课程ID:42321

李彩玉:HRBP培训|赋能人力资源,推动战略转型,提升组织效能

在市场激烈竞争与复杂经营环境中,企业如何有效塑造人力资源的核心价值?通过深入解读HRBP的战略转型与能力赋能,帮助企业管理者厘清HRBP的角色与价值定位,构建高效的战略与执行链条。课程涵盖HRBP的定位法则、沟通修炼、角色修炼、工具应用及管理思路,不仅能解决管理者在实际工作中的痛点,更能为企业培养出具有战略思维的HRBP团队。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 定位明确HRBP在企业中的核心定位,理解其作为战略伙伴的重要性,帮助企业实现人力资源的价值最大化。
  • 沟通通过有效的沟通技巧,增强HRBP与业务部门之间的协作关系,促进信息流通与资源共享。
  • 角色深入剖析HRBP的多重角色,包括战略伙伴、效率专家与变革先锋,提升HRBP的综合素质与业务能力。
  • 工具掌握HRBP必备的实用工具,如九宫格、DISC、OKR等,帮助HRBP在工作中实现有效的资源配置与管理。
  • 思维培养HRBP的战略思维与业务敏锐度,使其能够在复杂的商业环境中快速应对变化,推动业务发展。

HRBP转型与赋能的全面指南 聚焦HRBP在现代企业中的重要性与转型需求,课程通过五大关键词:定位、沟通、角色、工具、思维,全方位剖析HRBP如何适应变化、赋能业务、推动战略。帮助企业建立高效的人力资源管理体系,提升组织整体效能。

获取课程大纲内训课程定制

系统化HRBP转型与业务合作的实战指南

通过九个核心模块,全面提升HRBP的实战能力,从理论到实践,确保HRBP能够在日常工作中发挥出最大效能,推动企业战略落地。
  • 战略定位

    帮助HRBP明确自身在企业战略中的定位,理解如何将人力资源管理与业务目标紧密结合,推动企业发展。
  • 业务理解

    深入理解业务需求,增强HRBP对市场与竞争环境的敏感性,使其能够提供切实可行的解决方案。
  • 沟通能力

    提升HRBP的沟通技巧,确保能够有效地与各层级的管理者及员工进行互动,促进团队协作。
  • 工具应用

    掌握关键的管理工具,帮助HRBP在日常工作中高效运用,提升组织的整体执行力。
  • 绩效管理

    构建科学的绩效管理体系,帮助HRBP有效评估与提升员工绩效,推动组织目标的实现。
  • 变革管理

    学习如何在组织变革中发挥HRBP的作用,推动企业文化与战略的有效融合。
  • 团队建设

    通过有效的团队建设技巧,增强团队凝聚力与战斗力,为企业发展打下坚实基础。
  • 人才管理

    培养优秀的人才管理能力,确保HRBP能够在人才选拔与培养中发挥重要作用。
  • 持续学习

    鼓励HRBP建立持续学习的态度与能力,在快速变化的市场环境中不断提升自我。

赋能HRBP,提升团队战略执行能力

通过系统的学习与实践,学员将掌握HRBP核心能力,成为企业内部的战略合作伙伴,推动人力资源管理的数字化与智能化转型。
  • 战略思维

    培养HRBP的战略视野,使其能够在复杂的商业环境中做出有效决策,推动组织目标的实现。
  • 业务洞察

    提升HRBP对业务的理解与洞察能力,确保其能够为企业提供精准的人力资源解决方案。
  • 沟通技巧

    掌握有效的沟通技巧,增强HRBP与管理层及员工之间的互动,提升组织协作水平。
  • 工具应用

    熟练运用管理工具与方法,确保HRBP在工作中能够高效地完成各项任务。
  • 绩效提升

    通过科学的绩效管理方法,推动员工绩效的提升,为企业创造更高的价值。
  • 变革能力

    增强HRBP在组织变革中的引导能力,助力企业文化与战略的有效融合。
  • 团队合作

    提升团队建设与管理能力,增强团队的凝聚力与执行力,为企业发展提供支持。
  • 人才培养

    掌握人才管理的核心技巧,确保HRBP能够有效识别与培养企业所需的人才。
  • 持续进步

    建立持续学习与发展的意识,推动HRBP在职业生涯中不断成长与进步。

解决企业HRBP转型的多重挑战

通过系统的培训,帮助企业解决在HRBP转型过程中面临的多种问题,确保HRBP能够在动态的业务环境中发挥关键作用。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清HRBP在战略中的定位,使其能够明确发展方向,提高业务的敏捷性。
  • 沟通障碍

