课程ID:29136

郭英东:团队建设|激发团队凝聚力与战斗力,携手共创卓越业绩

通过深入剖析长征精神,帮助企业团队在新时代背景下,重拾不畏艰难、团结互助的革命精神,从而提升组织的执行力与创新能力,走出一条可持续发展的新征程。适合希望强化团队合作、提升士气与执行力的各类组织。

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曹大嘴老师
  • 长征精神长征精神代表着坚定理想信念、不畏艰难险阻的价值观,激励团队在面对挑战时保持高昂斗志与坚定信念。
  • 团队凝聚力通过团结互助的理念,提升团队成员之间的信任与合作,形成合力,共同应对市场竞争与挑战。
  • 执行力提升结合实战案例,教授团队如何将长征精神转化为实际行动,提升执行力,实现战略目标的有效落地。
  • 创新能力在动态市场环境中,通过长征精神启发团队的创造力,鼓励灵活应变,推动持续创新与发展。
  • 价值驱动强调以价值为导向的团队管理,帮助企业在追求业绩的同时,构建以人为本的企业文化与环境。

重塑团队精神:长征精神的传承与实践 结合长征的历史故事与精神内涵,课程围绕团队合作、坚定信念、勇往直前等核心主题,帮助企业在复杂环境中构建高效团队、实现卓越业绩。

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从长征故事中汲取团队管理智慧

课程将通过九个核心模块,系统分析长征精神对团队管理的启示,帮助企业明确方向、优化团队结构,实现持续增长。
  • 长征的历史意义

    通过对长征历程的回顾,帮助团队成员理解长征精神的伟大意义,激励他们在工作中勇于担当、奋发向上。
  • 团队合作的重要性

    长征的成功离不开团队的团结与协作,课程将强调团队合作的重要性,提升团队的整体执行力与协同效应。
  • 应对挑战的勇气

    通过长征精神的学习,培养团队成员在面对困难时的勇气与韧性,激励他们积极应对各种挑战。
  • 以人为本的管理理念

    强调在团队管理中要关注人的发展,提升成员的归属感与参与感,形成良好的团队氛围。
  • 战略思维的培养

    通过长征精神的启示,帮助团队成员建立战略思维,提升整体的工作效率与目标达成率。
  • 持续创新的动力

    长征的经验教训告诉我们,只有不断创新才能生存与发展,课程将激励团队成员勇于尝试与变革。
  • 坚定的理想信念

    长征精神中坚定信念的价值将帮助团队成员树立明确的目标与愿景,增强信心与动力。
  • 总结与反思

    通过对长征精神的总结与反思,帮助团队成员将在学习中获得的启示应用到实际工作中。
  • 形成强大的执行力

    将长征精神与实际工作结合,帮助团队形成强有力的执行能力,实现企业战略的落地与实施。

塑造高效团队,提升执行力与创新能力

在课程结束后,团队成员将掌握长征精神的核心价值,提升团队的执行力与创新能力,推动企业在激烈竞争中取得突破性进展。
  • 坚定信念

    通过学习长征精神,团队成员将更加坚定自己的工作信念,在逆境中保持积极向上的态度。
  • 增强合作

    增强团队内部的合作意识,提升团队成员之间的信任与支持,从而形成高效的工作氛围。
  • 提升韧性

    在面对挑战和压力时,团队成员将学会如何保持韧性与勇气,积极寻找解决方案。
  • 创新思维

    鼓励团队成员跳出常规思维,通过长征精神激发创新思维,推动新方法与新模式的探索。
  • 战略执行

    帮助团队成员理解战略的重要性,并通过实际案例提升其执行战略的能力。
  • 重视价值

    强调团队在追求业绩的同时,始终关注价值驱动,提升团队的整体价值观念。
  • 实用技能

    通过案例分析与互动分享,提升团队成员在实际工作中的应用能力,掌握实用的管理技能。
  • 总结反思

    鼓励团队成员在工作中进行总结与反思,持续改进,推动团队不断进步。
  • 全局观念

    培养团队成员的全局观念,帮助他们在工作中从整体出发,协调各方资源,实现团队目标。

解决团队管理中的核心问题

课程将通过长征精神的传承与实践,帮助企业解决团队管理中的核心问题,提升整体的工作效率与执行力。
  • 团队协作不力

    通过长征精神的学习,提升团队的合作意识,打破部门壁垒,实现高效协作。
  • 执行力不足

    帮助团队明确目标与方向,提升执行力,确保战略目标的有效落地。
  • 创新能力不足

    通过激发长征精神,鼓励团队成员探索创新,推动企业在市场中的持续发展。
  • 缺乏凝聚力

    通过强化团队建设,增强团队的凝聚力,营造积极向上的工作氛围。
  • 战略方向不明

    帮助团队明确战略方向,提升整体的执行能力与市场敏感度。
  • 应对挑战的能力不足

    通过长征精神的启示,培养团队在面对挑战时的应对能力,增强抗压能力。
  • 价值观不统一

    在团队中建立统一的价值观,提升团队的整体认同感与凝聚力。
  • 缺乏反思与总结

    鼓励团队成员在工作中进行总结与反思,提升持续改进的能力。
  • 管理理念滞后

    通过学习长征精神,推动企业管理理念的更新与转型,提高管理效率。

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