课程ID:39751

程平安:团队管理课程|助力管理者破局,提升团队绩效与凝聚力

在企业管理者经常面临角色错位与职责不清的时代,深入探索团队管理的核心理念与实用技巧,帮助管理者明确自身职责与目标,提升团队执行力与凝聚力。通过系统化的学习与实践,助力企业达成高效管理与持续增长。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色定位明确管理者的五种角色定位,构建清晰的职责框架,确保对上、对下、对同级及对外部的有效沟通与协作。
  • 团队管理通过理解团队凝聚力的特征与障碍,提升管理者在团队建设与执行中的能力,使团队始终保持高效运作。
  • 目标管理掌握目标制定与分解的方法,确保团队的每一个成员都能明确方向与任务,形成合力推动业绩的达成。
  • 员工激励学习新生代员工的心理需求与激励技巧,助力管理者在多元化的团队中有效激发下属的潜能与积极性。
  • 人才培育建立完善的人才培养体系,帮助管理者识别、发展和留住关键人才,提升团队整体竞争力。

管理者必备的五大核心能力 本课程围绕管理者的角色认知与能力提升,帮助学员掌握现代团队管理的理念与方法。通过全面的理论与实践结合,确保管理者能够在复杂多变的环境中有效带领团队,达成既定目标。

获取课程大纲内训课程定制

系统化提升管理者能力,构建高效团队

通过九个重点模块,深度解析管理者在实际工作中面临的挑战与解决方案,确保学员能够灵活应对各种管理情境,提升管理绩效与团队协作。
  • 管理者角色认知

    帮助学员明确自身的管理角色与职责,增强对管理工作的理解与认同,形成清晰的工作导向。
  • 员工管理

    通过分析新生代员工的心理特征,掌握有效的沟通与管理方法,提升管理者与员工之间的信任与合作。
  • 团队凝聚力

    识别团队高效运作的特征,学习如何提升团队的目标共识与执行力,确保团队在挑战中保持竞争优势。
  • 目标制定与管理

    掌握SMART原则,系统制定、分解与跟踪目标,确保团队始终朝着既定方向前进,提升目标达成率。
  • 员工激励

    理解不同员工的激励需求,运用多样化的激励手段,提升员工的积极性与创造力。
  • 人才培育

    通过制定岗位任职资格,明确人才发展路径,确保团队在不断变化的市场中持续保持竞争力。
  • 风险管理

    学习识别与评估管理中的潜在风险,制定相应的应对策略,确保团队的稳定与发展。
  • 沟通与协调

    提升管理者在团队内部及跨部门协调中的沟通技巧,减少信息传递中的障碍,增强团队合作。
  • 持续改进

    通过定期的复盘与反馈机制,推动团队不断优化工作流程,提升效率与效果。

打造全面素质的管理者,提升团队竞争力

通过系统化的学习,学员将掌握实用的管理技巧与方法,具备应对复杂管理挑战的能力,成为推动团队成长与企业发展的核心力量。
  • 角色清晰

    明确管理者的职责与角色定位,增强自我认知与职业发展方向感。
  • 团队建设

    掌握团队建设的关键要素与方法,提升团队的凝聚力与协作效果。
  • 目标管理

    熟练运用目标管理工具,确保团队目标的有效制定与实施,提升绩效达成率。
  • 有效沟通

    提升与员工及其他部门的沟通能力,确保信息的透明与高效传递。
  • 员工激励

    掌握多样化的员工激励策略,增强员工的工作热情与创造力。
  • 人才发展

    建立有效的人才培养机制,确保团队在快速变化的环境中持续发展。
  • 问题解决

    培养系统性思维与问题解决能力,提升对复杂问题的应对能力。
  • 风险识别

    提高对潜在风险的识别与管理能力,确保团队的稳定与可持续发展。
  • 持续改进

    通过反思与总结,推动团队的持续优化与创新,提升整体竞争力。

解决管理者的痛点,提升团队效能

通过针对性的培训,帮助企业管理者识别并解决当前面临的管理挑战,提升团队的整体执行力与业绩表现。
  • 角色模糊

    帮助管理者明确自身角色与职责,避免因角色不清导致的工作混乱与低效。
  • 团队协作

    提升团队成员之间的沟通与合作能力,减少因沟通障碍造成的工作延误。
  • 目标不清

    通过科学的目标管理方法,确保团队目标明确、可达成,提升执行效果。
  • 员工流失

    建立有效的员工激励与发展机制,减少员工流失率,提高团队稳定性。
  • 管理能力不足

    通过系统的管理能力培训,提升管理者的领导力与决策能力。
  • 风险管理缺失

    帮助管理者识别潜在风险,制定相应的应对措施,确保团队的稳定运行。
  • 创新不足

    通过激励机制与团队文化建设,提升团队的创新能力与市场竞争力。
  • 执行力差

    强化团队执行力与责任感,确保各项任务高效落实,提升整体绩效。
  • 缺乏反馈机制

    建立有效的反馈与复盘机制,推动团队持续改进与绩效提升。

相关推荐

大家在看

  • 程平安:管理者能力提升|重塑角色认知,破解管理困局

    在快速变化的商业环境中,管理者面临着角色转换的挑战。通过深入理解管理者的角色定位与职责,明确自身的能力与岗位要求的差距,提升解决实际工作问题的能力,帮助企业构建高效的管理团队。适合所有希望提升管理能力的管理者,助力企业在竞争中脱颖而出。

  • 程平安:管理者课程|打破个人绩效瓶颈,提升团队管理能力,推动企业高效运营

    在竞争日益激烈的商业环境中,管理者的能力直接影响团队的绩效与企业的发展。通过对管理角色的深入剖析,帮助管理者明确职责与定位,提升团队管理的理念与实操能力。课程结合丰富的案例与互动实践,让学员在轻松愉快的氛围中掌握有效的管理工具与技巧,助力企业提升整体执行力与市场竞争力。

  • 程平安:管理者能力提升培训|打破管理瓶颈,助力团队高效运转

    针对管理者在角色认知、团队管理、目标设定和人才培育等方面的痛点,系统地传授实用的管理理念与方法。帮助企业管理者从混乱中理清思路,提升管理效能,激活团队潜力,实现业绩突破。适用于新任管理者及希望提升管理水平的团队,带来可持续的管理效益。

  • 程平安:管理技能培训|提升管理者角色认知,破解管理难题

    在企业管理者角色转换的关键时期,如何从技术专家成功转型为高效管理者?通过系统性的方法论与实战技巧,帮助管理者明确自身角色定位,提升团队管理能力与工作效率,避免因角色混淆导致的管理困境。

  • 程平安:管理能力提升|打破管理困境,提升团队效能与绩效

    面临团队管理混乱、任务执行疲惫、自我管理懈怠等挑战的管理者,如何提升管理能力与团队绩效?通过系统的管理者角色认知与能力修炼,帮助管理者清晰定位自己的职责,掌握有效的团队管理方法,提升自我管理与下属培育能力,最终实现更高效的团队协作与业绩突破。