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李彩玉:人力资源内训课|提升HRBP能力,构建高效战略伙伴关系

在日益激烈的市场竞争中,企业需要人力资源管理的转型与升级,以适应新的挑战与机遇。通过深入解析HRBP的角色和职责,帮助管理者有效赋能团队,实现战略目标与业务发展的高度契合,解决企业在人员效能和市场反馈中的痛点。适用于希望重塑人力资源管理体系的HRBP、COE和HR团队。

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曹大嘴老师
  • HR三支柱了解HR三支柱模型的构建与演变,掌握其在企业战略中的核心角色,提升人力资源管理的有效性与专业性。
  • 业务思维树立HRBP的业务思维,深入理解企业的业务需求,与业务部门建立紧密的合作关系,共同推动组织绩效的提升。
  • 角色定位清晰界定HRBP在企业中的多重角色,明确其在战略制定、人才管理和组织沟通中的重要性,增强其专业价值。
  • 人才选拔掌握高效的人才选拔与面试技巧,提升HRBP在招聘过程中的决策能力,为企业引入合适的人才。
  • 绩效改进通过绩效管理技巧与面谈原则,帮助HRBP有效推动员工绩效的提升,实现组织目标的达成。

战略赋能与实践:HRBP能力提升全景图 聚焦人力资源管理的新趋势与挑战,通过深入分析HRBP的角色定位、业务思维树立以及高效选拔人才等关键模块,帮助企业构建从战略到执行的系统性能力,确保人力资源管理与企业发展紧密结合。

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从战略到执行:HRBP的全面能力提升

通过九个关键模块,帮助HRBP全面提升在组织中的影响力与执行力,确保人力资源管理与业务发展的紧密结合,从而实现企业的可持续增长。
  • 战略伙伴角色

    理解并掌握HRBP作为战略伙伴的职责与作用,深入参与企业战略的制定与执行。
  • 高效沟通

    提升HRBP的沟通技巧,增强与各级管理者和员工的互动,营造良好的组织氛围。
  • 人才发展

    建立系统的人才发展机制,帮助员工实现职业成长与企业目标的高度一致,挖掘组织潜力。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的有效方法,提升HRBP对员工绩效提升的指导与支持能力。
  • 变革管理

    学习如何在组织变革中发挥HRBP的积极作用,推动企业适应市场变化,提高竞争力。
  • 数据驱动

    利用数据分析工具,为人力资源管理提供科学依据,助力战略决策。
  • 员工体验

    关注员工体验,提升员工满意度与忠诚度,增强组织的凝聚力与向心力。
  • 灵活应变

    培养HRBP在快速变化的环境中灵活应变的能力,以适应不确定性带来的挑战。
  • 持续学习

    鼓励HRBP不断学习与更新知识,保持在行业中的竞争优势,适应新时代的需求。

掌握HRBP的核心能力,助力企业战略落地

通过系统学习与实践,HRBP将具备更高的专业素养与实战能力,能够有效支持企业战略目标的实现,推动组织的持续发展与创新。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,理解业务与人力资源之间的关系,提升决策的准确性。
  • 业务参与

    增强对业务的参与感,通过深入业务理解,成为业务发展的重要推动者。
  • 人才管理

    掌握人才管理的有效工具与方法,提升招聘、培养与留才的能力。
  • 绩效驱动

    通过绩效管理技巧,提升员工绩效,助力企业达成战略目标。
  • 创新能力

    激发创新思维,推动人力资源管理的变革与提升,适应市场变化。
  • 团队协作

    加强团队协作能力,促进跨部门的沟通与合作,实现资源的最佳配置。
  • 数据分析

    运用数据分析工具,提升人力资源管理的科学性与精准度。
  • 领导力

    增强领导力,能够有效引导团队,推动变革与发展。
  • 持续改进

    建立持续改进的思维模式,推动组织在各方面不断优化与提升。

解决企业人力资源管理中的关键难题

通过系统的培训与实践,帮助企业HRBP解决在人员管理、业务支持与战略落地等方面的核心难题,提升组织的整体效能。
  • 战略不清晰

    通过明确人力资源的战略定位,帮助企业理清发展方向,确保各项工作的目标一致。
  • 人才短缺

    优化人才选拔与培养机制,提升企业吸引与留住优秀人才的能力。
  • 执行力不足

    提升HRBP的执行力,确保战略与业务目标的有效落地,推动组织发展。
  • 沟通不畅

    改善跨部门沟通机制,增强HRBP与业务部门之间的合作与信任。
  • 绩效低下

    通过绩效管理与辅导提升员工绩效,实现团队目标的达成与业务增长。
  • 变革抵触

    培养HRBP在变革中的引导能力,降低员工对变革的抵触情绪,提升组织适应力。
  • 缺乏数据支持

    运用数据分析工具,提供科学依据,助力决策与管理优化。
  • 员工流失率高

    关注员工体验与发展,提升员工满意度,减少离职率,确保团队稳定。
  • 知识更新滞后

    建立持续学习机制,确保HRBP及时掌握行业动态与人力资源管理的最新趋势。

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