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李彩玉:人力资源业务伙伴|提升HRBP能力,助力企业业务转型与增长

在企业日益复杂的环境中,成功的人力资源业务伙伴(HRBP)不仅是战略的推动者,更是业务的协同者。通过系统学习HRBP的关键能力与实践技巧,帮助企业实现人力资源管理的转型与升级,确保在市场竞争中立于不败之地。课程聚焦于提升HRBP的专业性、业务理解力与绩效管理能力,助力企业高效解决人力资源与业务之间的矛盾,构建可持续的增长模式。

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曹大嘴老师
  • 战略定位明确HRBP的角色与使命,构建与业务部门的紧密联系,提升HRBP在企业中的价值与影响力。
  • 绩效管理掌握科学的绩效评估与反馈技巧,帮助提升员工绩效,确保企业目标的有效实现。
  • 人才培养设计符合业务需求的人才培养体系,推动组织内的持续学习与发展,提升团队整体素质。
  • 业务理解深度理解业务流程与需求,成为业务部门的战略合作伙伴,为决策提供专业建议。
  • 沟通能力提升在复杂环境中的沟通与协调能力,建立良好的内部关系,推动人力资源政策的有效实施。

增强HRBP核心能力,驱动企业战略与业务融合 通过系统的学习与实践,帮助HRBP提升战略思维与执行能力,深度理解业务需求,推动人力资源管理与业务目标的高度融合。课程涵盖人力资源战略定位、绩效改进方法、人才培养体系等多个方面,帮助企业管理者构建高效的HRBP工作框架,实现战略目标的落地与执行。

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九大关键要素,系统提升HRBP专业能力

通过九个重点模块,全面提升HRBP的专业素养与实践能力,确保在组织中能够有效推动战略与业务的融合。每个模块通过案例分析、角色扮演与实操演练,使学员能够将理论知识转化为实际操作能力。
  • 明确使命

    厘清HR与HRBP的区别,明确HRBP在企业中的角色与责任,帮助其发挥更大价值。
  • 业务思维

    树立以业务为核心的思维方式,推动HRBP积极参与业务决策与执行,增强与业务部门的协同。
  • 绩效规划

    科学制定绩效目标与指标,确保员工的工作与企业目标高度一致,推动绩效提升。
  • 绩效辅导

    掌握有效的绩效辅导技巧,帮助员工在工作中不断提升自身能力,保持高绩效表现。
  • 员工沟通

    增强与员工的沟通技巧,建立良好的信任关系,确保信息的有效传递与反馈。
  • 人才任用

    科学合理的人才选拔与任用策略,确保人才与岗位的最佳匹配,推动组织发展。
  • 组织文化

    塑造积极向上的企业文化,提升员工的归属感与忠诚度,推动组织的持续发展。
  • 团队建设

    通过有效的团队管理与建设,提升团队协作能力,增强组织内部的凝聚力。
  • 持续学习

    建立学习型组织,推动HRBP与员工进行持续学习与成长,实现个人与组织的共同发展。

掌握HRBP核心技能,助力企业业务腾飞

通过系统的学习与实践,学员将掌握成为高效HRBP所需的各项关键技能,能够在复杂的商业环境中,灵活应对各种挑战,驱动企业业务的稳步增长。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,能够从整体上把握企业发展方向,为管理层提供有效支持。
  • 业务分析

    掌握业务分析工具,能够针对不同业务场景提出切实可行的解决方案。
  • 绩效提升

    提升员工绩效管理能力,通过科学的方法实现绩效的持续改进。
  • 人才管理

    掌握有效的人才管理与培养策略,推动组织人才的持续发展与优化。
  • 沟通技巧

    提升沟通与协调能力,增强HRBP与员工及管理层之间的互动与信任。
  • 变革管理

    掌握变革管理的基本理论与实践,能够有效应对组织内部的变化与挑战。
  • 数据驱动

    培养数据分析能力,能够运用数据支持决策,提升人力资源管理的科学性。
  • 职业素养

    提升职业素养与道德标准,成为企业中的高效能HRBP模范。
  • 领导力

    增强领导力与影响力,能够有效带领团队实现业务目标。

解决企业HRBP发展中的关键问题

通过深入剖析企业在HRBP转型中面临的主要问题,提供系统性的解决方案,助力企业提升HRBP的价值与能力,实现组织的高效运作。
  • 战略模糊

    帮助企业明确HRBP的战略定位,确保人力资源管理与业务目标的高度一致。
  • 执行力不足

    通过实用方法提升HRBP的执行能力,确保政策与战略的有效落地。
  • 沟通障碍

    消除HRBP与业务部门之间的沟通障碍,促进信息流通与合作。
  • 绩效低下

    通过绩效管理工具与技巧,提升整体员工绩效,推动企业目标的达成。
  • 人才流失

    建立有效的人才培养与保留机制,降低人才流失率,提升组织的竞争力。
  • 文化认同

    推动企业文化建设,增强员工的归属感与认同感,提升组织凝聚力。
  • 变革抗拒

    帮助管理层识别并应对员工对变革的抗拒,提升变革管理的有效性。
  • 知识匮乏

    通过体系化的培训与学习,提升HRBP的专业知识与实践能力。
  • 目标不清

    明确HRBP的工作目标与方向,确保人力资源管理与企业战略的紧密结合。

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