课程ID:42324

李彩玉:人才管理策略|提升银行竞争力的HRBP实战指南

在数字化转型与市场竞争加剧的今天,商业银行如何通过高效的人才管理策略提升核心竞争力?此课程将深入探讨HRBP在银行中的角色定位与实战应用,通过系统的理论讲解与实战演练,帮助HRBP掌握关键工具与策略,推动人才发展与组织变革,助力银行在激烈的市场中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • HRBP角色定位深入理解HRBP在商业银行中的多重角色,包括战略伙伴、效率专家、变革先锋等,明确其在人才管理中的重要性与职责。
  • 人才管理工具掌握九宫格、DISC、OKR等核心工具的应用,提升人才识别、目标管理与绩效考核的精准度与有效性。
  • 组织变革学习如何推动银行组织的变革与人才发展,以适应市场变化与客户需求,确保银行的持续发展。
  • 实战演练结合真实案例进行实战演练,提高学员的实践能力与问题解决能力,确保所学知识能够有效落地。
  • 高效人才管理体系构建全面、高效的人才管理体系,以支持银行在竞争激烈的市场中持续获得优势。

商业银行HRBP人才管理策略的全景剖析 本课程围绕HRBP在商业银行中的角色与职能,通过人才管理工具与方法论的深入讲解,帮助学员构建高效的人才管理体系,提升在银行业务中的影响力。课程内容涵盖九宫格人才盘点、DISC性格测试、OKR目标管理法等核心工具,适合希望提升人才管理能力的HRBP与人力资源管理者。

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HRBP人才管理的九大关键要素

通过系统分析人才管理的九大核心要素,帮助企业厘清HRBP在银行中的职责与价值,推动人才管理的高效实施与效果落地。
  • 角色定位与价值

    明确HRBP在银行中的核心职责,深入理解其作为战略伙伴与业务支持者的价值,为银行提供人才支撑。
  • 人才盘点工具

    学会利用九宫格进行人才分类管理,识别关键人才与潜力人才,为银行人才发展奠定基础。
  • 性格测试应用

    掌握DISC性格测试的原理与应用,提升招聘与人才配置的精准度,使业务与人才能够更好匹配。
  • 目标管理实践

    学习如何制定与跟踪银行的OKR目标,确保业务目标与人才发展策略的同步推进。
  • 绩效考核优化

    理解KPI在银行绩效考核中的应用,学习优化策略,提高考核的公正性与有效性。
  • 胜任力建模

    掌握胜任力建模的方法,为人才发展与晋升提供科学依据,提升人才管理的专业性。
  • 团队建设与激励

    通过九段HRBP思路,学习如何构建高效的团队文化,激励员工提升绩效。
  • 业务流程参与

    深入参与银行业务流程,理解业务需求,为业务部门提供定制化的HR解决方案。
  • 组织制胜机制

    推动银行持续发展,建立独特的激励机制与企业文化,确保组织的竞争力提升。

提升HRBP专业能力,推动银行人才发展

通过系统学习与实践,提升HRBP的专业能力与业务影响力,推动银行人才的发展与组织的变革。
  • 深入理解HRBP

    增强对HRBP角色的重要性与职责的理解,提高在银行业务中的影响力。
  • 掌握人才管理工具

    学习九宫格、DISC、OKR等工具的应用,提升人才管理的专业能力。
  • 推动组织变革

    掌握推动银行组织变革的策略与方法,确保人才发展与业务需求的对接。
  • 提高实战能力

    通过案例分析与实战演练,提高HRBP在业务中的实战能力与问题解决能力。
  • 构建高效团队

    学习如何激励与管理团队,构建高效的团队文化,提升组织效能。
  • 制定有效策略

    掌握制定与实施人才管理策略的能力,确保业务与人才发展的有效联动。
  • 提升沟通能力

    增强与业务部门的沟通与合作能力,推动HR与业务的高效协作。
  • 培养创新思维

    激发HRBP的创新思维,推动银行HR管理的持续创新与优化。
  • 提升市场敏锐度

    理解市场变化,提升对银行业务的敏锐度与洞察力。

解决商业银行HR管理中的关键问题

通过系统的人才管理策略与工具,解决商业银行在HR管理中的多项关键问题,为银行的持续发展提供保障。
  • 战略落地难

    帮助银行HRBP将高层战略与实际操作相结合,确保战略的有效落地与执行。
  • 人才管理混乱

    通过九宫格与胜任力建模等工具,理顺人才管理流程,提升管理的效率与效果。
  • 绩效考核不公

    学习KPI优化策略,提高绩效考核的公正性,确保员工积极性与满意度。
  • 员工流失率高

    通过有效的激励机制与员工关怀体系,降低员工流失率,提升团队稳定性。
  • 组织变革抵抗

    理解变革中的人性因素,推动组织文化与机制的优化,提高变革的成功率。
  • 沟通协作障碍

    通过提升HRBP的沟通与协调能力,打破部门间的沟通壁垒,促进高效协作。
  • 缺乏实战经验

    通过案例分析与实战演练,提升HRBP的实战操作能力,增强面对复杂问题的解决能力。
  • 人才培养无体系

    构建系统的人才培养与发展体系,确保人才的持续成长与组织的健康发展。
  • 市场需求变化快

    提升HRBP对市场变化的敏感性,快速调整人才管理策略,确保银行的竞争力。

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