    学习有效的问题分析与解决技巧,帮助管理者在面对问题时,能够迅速找到解决方案。
  • 绩效低下

    通过合理的绩效管理与激励机制,提升团队的工作积极性,实现目标达成。
  • 决策失误

    培养管理者的科学决策能力,确保在关键时刻做出明智的选择,降低决策风险。
  • 时间浪费

    通过时间管理技巧,帮助管理者合理安排工作,提升工作效率。
  • 自我提升不足

    通过反思与学习机制,鼓励管理者持续提升自身的管理能力与职业素养。
  • 员工流失

    通过建立良好的激励机制与团队文化,减少员工流失率,保障团队稳定性。

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