课程ID:29156

曾秋香:团队效能提升|破解团队协作瓶颈,激活组织潜力,实现高效协同

通过系统学习行动学习的核心理念与催化技术,帮助企业聚焦团队协作中的关键问题,提升团队整体效能。课程将结合实践案例,深入探讨提问与倾听的技巧,帮助管理者掌握高效问题解决的方法与流程,最终实现团队目标的快速达成与持续改进。

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曹大嘴老师
  • 行动学习深入理解行动学习的内涵及其在团队协作中的应用,帮助团队成员在实践中不断反思与提升。
  • 催化技术掌握催化师的角色与心法,通过有效的沟通与引导,促进团队成员之间的协作与创新。
  • 提问与倾听学会提问的艺术,提升倾听的能力,从而更好地理解团队需求与问题本质,推动有效决策。
  • 问题解决掌握系统的问题解决流程,运用经典的六步圆桌会与成功案例法,帮助团队快速找到解决方案。
  • 团队协作通过实际案例与互动练习,提升团队的协作能力与创新思维,确保目标的实现与价值的创造。

激发团队潜能:行动学习的核心要素与实践技巧 课程内容围绕行动学习的核心理念与实施流程,结合团队催化与个人催化技术,帮助企业建立有效的学习与改进机制。通过六大要素与七个关键流程的深入分析,学员将掌握如何通过系统的方法论来推动团队效能的提升。

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提升团队效能的九大关键要素

通过对行动学习的深度解析与实践,课程提供九个关键要素,帮助企业有效提升团队效能,打破协作壁垒,实现高效运作。
  • 学习理念

    明确行动学习的核心理念,帮助团队在实践中形成持续学习的文化与氛围。
  • 核心流程

    掌握行动学习的七个关键流程,确保团队在实施过程中高效、系统地推进问题解决。
  • 引导技巧

    学习催化师的引导技巧,帮助团队更好地聚焦问题,激发创造力与解决方案的生成。
  • 障碍分析

    通过障碍分析的工具,帮助团队识别并克服在执行过程中的各种障碍,保障目标的实现。
  • 团队共创

    促进团队成员的积极参与,通过共创的模式提升团队的凝聚力与创新能力。
  • 案例分享

    通过成功案例的分享,帮助团队从实践中学习,形成可复制的成功经验。
  • 反思与改进

    引导团队进行深度反思与改进,确保在每次实践中都有所收获与成长。
  • 目标制定

    帮助团队在行动学习中制定明确的目标,确保每个成员都能够为达成共同目标而努力。
  • 效果评估

    建立效果评估机制,确保行动学习的成果能够有效转化为实际的业务成果与进步。

掌握行动学习的实用技能,提升团队综合效能

通过系统的学习与实践,学员将掌握行动学习的核心技能,提升团队的综合效能与合作能力,为企业持续发展奠定坚实基础。
  • 识别问题

    能够快速识别团队面临的核心问题,并进行有效的分析与定义。
  • 有效提问

    掌握有效提问的技巧,提升团队成员之间的沟通质量与信息共享。
  • 倾听能力

    提升倾听能力,确保团队成员能够充分理解彼此的想法与需求,推动高效协作。
  • 共创方案

    能够在团队中运用共创的方式,集思广益,快速生成可行的解决方案。
  • 实施计划

    制定清晰的实施计划,确保团队的目标得以有效执行与跟进。
  • 反思实践

    通过反思实践,持续优化团队的工作方式与流程,提升整体效能。
  • 案例应用

    能够将成功案例中的经验应用于实际工作中,快速推动问题解决。
  • 目标导向

    在行动学习中保持目标导向,确保团队始终向着既定目标前进。
  • 持续改进

    建立持续改进的机制,确保团队在每次实践中都有所提升与成长。

突破团队协作障碍,提升组织效率的关键方案

通过实施行动学习,企业能够有效解决团队协作中的障碍,提升组织的整体效率与执行力,实现可持续发展。
  • 沟通障碍

    有效改善团队内部的沟通障碍,确保信息流畅传递,减少误解与冲突。
  • 缺乏协作

    打破部门间的壁垒,促进跨部门协作,实现资源的最优配置与利用。
  • 问题解决能力不足

    提升团队成员的问题解决能力,确保在面对挑战时能够快速反应与应对。
  • 目标不明确

    帮助团队明确目标,确保每个成员都能清晰了解自己的角色与责任。
  • 创新不足

    通过共创与反思,激发团队的创造力,推动持续的创新与改进。
  • 执行力缺失

    提升团队的执行力,确保制定的计划能够有效落地与实施。
  • 反馈机制不健全

    建立有效的反馈机制,确保团队能够及时获取反馈并进行调整与改进。
  • 学习氛围不足

    营造积极的学习氛围,鼓励团队成员不断学习与自我提升。
  • 效率低下

    通过优化流程与提升协作效率,确保团队的工作效率显著提升。

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