课程ID:42295

李彩玉:企业内训|提升HRBP能力,赋能企业战略转型与业务发展

在快速变化的市场环境中,企业如何通过HRBP实现战略转型与人力资源管理的升级?本课程将从企业战略的视角,深入解读HRBP的核心机制和实践工具,帮助企业提升人力资源管理能力,打造卓越的HRBP团队,为实现企业的长期竞争优势奠定基础。

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曹大嘴老师
  • 战略转型理解企业在快速变化的市场环境中进行战略转型的重要性,掌握HRBP在其中的关键角色与职责。
  • 人力资源管理深刻认识现代人力资源管理理念的变革,以及HRBP如何通过有效的人力资源管理来支撑业务发展。
  • 能力提升通过多样化的工具与方法,提升HRBP的专业能力与业务敏锐度,使其能够更好地支持业务部门。
  • 人才管理学习如何通过有效的人才选拔与岗位评估工具,优化人才管理流程,提升组织效能。
  • 组织协同掌握如何在HRBP的角色中实现组织内部协同,促进业务与人力资源的有效对接。

HRBP能力提升:构建企业战略支撑体系 通过系统的学习与实践,帮助学员理解HRBP在企业战略中的重要性,掌握相关的工具和方法,从而在瞬息万变的商业环境中,推动企业的持续增长与发展。

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全方位提升HRBP能力,构建企业战略支撑体系

通过九个关键模块的学习与实践,全面提升HRBP的战略思维与执行能力,从而在企业中发挥更大的价值。
  • HRBP定位

    深入探讨HRBP的职能定位与价值,帮助学员明确自身在企业中的角色与责任。
  • 驱动业务

    通过案例分析,学习HRBP如何有效驱动业务部门,提升组织整体绩效与效率。
  • 人才盘点

    掌握人才盘点工具,分析企业人才现状,为业务决策提供数据支持。
  • 绩效管理

    学习OKR与KPI的有效结合,提升业务部门的绩效管理能力。
  • 员工关系

    探讨如何通过良好的员工关系管理来提升员工的满意度与幸福感。
  • 成长路径

    了解HRBP的成长路径,帮助学员制定个人职业发展规划与目标。
  • 沟通技巧

    提升HRBP的人际沟通能力,促进与业务部门的有效协作与互动。
  • 创新思维

    培养HRBP的创新思维能力,推动人力资源管理的转型与升级。
  • 实战案例

    通过分析成功案例,帮助学员理解HRBP在实际工作中的应用与挑战。

从理论到实践,锻炼HRBP的全能能力

通过系统性的学习,学员将获得全面的HRBP能力,从而在实际工作中有效支持企业的战略与业务发展。
  • 战略思维

    提升战略思维能力,从全局视角理解人力资源管理的价值与作用。
  • 工具应用

    掌握多种人力资源管理工具,提升实际操作能力与准确度。
  • 业务敏锐

    增强对市场和业务需求的敏锐洞察,及时调整HR策略以支持业务发展。
  • 沟通能力

    提升与各部门沟通的能力,促进HR与业务的有效协作。
  • 数据分析

    掌握数据分析技能,利用数据驱动HR决策与业务支持。
  • 人才管理

    有效管理人才,提升组织的整体效能与竞争力。
  • 绩效驱动

    学习如何通过绩效管理工具,提升业务部门的绩效水平。
  • 关系管理

    掌握员工关系管理的技巧,提升员工的幸福感与忠诚度。
  • 实战能力

    通过案例学习,掌握HRBP在实际工作中的关键技能与方法。

破解HR管理难题,提升组织效能

通过系统的培训与实践,帮助企业解决HR管理中的各种难题,提升整体组织效能与竞争力。
  • 战略不清

    帮助企业厘清战略方向,确保人力资源管理与企业战略高度一致。
  • 人才短缺

    通过科学的人才选拔与评估工具,解决企业人才短缺的问题。
  • 绩效低下

    通过有效的绩效管理工具,提升员工的工作绩效与效率。
  • 沟通障碍

    消除HR与业务部门之间的沟通障碍,促进良好的协作关系。
  • 员工流失

    通过提升员工的幸福感与满意度,减少员工流失率。
  • 管理体系不健全

    完善人力资源管理体系,提升管理的系统性与科学性。
  • 培训不足

    通过系统的培训,提升HRBP的专业能力与业务敏锐度。
  • 成长路径不明

    明确HRBP的职业发展路径,帮助其制定职业发展规划。
  • 知识更新滞后

    通过案例学习与工具分享,帮助HRBP及时更新专业知识与技能。

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