    通过提升沟通技巧,消除HRBP与业务部门之间的沟通障碍,促进信息流通与协作。
  • 角色混淆

    明确HRBP的多重角色,帮助其理清在不同场景下的责任与义务,提升工作效率。
  • 工具不熟

    提供实用的工具与方法,确保HRBP能够熟练运用,提升工作效果。
  • 人才流失

    通过科学的人才管理与发展策略,降低企业人才流失率,提升员工忠诚度。
  • 绩效不达标

    帮助企业建立有效的绩效管理体系,确保员工绩效与企业目标的对齐。
  • 变革阻力

    增强HRBP在组织变革中的引导能力,帮助企业克服变革过程中的阻力与挑战。
  • 团队分裂

    通过团队建设与管理技巧,增强团队的凝聚力,降低内部矛盾与冲突。
  • 学习不足

    鼓励HRBP建立持续学习的文化,确保其能够在快速变化的市场中不断提升自我。

相关推荐

  • 李彩玉:企业人力资源管理|从HR到HRBP,激活组织战略与业务的双向赋能

    在当今竞争激烈的商业环境中,企业亟需将人力资源管理与战略目标紧密结合。通过深度探索人力资源业务伙伴(HRBP)的角色与价值,帮助企业破解战略转型、业务赋能的痛点。聚焦HRBP的能力提升与实战应用,推动企业在复杂市场中实现高效运作与持续增长。

  • 李彩玉:HRBP培训|助力企业转型升级,打造高效人力资源管理体系

    在市场竞争愈加激烈的今天,企业对HRBP的需求愈发迫切。通过系统化的方法论,帮助企业人力资源管理者明确HRBP的角色定位、能力要求和价值体现,促进战略与业务的深度融合。课程内容涵盖HRBP的理论与实操,旨在为企业培养能够驱动业务发展的HRBP人才,提升组织整体效能与市场竞争力。

  • 李彩玉:企业内训|打破传统HR边界,成为真正的业务伙伴

    在快速变化的市场环境中,企业迫切需要人力资源管理者转型为业务伙伴,通过科学的HRBP方法,支持战略执行和业务发展。此培训将帮助管理者明晰HRBP定位,掌握有效沟通与赋能技能,提升组织整体效能,实现卓越的人力资源管理。

  • 李彩玉:人力资源管理|助力企业转型升级,成为战略业务伙伴

    在竞争愈发激烈的商业环境中,企业亟需提升人力资源管理的战略价值与执行力,以实现持续的市场竞争力和业务增长。通过系统化的HRBP发展课程,帮助管理者掌握人力资源的核心定位和赋能策略,推动企业向高效、精细化管理转型。适用于希望提升HRBP能力和业务影响力的企业团队。

  • 李彩玉:人力资源转型|打破传统界限,赋能HRBP成为企业战略合伙人

    在市场竞争日益激烈的背景下,企业亟需通过人力资源转型来提升组织效能与市场响应能力。通过深入探讨HRBP的角色定位与价值重塑,帮助企业实现人力资源的战略转型与有效赋能,推动业务持续增长与创新。适合希望提升HR团队能力、重塑人力资源管理理念的企业管理者。

大家在看

  • 李彩玉:HRBP培训|助力企业转型升级,打造高效人力资源管理体系

    在市场竞争愈加激烈的今天,企业对HRBP的需求愈发迫切。通过系统化的方法论,帮助企业人力资源管理者明确HRBP的角色定位、能力要求和价值体现,促进战略与业务的深度融合。课程内容涵盖HRBP的理论与实操,旨在为企业培养能够驱动业务发展的HRBP人才,提升组织整体效能与市场竞争力。

  • 李彩玉:企业内训|打破传统HR边界,成为真正的业务伙伴

    在快速变化的市场环境中,企业迫切需要人力资源管理者转型为业务伙伴,通过科学的HRBP方法,支持战略执行和业务发展。此培训将帮助管理者明晰HRBP定位,掌握有效沟通与赋能技能,提升组织整体效能,实现卓越的人力资源管理。

  • 李彩玉:人力资源管理|助力企业转型升级,成为战略业务伙伴

    在竞争愈发激烈的商业环境中,企业亟需提升人力资源管理的战略价值与执行力,以实现持续的市场竞争力和业务增长。通过系统化的HRBP发展课程,帮助管理者掌握人力资源的核心定位和赋能策略,推动企业向高效、精细化管理转型。适用于希望提升HRBP能力和业务影响力的企业团队。

  • 李彩玉:人力资源转型|打破传统界限,赋能HRBP成为企业战略合伙人

    在市场竞争日益激烈的背景下,企业亟需通过人力资源转型来提升组织效能与市场响应能力。通过深入探讨HRBP的角色定位与价值重塑,帮助企业实现人力资源的战略转型与有效赋能,推动业务持续增长与创新。适合希望提升HR团队能力、重塑人力资源管理理念的企业管理者。

  • 李彩玉:人力资源课|打破传统,成为企业战略的核心伙伴

    在竞争愈加激烈的市场环境中,企业面临着人力资源管理的转型与挑战。如何成为真正的HRBP,帮助企业实现战略目标、提升业务效率,是管理者必须面对的课题。通过系统化的思维与实用的工具,您将掌握HRBP的核心能力,推动组织的高效运作与持续发展。