课程ID:42272

李彩玉:绩效辅导|破解企业绩效难题,建立双赢管理体系

在激烈竞争的市场环境中,企业如何高效提升绩效管理水平,实现人才与效益的双赢?通过系统化的绩效辅导与面谈技巧,帮助管理者精准识别问题、优化流程,打通绩效管理的每个环节。适合各类企业管理者,为企业的可持续发展提供强有力的支持。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 绩效计划帮助企业制定切实可行的绩效计划,明确目标与方向,确保每个员工都能清晰了解自己的职责与期望。
  • 绩效指导提供实用的绩效指导策略,帮助管理者有效引导员工达成目标,提升整体团队绩效。
  • 绩效考评借助科学的考评体系,确保绩效评价的客观性与公正性,帮助企业做出合理的人事决策。
  • 反馈机制建立高效的绩效反馈机制,确保员工能够获得及时、有效的反馈,从而持续改进与提升自我。
  • 辅导技巧掌握多种绩效辅导技巧,帮助管理者在不同情况下进行有效的沟通与辅导,解决员工的困惑与障碍。

绩效管理全流程:从计划到实施的系统性指导 通过全面的绩效管理培训,帮助企业建立科学的绩效管理体系,确保绩效目标的有效达成。课程涵盖绩效计划、指导、考评与反馈四个关键阶段,结合实战案例与工具,有效提升管理者的绩效辅导能力。

