课程ID:42315

李彩玉:人力资源管理|提升HRBP能力,助力企业战略转型与业务赋能

在竞争加剧的市场环境中,企业对人力资源管理的期望不断提升。如何成为高效的HRBP并赋能组织,是每位HR从业者面临的重要挑战。通过深入解析HRBP的角色、能力及其在企业战略中的定位,帮助管理者掌握必要的工具和方法,以实现人力资源的真正价值。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • HR三支柱系统分析HR三支柱模型的演进与应用,帮助HRBP明确其在组织中的核心角色与职责,提升管理效能。
  • 业务思维培养HRBP的业务思维能力,掌握与业务部门沟通的技巧,以达到更好的协作效果,增强业务支持。
  • 核心胜任力深入探讨HRBP所需的六维核心胜任力,帮助其在实践中有效推动业务发展与人才管理。
  • 绩效管理掌握绩效管理的全流程,包括绩效目标制定、实施监督及反馈改进,确保企业目标的达成与员工发展的同步。
  • 组织赋能通过有效的HRBP赋能策略,提升组织整体绩效,打破传统职能壁垒,实现跨部门协作与资源优化。

HRBP转型与赋能:构建高效人力资源管理体系 本课程聚焦于HRBP的角色转型和赋能,涵盖传统人力资源管理的变革、HRBP的核心能力、业务思维的树立及绩效管理等关键内容。通过理论与实战相结合,帮助企业建立高效的人力资源管理体系,推动业务与战略的深度融合。

获取课程大纲内训课程定制

HRBP能力提升:从理论到实践的全方位战略支持

通过深入分析和探讨HRBP的多维角色与能力,帮助企业在复杂的市场环境中实现战略与执行的有效对接。课程涵盖人力资源管理的核心理念,推动HRBP在业务中的价值体现,确保人力资源与企业战略的紧密结合。
  • HRBP角色定位

