课程ID:28975

易志勤:组织发展|借鉴复盘方法,提升团队绩效与创造力

通过有效的复盘工具与方法,助力企业团队在学习与实践中不断成长,提升组织能力与绩效。借鉴美军、联想等成功案例,系统化复盘实践,让团队在反思中汲取经验,为未来的发展奠定坚实基础。

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曹大嘴老师
  • 复盘工具掌握ORID复盘工具,帮助团队系统化总结经验,提升学习效果。
  • 团队共创激发团队创造力,通过集体智慧形成行动共识,推动团队协作。
  • 经验内化将参访经历转化为可应用的能力,促进团队的实际运用与发展。
  • 行动计划制定明确的后续行动计划,确保复盘成果落地,形成可执行的策略。
  • 成果检视通过成果检视,及时调整策略与行动,确保团队持续进步。

复盘驱动:提升团队能力与绩效的实战指南 围绕复盘这一核心理念,课程从ORID复盘工具的应用到团队共创的实践,全面梳理提升团队绩效的有效路径。通过深入分析与总结,帮助参与者内化经验,形成可持续的行动能力。

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复盘与共创:全面提升团队绩效的系统方法

通过复盘与共创的结合,课程帮助企业团队识别并解决绩效瓶颈,形成清晰的成长路径。重点聚焦ORID复盘流程的实操应用与团队的协同创新,确保学习成果转化为实际能力。
  • 目标回顾

    回顾既定目标,帮助团队检视达成情况,为后续调整提供依据。
  • 结果评估

    对成果进行全面评估,识别成功与不足,形成改进的基础。
  • 原因分析

    深入剖析原因,找出问题根源,为解决方案的制定提供支持。
  • 规律总结

    总结复盘中的规律与经验,形成可持续的学习机制,助力团队成长。
  • 行动模型

    通过靶心图等模型,明确团队的行动方向与策略,为执行提供指引。
  • 资源争取

    制定资源争取策略,确保行动计划的有效落实,提升团队执行力。
  • 成果展示

    通过展示与反馈,增强团队的凝聚力与执行力,促进成果的共享。
  • 小组讨论

    通过小组讨论促进观点碰撞,激发创新思维,提升团队的集体智慧。
  • 经验分享

    团队成员分享经验,形成良好的学习氛围,促进共同成长。

掌握复盘与共创,提升团队实战能力

参与者将通过系统的复盘方法与团队共创技巧,提升个人与团队的反思能力,形成可持续的成长机制。学习如何将经验内化为实用能力,推动团队在实际工作中的有效运用与执行。
  • 复盘思维

    培养复盘思维,帮助团队在工作中持续反思与改进。
  • 团队合作

    强化团队合作意识,通过共同讨论达成一致行动方案。
  • 创新能力

    激发团队的创新能力,形成多元化的解决方案,提升竞争力。
  • 目标设定

    学会制定SMART目标,确保团队目标清晰且可达成。
  • 执行力

    提升团队的执行力,确保行动计划有效落实,提高工作效率。
  • 资源整合

    掌握资源整合的方法,确保团队在实施过程中获得必要支持。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队的持续改进与学习。
  • 问题识别

    快速识别团队在执行过程中的问题,及时调整策略。
  • 成果评估

    学会对团队成果进行评估,确保学习与实践的有效结合。

通过复盘与共创,解决团队发展中的核心问题

课程聚焦于帮助企业识别并解决在组织发展中常见的问题,通过复盘与共创的有效结合,提升团队的整体执行力与创新能力,实现可持续的组织发展。
  • 绩效瓶颈

    识别团队绩效瓶颈,制定针对性的改善措施,推动团队持续进步。
  • 协调不足

    解决团队内部协调不足的问题,通过共创活动提升团队凝聚力。
  • 目标模糊

    明确团队目标,避免因目标模糊导致的执行偏差,确保方向清晰。
  • 经验不足

    通过复盘提升团队的经验积累,帮助成员快速成长。
  • 执行力不足

    提升团队执行力,确保计划的有效实施,避免执行中的失误。
  • 创新乏力

    通过团队共创激发创新思维,解决团队在创新方面的不足。
  • 资源配置不当

    优化资源配置,确保团队在实施过程中获得充分支持。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,促进团队的持续改进与成长。
  • 知识转化难

    帮助团队将学习的知识与技能有效转化为实际能力,提升工作效率。

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