课程ID:28200

张世民:职业发展|掌握九型人格,打造高效团队管理新模式

在当今互联网时代,90后逐渐成为企业的主力军,他们充满激情且追求自我价值。传统的领导方式已经无法适应这一代人的特点,管理者需要通过九型人格工具来理解团队成员的个体差异,有效赋能,实现个人与团队的目标共振。通过学习这一课程,团队管理者将能够建立更具包容性和灵活性的管理风格,提升团队凝聚力和执行力。

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曹大嘴老师
  • 个性识别掌握性格特点,快速识别团队成员的个性差异,从而制定个性化的管理策略。
  • 沟通技巧根据不同性格类型,合理调整沟通方式,降低沟通成本,提升工作效率。
  • 团队融合利用性格互补的原则,促进团队成员间的协作与理解,实现团队目标的超越。
  • 人才匹配通过性格分析,优化人才招聘与岗位分配,确保合适的人才在合适的位置上。
  • 目标管理制定与团队成员性格相匹配的目标管理方法,提升整体执行力与绩效。

九型人格:开启团队管理新篇章 九型人格作为一种知人善任的工具,帮助管理者深入了解自身与团队成员的性格特征,优化团队沟通与协作,实现个体与集体的双赢。通过这一模型,企业可以建立更为高效的管理体系,以适应快速变化的市场环境。

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九大重点,全面提升团队管理能力

课程围绕九个核心模块展开,帮助管理者从不同维度提升团队管理能力,确保战略高效落地。
  • 性格差异

    深入分析性格差异对团队管理的影响,帮助管理者理解个体在团队中的作用。
  • 行为识别

    通过行为特征识别法快速掌握团队成员的性格类型,制定相应的管理策略。
  • 沟通优化

    针对不同性格类型,提供沟通技巧的优化方案,提升团队沟通效果。
  • 团队执行

    建立高效的团队执行力,通过个性化激励与授权实现目标达成。
  • 冲突管理

    掌握处理团队冲突的技巧,促进团队和谐与合作。
  • 价值观驱动

    用共同的价值观和使命感驱动团队,提升凝聚力和向心力。
  • 人才发展

    制定适合团队成员的职业发展路径,提升员工满意度与留存率。
  • 个性化赋能

    通过性格互补赋能团队成员,发挥每个人的优势,达到最佳团队效果。
  • 实战演练

    结合实际案例进行演练,确保学习成果能够迅速落地。

提升团队管理能力,塑造高效领导者

通过学习九型人格,管理者将能够有效应对现代企业环境中的挑战,提升团队的整体绩效和工作满意度。
  • 自我认知

    深刻理解自身的性格特征,形成独特的个人领导风格。
  • 有效沟通

    学会根据个体性格调整沟通方式,降低沟通成本。
  • 团队协作

    促进团队成员之间的理解与合作,提升团队凝聚力。
  • 管理灵活性

    根据团队成员的性格特点,灵活调整管理策略,提升管理效果。
  • 目标达成

    通过设定合理的目标管理体系,提高团队的执行力。
  • 冲突解决

    掌握处理团队内部冲突的有效方法,增强团队的稳定性。
  • 人才优化

    优化招聘与岗位分配,提高人才与岗位的匹配度。
  • 个性化赋能

    利用性格互补原则,为团队成员提供个性化的赋能支持。
  • 实用技能

    将所学知识应用于实际工作中,提升工作效率与效果。

解决企业管理中的关键问题

通过九型人格的学习与应用,企业管理者能够有效解决团队管理中的多种问题,提升组织的整体运作效率。
  • 沟通障碍

    通过性格识别与沟通技巧的提升,减少团队沟通中的误解与摩擦。
  • 团队冲突

    掌握有效的冲突管理方法,促进团队成员之间的和谐关系。
  • 管理方式单一

    通过个性化管理策略的制定,打破传统管理方式的局限性。
  • 人才流失

    制定科学的职业发展路径,提升员工的满意度与留存率。
  • 执行力不足

    通过目标管理与执行策略的优化,提升团队的执行力。
  • 个性化赋能缺失

    利用九型人格的知识,为团队成员提供个性化的赋能支持。
  • 团队凝聚力弱

    通过共同的价值观与目标,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 人才匹配问题

    通过性格分析,优化人才招聘与岗位分配,确保人才与岗位匹配。
  • 工作效率低

    通过优化沟通与协作,提高工作效率,确保团队目标的达成。

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