课程ID:29137

郭英东:马克思主义|提升执政能力与领导水平,助力企业高质量发展

习近平新时代中国特色社会主义思想是当今时代的指导方针,涵盖了深刻的理论体系与实践方法。通过这一课程,企业领导者将能更有效地运用这一思想,不断提高自身的执政能力和领导水平,推动企业在新时代的复兴与发展。无论是在政策理解还是在实际操作中,掌握这一思想都将为企业带来全新的成长动力。

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曹大嘴老师
  • 核心内涵习近平新时代中国特色社会主义思想的核心内涵包括十个明确和十四个基本方略,涵盖了国家发展的根本方向与战略目标,为企业提供了明确的政策依据与战略指导。
  • 行动纲领十四个坚持的基本方略为企业的实际操作提供了行动指南,使得在推进各项工作的过程中,能够紧密围绕党的基本方针,确保每一步都符合时代的要求。
  • 伟大成就通过理解这一思想所取得的伟大成就,企业可以在发展中找到借鉴,学习成功案例,避免走弯路,实现更高质量的成长与发展。
  • 世界观把握这一思想的世界观,帮助企业提升全局视野,理解社会主要矛盾的变化,以更加适应市场需求的方式进行战略调整。
  • 方法论运用这一思想的方法论,企业能够在复杂的市场环境中找到问题的根源,制定科学的解决方案,以创新思维推进各项工作。

全面掌握习近平新时代中国特色社会主义思想的精髓 本课程将深入解析习近平新时代中国特色社会主义思想的核心内涵、行动纲领及其伟大成就,帮助学员以系统的视角理解这一思想的世界观与方法论,形成理论与实践相结合的思维体系。适合各级党政机关、国企及事业单位的党员和领导干部,助力他们在实际工作中更好地运用这一思想。

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建立科学的战略思维,推动企业高质量发展

在新时代背景下,企业如何有效把握发展机遇,是每位领导者必须面对的挑战。通过深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,学员将掌握如何从理论中提炼出实践的智慧,进而推动企业的高质量发展。
  • 人民至上

    站稳人民立场,重视人民的愿望与需求,以人民为中心的思想贯穿于企业的战略规划与执行过程中,确保每项决策都能反映社会的真实声音与需求。
  • 自信自立

    树立对自身能力与发展道路的信心,结合党的百年奋斗历程,借鉴成功经验,推动企业在竞争中不断突破,自主创新。
  • 守正创新

    在坚持传统优势的基础上,积极探索新思路、新方法,以科学的态度对待创新,推动企业在转型升级中取得突破性进展。
  • 问题导向

    聚焦实践中遇到的各种问题,探索解决方案,提升企业的应变能力与创新能力,确保在复杂环境中始终保持竞争力。
  • 系统观念

    提升战略思维与系统思维能力,帮助学员在制定决策时,全面考虑各方面因素,以实现资源的最优配置与利用。
  • 胸怀天下

    树立全球视野,关注国际变化与趋势,推动企业在全球化进程中积极参与,拓展国际市场,提升竞争力。
  • 时代精神

    把握新时代的精神实质,理解其对企业发展的重要性,进而推动企业在实现现代化的过程中,保持与时俱进的发展步伐。
  • 理论与实践结合

    将理论知识转化为实践能力,帮助学员在实际工作中灵活运用,确保每一项策略都能有效落地,提高执行力与达成率。
  • 创新与发展

    通过学习和理解新时代中国特色社会主义思想,推动企业在创新与发展中找到新的动力与方向,激发内生增长潜力。

从理论学习到实践应用,提升企业整体竞争力

通过系统的学习与实践,学员将能够将理论与实际相结合,提升自身的领导能力与决策水平,推动企业在新时代的发展中占据更有利的竞争位置。
  • 战略思维

    增强学员的战略思维能力,使其能够更清晰地识别市场变化与机遇,为企业的发展制定长远规划。
  • 政策理解

    深入理解政策背景及其对企业发展的影响,提升在复杂环境中做出决策的能力。
  • 执行力

    通过实践案例分析,学员将提高执行力,确保战略决策能够有效落实。
  • 团队协作

    强化团队的协作能力,推动各部门之间的有效沟通与合作,形成合力,提升整体效率。
  • 创新能力

    培养学员的创新意识,推动企业在产品与服务上不断创新,保持竞争优势。
  • 市场洞察

    提升对市场变化的敏锐度,帮助企业在变化中迅速调整策略,抢占市场先机。
  • 社会责任

    增强学员的社会责任感,推动企业在发展过程中,兼顾经济效益与社会效益。
  • 领导艺术

    提升学员的领导艺术,帮助其在团队管理中更有效地激励与引导团队成员。
  • 全局观念

    培养学员的全局观念,使其在制定策略时,能够考虑到整体利益与长远影响。

高效解决企业发展中的各类问题

通过学习与实践,学员能够识别并有效解决企业在战略制定与执行过程中遇到的各类问题,为企业的可持续发展提供有力支持。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清战略方向,通过系统分析市场与竞争环境,确保企业的战略目标明确可行。
  • 执行脱节

    将战略与执行紧密结合,建立有效的执行机制,确保每一项决策都能在实际操作中落地生效。
  • 市场判断失误

    通过市场洞察与分析,帮助企业避免市场判断失误,提高市场应对能力,确保在复杂环境中的竞争优势。
  • 资源配置不当

    优化资源配置,确保企业在执行战略过程中,能够高效利用现有资源,降低成本,提高效益。
  • 团队协作不足

    通过团队建设与协作机制的完善,提升企业内部各部门的协作能力,形成合力,共同推动战略实施。
  • 创新乏力

    激发企业内部的创新活力,推动新产品与新服务的开发,确保企业在市场上保持竞争力。
  • 应对变化能力弱

    提高企业对市场变化的敏感度与应对能力,确保在变革中保持灵活性与适应性。
  • 社会责任缺失

    增强企业的社会责任意识,确保在追求经济利益的同时,也兼顾社会价值,推动可持续发展。
  • 人才流失

    通过建立良好的企业文化与激励机制,留住核心人才,提升企业的整体竞争力。

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