课程ID:28214

张世民:企业内训|提升中层管理能力,助力企业战略落地与团队执行力

在企业发展的关键阶段,中层管理者的素质直接影响团队的执行力和企业的战略落地。通过系统化的培训,帮助中层管理者掌握管理技能、沟通技巧和执行力提升的方法,解决企业在执行层面遇到的难题,实现高效的团队管理与协作。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 管理认知系统掌握管理的基本概念、职能及其在企业中的重要性,为中层管理者奠定坚实的理论基础。
  • 角色定位明确中层管理者在团队中的多重角色,帮助其更好地理解自身职责与任务。
  • 有效沟通学习沟通的基本原则和技巧,提高与上级、同事和下属之间的沟通效率,确保信息畅通。
  • 执行力提升通过案例分析与实战演练,帮助中层管理者理解执行力的重要性,并掌握提高执行力的有效方法。
  • 团队协作培养团队合作意识和能力,促进跨部门协同作战,实现整体绩效的提升。

中层管理能力提升:构建高效执行团队的必修课 针对中层管理者,课程围绕管理认知、角色定位、有效沟通与执行力提升等核心内容,帮助企业建立高效的中层管理体系,推动企业整体战略的落地与执行。

获取课程大纲内训课程定制

九大核心内容,全面提升中层管理能力

课程通过九大核心模块,系统解析中层管理的关键要素,帮助中层管理者在实际工作中落实所学知识,推动团队执行力的提升。
  • 管理基础

    深入了解管理的基本职能和任务,建立科学的管理思维。
  • 角色认知

    明确管理者在团队中的角色定位,提升责任感与使命感。
  • 沟通技巧

    掌握有效沟通的技巧与策略,提升上下沟通的效率与效果。
  • 执行标准

    制定执行力提升的标准与方法,确保团队目标的有效达成。
  • 目标管理

    学习如何设定合理的目标,并通过科学的方法进行管理与监控。
  • 团队建设

    提升团队的凝聚力与战斗力,增强团队协作能力。
  • 激励机制

    设计合理的激励机制,调动团队成员的积极性与创造力。
  • 问题解决

    通过案例分析,培养中层管理者的问题识别与解决能力。
  • 绩效评估

    掌握绩效评估的方法与工具,实现对团队与个人的有效管理。

提升中层管理者的综合能力与执行力

通过课程学习,中层管理者将获得全面的管理知识与实用技能,提升自身的管理能力与团队的执行力。
  • 管理能力

    系统掌握管理的基本原则和技能,提升管理的科学性与有效性。
  • 沟通能力

    提高与各层级员工的沟通能力,促进信息的高效传递与协作。
  • 执行力

    理解执行力的重要性,并能有效推动团队的执行进程。
  • 团队合作

    培养团队合作意识,提升团队的整体作战能力。
  • 问题解决能力

    具备分析问题与解决问题的能力,提高应对复杂情况的自信心。
  • 目标设定

    掌握科学的目标设定方法,实现目标管理的有效落地。
  • 激励管理

    学会如何设计激励机制,激发团队成员的潜能。
  • 时间管理

    提升个人与团队的时间管理能力,提高工作效率。
  • 绩效评估

    掌握绩效评估的方法,能够有效监控团队的进展与成果。

中层管理者的成长之道:解决实际管理问题

通过系统的培训与实践,帮助中层管理者应对企业在管理中遇到的各种挑战,提升团队的执行力与整体效能。
  • 管理能力不足

    针对中层管理者管理基础薄弱的问题,通过系统教学提升其管理能力。
  • 沟通障碍

    解决中层管理者在沟通中的障碍,提升信息传递的效率与准确性。
  • 执行力缺失

    针对企业执行力不足的问题,提供切实可行的解决方案,提升团队的执行效果。
  • 团队凝聚力不足

    帮助中层管理者提升团队的凝聚力与战斗力,促进团队合作。
  • 目标不明确

    通过科学目标设定,帮助团队明确方向,实现高效管理。
  • 激励机制缺乏

    为中层管理者提供设计激励机制的思路,调动团队积极性。
  • 问题解决能力薄弱

    培养中层管理者的问题识别与解决能力,提升应对复杂情况的能力。
  • 绩效管理不力

    提升绩效评估能力,确保团队目标的有效达成。
  • 时间管理混乱

    针对时间管理不当的问题,提供实用的时间管理技巧,提升工作效率。

相关推荐

大家在看