课程ID:28523

邹海龙:目标管理课程|破解目标模糊与执行脱节,提升团队业绩与工作生活平衡

在现代职场中,精准的目标管理与情绪压力管控已成为必备能力。通过系统学习目标制定、计划实施及情绪管理等核心技能,帮助团队高效实现业绩突破与工作生活平衡。课程结合丰富的实战案例,助力企业管理者掌握行之有效的目标管理工具与方法,提升整体执行力。适合中基层管理者及高潜员工,为企业打造高效的目标管理与情绪调适能力。

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曹大嘴老师
  • 目标管理学习如何制定清晰、可行的目标,帮助团队明确方向,减少执行过程中的模糊性。
  • SMART原则通过SMART原则,确保目标的特征明确、可测量,使得目标更加切实可行。
  • OGSM工具掌握OGSM工具,确保目标与策略的紧密结合,提升团队的执行力与协作能力。
  • 情绪管理深入理解情绪的来源与影响,通过有效的方法管理情绪,提升个人及团队的工作积极性。
  • 压力管理学习多种压力管理方法,帮助学员在高压情况下保持良好的心理状态与工作效率。

目标管理与情绪管控的实战指南 在复杂多变的商业环境中,企业需要明确且可执行的目标管理策略,以应对市场变化与压力挑战。通过本课程,学员能够掌握OGSM工具、SMART原则等多种目标管理方法,从而实现目标的有效落地和执行。同时,情绪与压力管理的内容将帮助学员提升自我调适能力,确保在高压环境中保持高效表现。

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目标与情绪管理全方位解析

通过系统的学习与实操演练,帮助学员在目标管理与情绪控制上形成闭环思维,提升整体管理能力与团队执行力。
  • 目标设定

    通过明确的步骤与方法帮助学员制定有效的销售目标,确保目标的可执行性和达成率。
  • 目标调整

    学习何时及如何调整目标,以应对市场变化与团队实际情况,保持目标的灵活性与适应性。
  • 目标落地监控

    掌握目标执行的监控工具,确保目标在实施过程中得到有效跟踪与反馈。
  • 情绪识别

    帮助学员理解情绪产生的原因,识别情绪变化,从而做出及时的自我调适。
  • 情绪调节技巧

    学习多种情绪管理技巧,帮助学员在工作中保持积极的情绪状态,提升工作效率。
  • 压力识别

    认识压力来源,学习识别自身及同事的压力状态,为后续的压力管理打下基础。
  • 压力缓解技巧

    通过实操演练,掌握多种压力缓解方法,帮助学员在高压环境中保持心理健康。
  • 团队协作

    通过团队案例分析与讨论,提升团队成员之间的沟通与协作能力,形成合力。
  • 实战演练

    通过现场演练,将所学理论与实际工作相结合,确保学员能在实际中应用所学知识。

提升管理能力与情绪控制,打造高效团队

通过系统学习与实操演练,帮助学员在目标管理与情绪调适方面形成完整的思维框架,提升团队整体执行力与工作效率。
  • 目标制定能力

    掌握制定有效目标的步骤与方法,确保目标的清晰性与可执行性。
  • OGSM工具应用

    熟练运用OGSM工具,实现目标与策略的高效结合,提升执行效果。
  • 情绪识别与调节

    了解情绪的形成与影响,学习情绪管理技巧,提升自我调适能力。
  • 压力管理能力

    掌握多种压力管理方法,能够在高压环境中保持良好表现与心理状态。
  • 团队协作能力

    增强团队成员之间的沟通与协作能力,提高团队整体效率。
  • 实战演练能力

    通过现场演练,将理论知识转化为实际操作能力,确保知识的有效应用。
  • 目标调整能力

    学习目标调整的必要性与流程,在动态环境中保持目标的适应性。
  • 自我管理能力

    提升个人在工作与生活中的自我管理能力,促进工作与生活的平衡。
  • 高效执行能力

    通过完整的目标管理流程,提升团队的执行力与工作效率。

全面解决目标与情绪管理难题

通过系统学习与实践,帮助企业解决目标模糊、执行脱节、情绪压力管理不足等诸多问题,提升组织整体管理效能。
  • 目标模糊

    通过明确的目标设定与管理工具,解决目标不清晰的问题,提升团队的方向感。
  • 执行脱节

    通过OGSM工具与目标落地监控,减少目标与实际执行之间的脱节现象。
  • 情绪管理不足

    学习情绪管理技巧,帮助员工识别与调节情绪,提升团队凝聚力与工作积极性。
  • 压力过大

    提供多种压力管理方法,帮助员工应对压力,保持心理健康与工作效率。
  • 缺乏实操经验

    通过实战演练,帮助学员将理论知识转化为实际应用能力,增强实操经验。
  • 团队协作不足

    通过团队案例分析与讨论,提升团队成员间的沟通与协作能力,形成合力。
  • 目标调整不及时

    通过目标调整流程的学习,确保团队能够在变化中及时调整目标,适应市场变化。
  • 缺乏自我管理能力

    通过情绪与压力管理的培训,提升员工的自我管理能力,促进工作与生活的平衡。
  • 执行力不足

    通过系统的目标管理流程,提升团队的执行力,确保目标高效落地。

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