课程ID:42251

李彩玉:人力资源内训课|应对新时代挑战,提升组织效能,重塑人力资源价值

在快速变化的市场环境中,人力资源管理者面临诸多挑战与机遇。本课程通过剖析新时代的人力资源发展趋势与痛点,帮助企业HR掌握业务思维,提升人力资源的整体效能,助力企业迈向高质量发展。适合所有希望在不确定环境中提升竞争力的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 发展趋势系统剖析新时代人力资源管理的八大趋势,帮助企业把握未来方向,适应市场变化。
  • 痛点解析深度分析人力资源管理中面临的主要痛点,提供有效解决方案,助力企业优化管理流程。
  • 战略思维培养人力资源管理者的战略思维能力,使其能够从整体上把握企业发展与人力资源的关系。
  • 效能提升通过具体案例与工具,提升人力资源管理的效能,助力企业实现更高的业务价值。
  • 文化建设强调企业文化在人才管理中的重要性,帮助企业塑造积极向上的雇主品牌形象。

新时代人力资源管理的全景透视 本课程围绕人力资源管理的最新趋势、挑战与痛点,系统展示如何变革传统管理模式,提升人力资源的战略价值与效能,帮助企业在复杂多变的环境中保持竞争优势。

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重塑人力资源管理,赋能企业持续增长

通过九大核心模块,深入探讨人力资源管理的各个方面,从而实现战略与执行的有效对接,推动企业的高质量发展。
  • 趋势识别

    洞察新时代人力资源管理的变化,帮助企业制定前瞻性的人才战略,以应对未来挑战。
  • 痛点解决

    针对传统人力资源管理中的痛点,提供实用的解决思路与工具,助力企业快速反应市场变化。
  • 思维提升

    培养管理者的商业思维,帮助其在复杂的市场环境中做出更明智的决策。
  • 人才甄选

    运用科学的评估工具,优化人才结构,确保企业吸引和留住核心人员。
  • 绩效管理

    建立高效的绩效管理体系,助力企业实现目标与结果的有效对接。
  • 成本优化

    通过优化用工成本,帮助企业实现资源的高效配置,提升整体效益。
  • 文化传承

    强化企业文化建设,提升员工的归属感与满意度,促进企业的可持续发展。
  • 风险管控

    建立全面的用工风险管理体系,保障企业在用工环节的合规性与安全性。
  • 品牌构建

    通过雇主品牌建设,提升企业在人才市场的竞争力,增强吸引力与影响力。

掌握人力资源管理的核心技能,提升组织竞争力

通过学习,企业学员将系统掌握人力资源管理的核心技能,提升自身的市场应对能力,助力企业在激烈的竞争中脱颖而出。
  • 战略洞察

    提升对市场及行业的敏锐洞察力,帮助企业制定有效的人力资源战略。
  • 痛点识别

    能够快速识别企业在人才管理中存在的关键痛点,并提出相应解决方案。
  • 沟通协作

    增强与其他部门的沟通与协作能力,推动跨部门合作,实现资源共享。
  • 数据分析

    熟练运用数据分析工具,提升人力资源决策的科学性与准确性。
  • 人才培养

    掌握有效的人才培养与评估方法,确保企业人才的持续成长与发展。
  • 激励机制

    建立科学合理的激励机制,提升员工的积极性与工作效率。
  • 文化塑造

    能够有效塑造企业文化,增强员工的归属感与忠诚度。
  • 风险管理

    建立全面的用工风险管理体系,保障企业合规经营与安全用工。
  • 品牌推广

    提升企业的雇主品牌形象,增强企业在人才市场的吸引力。

解决企业人力资源管理中的关键问题

通过系统的培训与实践,帮助企业识别并解决在人才管理与组织发展中面临的关键问题,以提升整体管理效能。
  • 招聘难题

    应对传统招聘模式的挑战,提供有效的招聘策略与方法,确保企业吸引到合适人才。
  • 人才流失

    分析人才流失的原因,提出留住核心人才的对策,保障企业人才的稳定性。
  • 绩效不达

    针对绩效考核中存在的问题,建立科学的绩效管理体系,确保目标的实现。
  • 文化适应

    提升员工对企业文化的认同感,促进文化的有效传承与发展。
  • 用工风险

    建立健全的用工风险管理机制,确保企业在用工过程中的合规性与安全性。
  • 激励不足

    优化员工激励机制,提升员工的工作积极性与创造性。
  • 培训效果

    改进培训效果评估体系,确保人才培养的有效性与针对性。
  • 市场变化

    及时响应市场变化,调整人力资源战略,保持企业的竞争力与灵活性。
  • 团队协作

    增强团队的协作能力,推动跨部门合作,实现资源的高效利用。

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