课程ID:28340

张振远:发散工具|提升团队效率,构建高效促动师培养体系

在快速变化的商业环境中,企业亟需打破传统会议的低效,提升团队的协作与创新能力。通过系统的促动技术培训,帮助企业培养出优秀的促动师,使他们能够有效引导团队讨论,解决问题,从而提升会议与项目管理的效率。课程将深入解析发散与收敛工具的应用,助力企业在竞争中保持领先。

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曹大嘴老师
  • 促动技术促动技术是通过引导与激励团队成员的方式,推动团队共同学习和解决问题的有效手段。
  • FNS4D模型FNS4D模型为促动过程提供了清晰的框架,涵盖需求明确、会议设计、实施及后续学习等关键环节。
  • SPOT要素SPOT要素模型帮助学员理解并掌握空间、过程、成果与时间在促动过程中的重要性,确保会议的高效进行。
  • 发散工具发散工具包括头脑风暴、力场分析等,旨在激发团队创意,促进多样化的观点汇聚。
  • 收敛工具收敛工具通过决策与投票等方式,帮助团队在众多创意中筛选出最佳方案,推动决策的有效性。

促动技术全景解析:从理论到实操,全面提升团队能力 在团队学习与协作日益重要的今天,促动技术为企业带来了新的可能性。通过系统的学习,学员将掌握FNS4D引导流程模型和SPOT引导要素模型,深入理解促动技术的核心价值与应用,进而推动团队的高效协作与创新。

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深度聚焦促动技术,全面提升团队协作能力

通过对促动技术的深度剖析,学员将掌握九大关键要素,提升团队在会议中的参与度和创造力,实现高效协作。
  • 促动引导技术

    深入理解促动引导技术的定义、价值与实施流程,帮助团队有效应对复杂的工作挑战。
  • 需求明确

    通过对背景、场地及参与者需求的详细分析,确保会议的目标清晰、方向明确。
  • 会议设计

    掌握引导会议的设计原则与方法,确保会议的高效性与参与感。
  • 实施流程

    学习引导会实施的具体流程,提升团队的记忆构建与总结能力。
  • 引导工具应用

    通过多种引导工具的应用,增强团队的沟通与协作能力,提升会议效果。
  • 发散与收敛

    学会使用多种发散与收敛工具,实现创意的有效生成与筛选。
  • 共识归纳

    通过共识归纳技术,强化团队的集体智慧,促进决策的高效落实。
  • 行动计划

    确保会议成果转化为具体行动计划,推动团队务实高效地执行决策。
  • 持续学习

    培养团队持续学习的能力,通过经验萃取与转化,实现知识的有效积累与应用。

掌握促动技术,提升团队协作与创新能力

通过系统的学习与实操,学员将能够熟练应用促动技术,提升团队的协作效率与创新能力,为企业发展提供坚实支持。
  • 促动师技能

    掌握有效的促动师技能,能够在团队中引导讨论,提升团队凝聚力。
  • 会议设计能力

    具备设计高效会议的能力,确保会议目标明确、流程顺畅。
  • 问题解决能力

    通过学习促动技术,提升团队在面对问题时的解决能力与创新思维。
  • 团队合作能力

    增强团队成员之间的合作能力,提高团队整体的执行力与效能。
  • 发散思维

    学会运用发散工具,激发创造力,实现多元化思考。
  • 决策能力

    通过收敛工具的应用,提升团队的决策效率,确保快速响应市场变化。
  • 经验分享

    培养团队成员之间的经验分享机制,实现知识的有效传承与应用。
  • 持续改进

    在团队中形成持续改进的文化,推动团队不断提升和优化工作流程。
  • 行动导向

    确保团队在会议中形成清晰的行动导向,提高执行力与落实效果。

解决企业内训中的沟通与协作难题

通过系统的促动技术培训,企业将能够有效解决内部沟通不畅、协作效率低下等问题,推动团队高效协作与决策。
  • 沟通障碍

    通过促动技术,打破团队内部的沟通障碍,提升信息的传递效率。
  • 会议低效

    通过系统的会议设计与引导技术,显著提升会议的效率与成果转化率。
  • 创新不足

    通过引导工具的应用,激发团队的创新思维,提升创意产生的数量与质量。
  • 决策缓慢

    借助收敛工具,增强团队的决策能力,提高决策的速度与准确性。
  • 团队凝聚力

    促进团队成员之间的信任与合作,提升团队的凝聚力与向心力。
  • 执行力不足

    通过明确的行动计划与持续改进机制,提高团队的执行力,确保策略落地。
  • 学习能力不足

    培养团队的持续学习能力,提升团队在变化环境中的适应能力与创新能力。
  • 目标模糊

    通过明确的会议目标与成果导向,消除团队目标的模糊性,提升工作效率。
  • 管理效率

    通过促动技术的应用,提升项目管理的效率,确保资源的合理配置。

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