获取课程大纲内训课程定制

从绩效管理到高效执行:九大重点助力企业成长

课程重点围绕绩效管理的核心要素,帮助管理者打通从战略到执行的每一个环节,确保企业实现可持续的高质量增长。
  • 角色定位

    明确绩效管理中各个角色的定位与责任,有效协调管理者、被考核者与组织之间的关系,提升绩效管理的整体效果。
  • 问题解析

    深入分析绩效反馈中的常见问题,帮助管理者识别并解决反馈过程中的障碍,确保反馈的有效性。
  • 沟通技巧

    掌握与不同风格员工沟通的技巧,确保绩效面谈的顺利进行,提高员工的参与感与认可度。
  • 绩效指导

    通过科学的指导方法,引导员工制定合理的绩效计划,提升目标达成率,推动企业整体绩效的提升。
  • 考评公平性

    确保绩效考评的客观性与公正性,通过合理的评价标准,使员工对绩效考核结果有信心。
  • 反馈技巧

    运用有效的反馈技巧,帮助员工理解绩效结果,明确改进方向,从而持续提升个人与团队的绩效。
  • 绩效改进

    制定针对性的改进措施,帮助员工在绩效考核后进行有效的自我调整与提升,形成良好的绩效文化。
  • 案例分析

    结合典型案例进行分析,帮助管理者在实际工作中灵活应用所学知识,提高绩效管理的实操性。
  • 工具应用

    学习使用多种绩效管理工具,提升管理者在绩效管理中的有效性与灵活性,确保管理流程的高效实施。

掌握绩效管理核心技能,提升企业管理效能

通过系统的学习,掌握绩效管理的核心技能与工具,提升个人在绩效辅导与管理中的应用能力,进而推动团队与企业的整体发展。
  • 绩效定位

    精准定位企业绩效管理中的关键问题,确保管理措施的有效性与针对性。
  • 员工沟通

    提升与员工的沟通能力,能够针对不同员工的特点制定相应的沟通策略,确保绩效辅导的顺畅进行。
  • 绩效实施

    掌握在不同阶段有效实施绩效管理的技巧,推动组织绩效的逐步提升。
  • 反馈能力

    提升绩效反馈的能力,通过有效的反馈机制,帮助员工持续改进与成长。
  • 问题解决

    掌握解决绩效管理中常见问题的方法,确保管理过程的顺利进行。
  • 改进技巧

    学习多种绩效改进技巧,能够灵活运用以提升团队与个人的绩效表现。
  • 案例应用

    通过案例学习,能够将理论知识转化为实践能力,提升绩效管理的实操性。
  • 工具运用

    掌握多种绩效管理工具的使用方法,提升绩效管理过程中数据分析与结果评估的能力。
  • 文化建设

    在绩效管理中引入积极的绩效文化,提升员工的参与感与归属感,促进企业的整体发展。

解决企业绩效管理难题,打造高效团队

通过系统的绩效管理培训,帮助企业解决在绩效管理过程中遇到的各种问题,提升整体管理水平,助力企业高效运作。
  • 绩效模糊

    帮助企业识别并消除绩效目标模糊的问题,确保每个员工都能清晰理解自己的职责与目标。
  • 沟通障碍

    解决在绩效反馈过程中出现的沟通障碍,提升管理者与员工之间的信任与理解。
  • 考核不公

    确保绩效考核的公正性与客观性,避免因考核不公引发的员工不满与离职。
  • 执行力不足

    提升管理者在绩效实施中的执行力,确保绩效管理措施能够有效落地。
  • 员工抗拒

    帮助管理者有效应对员工在绩效管理过程中可能产生的抵触情绪,提升员工的参与度。
  • 反馈滞后

    解决绩效反馈滞后的问题,确保员工能够及时获得反馈并进行调整。
  • 改进无力

    帮助管理者掌握有效的绩效改进方法,提升员工的绩效表现。
  • 文化缺失

    在企业中建立积极的绩效文化,促进员工之间的良性竞争与协作。
  • 工具不全

    提供多种绩效管理工具,帮助管理者提升在绩效管理中的数据分析与决策能力。

相关推荐

  • 李彩玉:人才管理|打破绩效瓶颈,实现企业与人才的双赢

    在竞争激烈的市场中,如何有效管理人才与绩效尚未找到明确的突破口?通过本课程的系统化方法,帮助企业解决绩效管理中的困扰,提升团队效能,最终实现企业与员工的共同成长。

  • 李彩玉:绩效管理培训|破解绩效难题,构建双赢人才管理体系

    通过系统解析绩效管理的全过程,帮助企业高效破解绩效推进难题,提升组织效能。借助科学的绩效反馈与辅导技巧,助力管理者在绩效面谈中实现精准定位,推动企业与人才的双向成长。适合人力资源管理者、中高层管理者及绩效管理者,为企业打造公正、有效的绩效管理体系。

  • 李彩玉:人力资源管理|掌握人才战略,提升组织竞争力,赢在人才战场

    在当前竞争激烈的市场环境中,企业成功的关键在于人才的有效管理和发展。通过系统化的人力资源管理培训,帮助企业建立科学的人才选用、育留机制,提升各层级管理者的人才管理能力。课程将聚焦于人才战略规划、选拔技术、绩效辅导等核心内容,助力企业在人才竞争中取得优势。

  • 李彩玉:人才战略课程|重塑企业核心竞争力,助力人力资源管理飞跃式发展

    在当今竞争激烈的市场环境中,企业成功的关键在于人才的有效管理与战略布局。该课程深入探讨新形势下的人才战略规划,通过系统化的理论与实操相结合,帮助企业识别并解决人力资源管理中的痛点,建立高效的人才选拔、培养及留用机制,为企业持续发展提供强大的人力支持。适合各类企业管理者与人力资源负责人,助力企业在人才竞争中立于不败之地。

  • 李彩玉:绩效管理培训|掌握人才战略,提升企业竞争力的制胜法宝

    在人才竞争愈演愈烈的市场环境中,如何优化人力资源管理,成为企业生死存亡的关键。通过科学的绩效管理,帮助企业建立高效的人才选用、培养和留用机制,确保合适的人才在合适的位置上发光发热。课程将从人才发展的新趋势出发,深入剖析战略规划、绩效辅导等核心要素,助力企业在竞争中脱颖而出。

大家在看

  • 李彩玉:人力资源管理|掌握人才战略,提升组织竞争力,赢在人才战场

    在当前竞争激烈的市场环境中,企业成功的关键在于人才的有效管理和发展。通过系统化的人力资源管理培训,帮助企业建立科学的人才选用、育留机制,提升各层级管理者的人才管理能力。课程将聚焦于人才战略规划、选拔技术、绩效辅导等核心内容,助力企业在人才竞争中取得优势。

  • 李彩玉:人才战略课程|重塑企业核心竞争力,助力人力资源管理飞跃式发展

    在当今竞争激烈的市场环境中,企业成功的关键在于人才的有效管理与战略布局。该课程深入探讨新形势下的人才战略规划,通过系统化的理论与实操相结合,帮助企业识别并解决人力资源管理中的痛点,建立高效的人才选拔、培养及留用机制,为企业持续发展提供强大的人力支持。适合各类企业管理者与人力资源负责人,助力企业在人才竞争中立于不败之地。

  • 李彩玉:绩效管理培训|掌握人才战略,提升企业竞争力的制胜法宝

    在人才竞争愈演愈烈的市场环境中,如何优化人力资源管理,成为企业生死存亡的关键。通过科学的绩效管理,帮助企业建立高效的人才选用、培养和留用机制,确保合适的人才在合适的位置上发光发热。课程将从人才发展的新趋势出发,深入剖析战略规划、绩效辅导等核心要素,助力企业在竞争中脱颖而出。

  • 李彩玉:管理者培训|让人才战略驱动企业竞争优势,提升组织绩效

    在当今竞争激烈的商业环境中,企业的成功与否,关键在于其人力资源管理的有效性与前瞻性。通过全面解析新时代管理者的角色与职责,结合最新的人才选拔技术与绩效提升方法,帮助企业在人才竞争中立于不败之地。适用于中高层管理者与人力资源经理,为企业提供系统性的人才战略规划解决方案。

  • 李彩玉:绩效面谈技巧|提升团队绩效,解锁管理者的领导力

    通过深入剖析绩效管理的关键要素,掌握有效的绩效面谈技巧,为企业培养高效团队提供强有力支持。学习如何精准定位员工的绩效,制定可执行的目标,并通过科学的评价体系提升团队整体业绩。