课程ID:42273

李彩玉:绩效面谈课程|提升团队绩效,助力企业战略目标达成

在快速变化的商业环境中,企业需将绩效管理与团队成长紧密结合。通过系统掌握绩效面谈与辅导技巧,帮助管理者应对人力资源挑战,实现个人与组织的双赢。在此课程中,企业管理者将学习如何精准设定绩效目标、有效辅导员工,并通过高效的面谈推动团队整体绩效提升。

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曹大嘴老师
  • 角色定位明确管理者在绩效辅导中的多重角色,确保每个层级的员工都能得到合适的支持与反馈。
  • 辅导技巧掌握多样化的面谈技巧,针对不同员工情况灵活应用,提升面谈的有效性与针对性。
  • GROW模型运用GROW模型进行目标设定与绩效辅导,帮助员工明确目标,提升执行力。
  • 绩效反馈掌握有效的绩效反馈技巧,通过建设性批评与正面激励,促进员工的持续成长与发展。
  • 四阶段落实通过计划、指导、考评、改进四个阶段,系统推进绩效面谈的实施,确保绩效管理落到实处。

绩效提升全攻略:构建高效团队的核心要素 该课程聚焦于绩效管理的关键环节,从角色定位到辅导技巧,全面提升管理者的绩效面谈能力。通过丰富的案例分析与工具运用,帮助企业建立系统性的绩效管理体系,实现战略目标。

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绩效面谈的四大核心要素

聚焦绩效面谈的关键环节,帮助管理者从理论到实战,逐步掌握推动团队绩效提升的有效方法与工具。
  • 绩效目标设定

    通过明确的绩效指标与预期目标,确保每位员工都能清晰理解自己的工作方向与任务。
  • 信任建立

    在面谈中建立与员工的信任关系,营造开放的沟通环境,为有效的反馈与辅导奠定基础。
  • 灵活运用工具

    掌握多种工具与模型,提升绩效辅导的灵活性与针对性,确保辅导效果最大化。
  • 系统评估与改进

    通过定期的绩效评估与反馈,及时发现问题并制定改进措施,推动团队持续进步。
  • 多方位激励

    运用多样化的激励手段,提升员工的积极性与归属感,促进团队士气与绩效提升。
  • 应对困难

    掌握处理绩效反馈中遇到的困难与挑战的策略,确保面谈过程中的高效沟通。
  • 绩效文化营造

    通过系统的绩效管理,营造积极向上的绩效文化,驱动团队持续追求卓越。
  • 沟通技巧

    提升在绩效面谈中运用有效沟通技巧的能力,确保信息的准确传递与反馈。
  • 长期跟踪

    建立长期绩效跟踪机制,确保员工的绩效发展与个人成长得到持续关注与支持。

提升绩效管理能力,打造高效团队

通过系统学习与实战演练,掌握绩效管理的核心技能,提升管理者的辅导能力与团队绩效。将理论与实践相结合,确保员工在绩效管理中获得成长与发展。
  • 绩效管理认知

    深入理解绩效管理的重要性,掌握其在企业战略实施中的关键作用。
  • 面谈技巧

    掌握多种面谈技巧,能够根据不同情况灵活应对,提升面谈的有效性。
  • 绩效评估能力

    提升绩效评估的准确性,通过合理的指标与方法,确保评估结果的公正性与有效性。
  • 辅导能力

    增强对员工的辅导能力,帮助他们制定切实可行的绩效目标,实现个人成长。
  • 团队协作

    通过绩效管理提升团队协作能力,优化团队内部沟通与协作机制。
  • 问题解决

    在绩效面谈中提高问题解决能力,能够及时发现并处理员工的绩效问题。
  • 激励机制

    建立科学合理的激励机制,提升员工的积极性与工作热情。
  • 长期发展

    通过绩效管理促进员工的长期发展,实现个人与组织的双赢。
  • 文化建设

    推动企业绩效文化的建设,营造积极向上的工作氛围。

解决企业绩效管理的痛点

通过系统的绩效面谈与辅导技巧,帮助企业管理者解决绩效管理中常见的痛点,实现高效团队的建设与战略目标的达成。
  • 绩效目标模糊

    通过清晰的绩效目标设定,帮助员工明确工作方向,避免目标不清导致的绩效低下。
  • 沟通不畅

    提升面谈中的沟通技巧,确保信息的准确传递,减少因沟通不畅造成的误解与冲突。
  • 反馈不足

    通过系统的反馈机制,确保员工能够及时获得绩效反馈,促进其持续改进与发展。
  • 辅导效果差

    运用有效的辅导工具与技巧,提高辅导的针对性与有效性,确保员工在辅导中获得实质性提升。
  • 绩效文化缺失

    营造积极向上的绩效文化,推动企业内部的绩效管理与个人成长相结合。
  • 员工抵触情绪

    通过信任建立与有效沟通,减少员工对绩效面谈的抵触情绪,提升面谈的接受度。
  • 绩效管理不系统

    建立系统化的绩效管理流程,确保各环节的衔接与有效执行。
  • 评估标准不明确

    制定明确的评估标准,确保绩效评估的公正性与科学性,提升员工对绩效管理的信任度。
  • 改进措施缺乏

    通过系统的改进流程,确保在绩效评估后能够及时制定有效的改进措施,以促进员工的持续发展。

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