课程ID:42274

李彩玉:绩效管理培训|打破瓶颈,提升团队绩效,助力企业战略目标达成

通过系统学习绩效面谈与辅导技巧,帮助企业管理者精确识别团队成员的绩效问题,提升整体团队效能,实现企业战略目标。在复杂的市场环境中,如何通过有效的绩效管理促进员工成长与企业发展,是每位管理者必须面对的重要课题。课程将围绕绩效管理的关键环节,传授实用工具与方法,帮助企业构建高效能团队。

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曹大嘴老师
  • 绩效辅导厘清绩效辅导中管理者与员工的角色定位,提升辅导有效性,助力团队高效运作。
  • 面谈技巧掌握绩效面谈的两种方法,适应不同的面谈对象,确保沟通顺畅,达成共识。
  • 目标制定科学合理地与员工制定绩效目标,明确关键业绩指标,推动目标达成与个人成长。
  • 反馈机制构建有效的绩效反馈机制,帮助员工理解自身表现,促进持续改进与自我提升。
  • 绩效改进通过系统的绩效改进计划,明确发展措施与资源配置,确保持续提升团队绩效。

绩效管理的关键要素:助力团队成长与企业目标达成 本课程聚焦于绩效管理的核心要素,通过深入探讨绩效面谈与辅导的最佳实践,帮助管理者有效提升团队绩效。涵盖角色定位、辅导技巧、面谈方法及落实策略等多个方面,确保学员能够在实际工作中灵活运用,推动企业持续发展。

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从理论到实战:绩效管理的全景解析

通过对绩效管理各个环节的深入探讨,帮助学员全面了解如何将绩效管理理论有效应用于实际工作中。课程将结合案例与实战演练,确保学员能够在复杂的工作环境中灵活应对各类绩效管理挑战。
  • 角色定位

    明确绩效辅导中不同层级的角色定位,帮助管理者更好地理解自身职责,提升辅导效果。
  • 辅导技巧

    掌握多种辅导技巧,针对不同类型员工制定个性化的辅导计划,提升团队整体绩效。
  • 面谈准备

    系统化的面谈准备流程,确保面谈前充分了解员工情况,提升沟通效果。
  • 实施步骤

    通过精细化的实施步骤,确保绩效面谈与辅导环节高效落地,推动计划执行。
  • 评估与改进

    建立绩效评估与改进机制,确保管理者能够及时调整策略,优化绩效管理效果。
  • 阶段辅导

    深入解析绩效管理的各个阶段,帮助学员理解每个阶段的目标与实施要点。
  • 沟通策略

    学习高效的沟通策略,确保面谈中能够有效引导员工表达,促进理解与共识。
  • 案例分析

    结合实际案例分析,帮助学员更好地理解理论与实践之间的联系,提升实战能力。
  • 文化建设

    探讨如何通过绩效管理推动企业文化建设,营造积极向上的工作氛围。

掌握绩效管理技巧,提升团队执行力与凝聚力

课程旨在通过实战案例和系统性的方法论,帮助学员掌握绩效管理的核心技巧,提升团队的执行力与凝聚力,使其在复杂的商业环境中脱颖而出。
  • 精准定位

    学会在绩效管理中精准定位团队成员的角色与任务,确保每个人都能发挥最大作用。
  • 高效辅导

    掌握高效的辅导技巧,针对不同员工制定个性化辅导计划,提升整体绩效。
  • 有效面谈

    学习如何进行有效的绩效面谈,确保沟通顺畅,提升员工的参与感与认同感。
  • 目标达成

    掌握制定、监控与评估绩效目标的技巧,确保团队在目标达成上持续发力。
  • 持续改进

    通过建立绩效反馈与改进机制,促进团队成员的持续成长与自我提升。
  • 文化导向

    理解如何通过绩效管理推动企业文化建设,营造积极向上的工作氛围。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,通过有效的绩效管理实现更高水平的团队合作。
  • 案例应用

    通过实际案例分析,提升学员将理论应用于实践的能力,确保所学知识落地。
  • 心理素质

    提升管理者的心理素质与情商,更好地应对绩效管理中的挑战与困难。

解决企业绩效管理中的关键问题,推动高效运作

通过系统化的绩效管理培训,帮助企业解决在绩效管理过程中面临的各种问题,提升团队的整体运作效率与绩效表现。
  • 目标不清

    帮助企业厘清绩效目标,确保每位员工明确自己的任务与职责,推动目标的达成。
  • 沟通不畅

    通过提高面谈技巧与沟通策略,解决管理者与员工之间沟通不畅的问题,增强信任感。
  • 反馈缺失

    建立有效的绩效反馈机制,确保员工在工作中获得及时的指导与支持,促进改进。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,通过系统的管理方法确保绩效计划的有效落实,突破执行障碍。
  • 员工流失

    通过优化绩效管理,提升员工满意度与归属感,减少优秀员工的流失率。
  • 团队合作差

    推动团队内部的合作与协同,通过绩效管理促进团队凝聚力与向心力的提升。
  • 培训效果差

    通过实战演练与案例分析,确保培训内容能够有效转化为实际工作能力,提升培训效果。
  • 文化建设薄弱

    通过绩效管理推动企业文化建设,增强团队的使命感与责任感,营造积极向上的工作环境。
  • 决策失误

    通过数据分析与绩效评估,提升管理者在决策过程中的科学性与有效性,减少决策失误。

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