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易志勤:行动学习课程|打破知识遗忘壁垒,激活组织持续成长的动力

在快速变化的商业环境中,企业面临着知识高遗忘率和组织惯性的双重挑战。通过行动学习法,企业不仅能巩固学习成果,更能将新知识有效运用到实际工作中。该课程系统化地教授行动学习的核心理念与实践技术,帮助学员掌握聚焦式提问、世界咖啡和团队共创等多种促动技术,推动组织内的持续学习与创新。适合中层干部及精英员工,助力企业在不确定性中找到成长的路径。

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曹大嘴老师
  • 行动学习将学习与实际行动紧密结合,通过反思与实践提升组织学习能力,确保知识的有效应用。
  • 促动技术掌握三种促动技术,提升团队沟通与协作能力,促使团队在互动中创新与共创。
  • 聚焦式提问通过深度会谈技术,帮助团队打破惯性思维,激发创造力与问题解决能力。
  • 团队共创通过集体智慧,形成对复杂问题的共识,促进团队协作与创新思维。
  • 复盘机制通过系统复盘,帮助团队总结经验教训,确保学习成果的长期落地与应用。

行动学习的全景探索:从理论到实践的深度解析 在当今知识经济时代,单一的培训形式已无法满足企业持续发展的需求。通过行动学习,学员可以在实践中反思、理解并应用所学知识,形成完整的学习闭环。课程涵盖行动学习的基本概念、促动技术以及相关应用,帮助企业建立高效的学习机制,实现知识的长期保留与应用。

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九大核心模块,打造企业持续增长的战略支撑

课程围绕行动学习的五个核心模块展开,帮助学员全面理解并掌握组织学习与创新的有效方法。通过系统性的知识传授与实践应用,推动企业战略的有效落地与实施。
  • 行动学习定义

    深入理解行动学习的核心理念,掌握其在组织内的应用价值,形成系统的学习思维。
  • 促动师角色

    明确促动师的三种角色,学习中立原则及四大信念,提升团队协作与沟通效果。
  • 聚焦式提问法

    通过ORID深度会谈法,帮助团队聚焦问题核心,促进高效对话与交流。
  • 世界咖啡

    利用世界咖啡方法,推动团队在轻松氛围中进行创新思维,激发创造力。
  • 团队共创法

    学习团队共创的实施步骤,增强团队的共识与合作能力,提升集体决策效率。
  • 群策群力

    通过群策群力方法,引导团队共同制定切实可行的行动计划,强化执行力。
  • 复盘机制

    建立有效的复盘机制,帮助团队总结经验教训,持续提升学习效果。
  • 实践应用

    通过丰富的案例与实践练习,确保学员能将所学知识应用到实际工作中。
  • 持续学习

    构建企业内的持续学习文化,确保知识的有效传承与应用,推动组织发展。

掌握行动学习的核心能力,提升团队整体素质

通过系统学习,学员将掌握行动学习的核心能力,提升个人及团队的整体素质,推动企业的持续发展。帮助学员在实践中不断反思与成长,形成良好的学习习惯与思维方式。
  • 提问能力

    提升提问能力,能够通过有效的提问引导团队深入思考,激发创新。
  • 对话能力

    增强团队的对话能力,促进开放与诚实的沟通环境,提高团队协作效率。
  • 共识能力

    培养团队达成共识的能力,确保团队在目标与方向上的一致性。
  • 创新思维

    激发学员的创新思维,帮助团队在复杂环境中找到新的解决方案。
  • 解决问题能力

    提升团队解决实际问题的能力,通过共创与协作找到有效的应对策略。
  • 领导力提升

    增强团队成员的领导力,培养具备推动团队发展的能力与信心。
  • 项目管理能力

    提高学员的项目管理能力,帮助其在实际工作中有效组织与推动项目进展。
  • 复盘能力

    建立复盘能力,帮助团队在每次实践后进行有效总结与反思,提升学习效果。
  • 持续改进

    培养持续改进的意识,确保团队在实践中不断优化工作流程与方法。

解决企业内训中的关键问题,助力组织持续发展

通过行动学习法,企业可以有效解决内训过程中出现的多种问题,提升团队整体素质与执行力。该方法鼓励员工在实践中反思与学习,形成良好的学习氛围与文化。
  • 知识遗忘

    通过行动学习的方式,减少知识的遗忘率,确保员工能够长期记忆与应用所学内容。
  • 组织惯性

    打破传统的组织惯性,推动员工在新知识的运用上形成积极改变与实践。
  • 沟通障碍

    通过促动技术,提升团队的沟通能力,消除沟通障碍,增强协作效率。
  • 创新不足

    激发团队的创新能力,推动团队在面对挑战时能够提出新思路与新方法。
  • 执行力弱

    通过明确目标与行动计划,提升团队的执行力,确保战略决策得到有效落地。
  • 经验传承

    建立有效的复盘机制,确保团队的经验能够得到传承与分享,促进持续学习。
  • 团队协作差

    通过团队共创方法,增强团队成员之间的协作能力,提升整体团队效能。
  • 学习效率低

    通过系统的行动学习法,提高员工的学习效率,确保学习成果的有效应用。
  • 适应变化难

    提升团队应对变化的能力,确保团队在快速变化的环境中保持灵活与敏捷。

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