    明确HRBP在企业战略实施中的重要角色,帮助其理解与业务部门的关系,提升其作为业务伙伴的认知。
  • 战略伙伴

    学习如何成为企业战略的支持者,与管理层共同制定战略目标,实现人力资源的价值最大化。
  • 变革先锋

    作为变革的推动者,HRBP需要积极应对市场变化,创新人力资源管理的方法与策略,提升组织适应能力。
  • 绩效辅导

    掌握有效的绩效辅导技巧,帮助员工在工作中克服困难,实现个人与组织的共同成长。
  • 情感链接

    通过有效的沟通与互动,增强HRBP与员工之间的信任与理解,提升员工满意度与组织凝聚力。
  • 数据驱动

    利用数据分析工具,支持HRBP在决策中基于事实、数据做出更为科学的判断与行动。
  • 能力提升

    通过系统的学习与实践,帮助HRBP不断提升自身能力,以适应快速变化的商业环境。
  • 业务协同

    加强HRBP与业务部门的协同,确保人力资源管理与业务目标的一致性,推动企业整体效率的提升。
  • 创新思维

    培养HRBP的创新思维,鼓励其在工作中形成独特的解决方案,以应对不同的业务挑战。

成为高效HRBP:提升组织能力与业务支持

通过系统性学习与实践,HRBP将掌握多项核心技能,能够有效支持企业战略实施与业务发展,提升自身在组织中的价值。
  • 战略理解

    深入理解企业战略及其对人力资源管理的影响,确保HRBP在战略实施中的有效参与。
  • 业务支持能力

    掌握与业务部门协作的技巧,能够快速响应业务需求,提供有效的HR支持。
  • 沟通能力

    提升在不同层级、不同场合下的沟通能力,确保信息传达的准确与及时。
  • 解决问题能力

    掌握解决复杂业务问题的技巧,能够在面对挑战时提出有效的解决方案。
  • 绩效管理能力

    熟悉绩效管理流程,能够在实际工作中有效进行绩效评估与辅导。
  • 情感智能

    增强情感智能,提升与员工的情感链接,营造良好的工作氛围。
  • 数据分析能力

    掌握基本的数据分析工具,能够为人力资源决策提供数据支持。
  • 创新能力

    培养创新思维,能够在工作中不断尝试新方法,以提高工作效率。
  • 团队协作能力

    增强团队合作意识,能够与不同职能部门的同事有效协作,实现共同目标。

解决企业人力资源管理中的痛点与挑战

面对复杂的市场环境与管理挑战,企业需要通过内训来提升HRBP的能力,解决人力资源管理中的关键问题.
  • 战略与执行脱节

    通过明确HRBP的角色与责任,确保人力资源管理与企业战略的紧密结合,减少执行中的脱节现象。
  • 业务理解不足

    提升HRBP对业务的理解与认知,帮助其更好地支持业务发展,成为真正的业务伙伴。
  • 绩效管理不力

    通过系统的绩效管理培训,提升HRBP在绩效评估与辅导中的能力,促进员工与组织的共同成长。
  • 沟通障碍

    培养HRBP的沟通能力,帮助其在不同层级、不同场合下有效沟通,减少信息传递中的障碍。
  • 员工满意度低

    通过增强HRBP的情感智能与沟通技巧,提升员工的满意度与归属感,营造积极的工作氛围。
  • 人力资源管理效率低

    通过数据分析与流程优化,提高人力资源管理的效率,帮助企业更快适应市场变化。
  • 创新能力缺乏

    鼓励HRBP在工作中培养创新能力,推动人力资源管理方法与工具的不断更新与优化。
  • 团队协作不畅

    加强HRBP与各部门的协作,确保人力资源管理与业务目标的一致性,提升整体工作效率。
  • 人才流失

    通过有效的人才管理与发展策略,减少企业的人才流失,提高员工的忠诚度与稳定性。

相关推荐

大家在看

  • 李彩玉:HRBP培训|赋能人力资源转型,助力企业战略落地

    随着市场竞争的加剧,企业迫切需要将人力资源管理与业务发展紧密结合。HRBP培训旨在帮助企业管理者深入理解HRBP的角色与价值,掌握有效的业务赋能策略,通过实战案例和工具应用,提升组织的战略执行力,确保人力资源在企业发展中发挥关键作用。

  • 李彩玉:人力资源管理课程|助力企业HRBP转型,提升组织效能与市场竞争力

    在市场竞争日益激烈的背景下,企业对人力资源的期待不断提高。HRBP作为战略伙伴,是否能够有效赋能企业、推动组织变革,是企业人力资源管理成功与否的关键。通过系统的理论与实操相结合,帮助企业管理者深入理解HRBP的角色与价值,培养具备业务思维的HR专业人才。

  • 李彩玉:企业内训|赋能HRBP,重塑人力资源管理的新思维

    在当今快速变化的市场环境中,企业对人力资源业务伙伴(HRBP)的期望不断提高。有效的HRBP不仅是推动战略转型的关键,更是提升组织效能的核心力量。通过系统化的培训,帮助企业管理者掌握HRBP的多重角色和赋能机制,从而更好地支持业务发展,解决管理上的痛点与挑战。

  • 李彩玉:人力资源转型|打破传统壁垒,助力企业高效赋能HRBP

    在快速变化的市场环境中,企业对人力资源的期待日益提升,HRBP的转型与赋能已成为企业成功的关键。通过深入探讨HRBP的角色定位与实战技能,帮助企业管理者解决战略与执行间的鸿沟,建立高效的业务合作模式,提升组织绩效和市场竞争力。

  • 李彩玉:人力资源课|赋能HRBP,助力企业战略转型与高效管理

    在全球疫情带来的挑战下,HRBP作为企业战略与业务发展的核心,如何实现转型升级、有效赋能是关键。通过系统化的方法,帮助学员提升市场洞察能力,掌握HRBP的核心机制,确保企业在不确定环境中的持续竞争力。