课程ID:28111

付源泉:管理内训|提升管理者效能,助力企业高效运营

在如今瞬息万变的商业环境中,企业管理者常面临角色认知、沟通效率和绩效管理等多重挑战。通过系统性培训,帮助管理者掌握现代管理理论与实践工具,有效解决跨部门协作与人才发展难题,从而提升团队整体绩效,实现战略目标的落地。适合各级管理者,助力企业在竞争中立于不败之地。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色认知深入理解管理者的多重角色,明确在团队中的职责与期望,从而有效履行管理职责,推动团队向前发展。
  • 跨部门沟通掌握跨部门沟通的障碍与策略,提升沟通效率,促进团队合作,消除因信息不对称导致的内耗。
  • 绩效管理学习绩效管理的核心原则与工具,帮助管理者有效监控绩效,进行精准的反馈与辅导,促进团队成长。
  • 人才发展构建系统的人才培养机制,识别并发展内部人才,形成可持续的人才供应链,支持企业战略实施。
  • 综合素质提升通过多样化的学习方式,提升管理者的综合素质,增强企业的整体管理效能,助力企业适应市场变化。

提升管理效能的全方位解决方案 通过四大模块的系统学习,帮助企业管理者全面提升管理能力与绩效。课程涵盖角色认知、沟通技巧、绩效辅导与人才发展,旨在构建高效的管理体系,推动企业持续成长。

获取课程大纲内训课程定制

高效管理的九大关键要素

通过九个重点领域的深入分析与实战案例,帮助管理者全面理解并掌握现代管理的核心要素,确保战略目标的有效落地。
  • 角色认知

    明确管理者的多重角色,理解其在企业中的重要性,从而提升管理能力与团队协作。
  • 沟通障碍

    识别并克服影响跨部门沟通的障碍,帮助管理者建立清晰有效的沟通渠道。
  • 绩效辅导

    学习有效的绩效辅导方法,帮助管理者及时识别并解决团队中的绩效问题。
  • 反馈技巧

    掌握有效的反馈技巧,提升绩效反馈质量,促进员工成长与发展。
  • 人才识别

    通过系统的方法识别与评估人才,确保企业拥有合适的人才储备。
  • 培养策略

    设计科学的内部培训与人才培养项目,提升团队整体素质与能力。
  • 团队协作

    通过案例分析与实战演练,提升团队的合作能力与凝聚力。
  • 情绪管理

    学习情绪管理技巧,帮助管理者更好地控制情绪,提升团队氛围。
  • 战略实施

    确保管理者能够将企业战略有效转化为具体的行动计划,推动战略落实。

管理者必备的九项核心能力

通过系统培训,管理者将掌握九项关键能力,为企业的可持续发展提供强有力的支持。
  • 角色定位

    清晰了解自身在管理中的角色与职责,有效履行管理任务。
  • 沟通能力

    提升跨部门沟通的能力,有效化解沟通障碍,促进信息共享。
  • 绩效监控

    掌握绩效监控与评估的核心技巧,确保团队目标的达成。
  • 辅导能力

    学习针对性辅导员工的技巧,提升团队整体绩效。
  • 人才识别

    具备有效识别与评估人才的能力,为团队发展提供支持。
  • 培训设计

    能够设计并实施针对性的培训项目,提升团队能力。
  • 冲突管理

    掌握处理团队内部冲突的有效策略,维护良好的团队氛围。
  • 情绪智力

    增强情绪管理能力,提高自我调节与他人理解的能力。
  • 战略执行

    确保能够将企业战略转化为可操作的计划,推动战略落地。

解决企业管理中的九大难题

通过系统培训,帮助企业管理者有效应对管理过程中的各类挑战,提高团队的管理水平。
  • 角色混淆

    帮助管理者清晰定位自己的角色,避免因角色混淆导致的管理失误。
  • 沟通不畅

    解决跨部门沟通不畅的问题,提升信息流通效率。
  • 绩效不达标

    通过有效的绩效管理方法,帮助企业提升整体绩效水平。
  • 人才流失

    建立内部人才培养机制,减少因人才流失带来的损失。
  • 团队协作差

    提升团队协作能力,减少内部冲突,增强团队凝聚力。
  • 情绪问题

    帮助管理者掌握情绪管理技巧,改善团队氛围。
  • 战略落地难

    确保管理者能将企业战略有效转化为具体的行动计划。
  • 缺乏有效工具

    提供实用的管理工具与方法,提升管理者的工作效率。
  • 绩效反馈不及时

    建立及时有效的绩效反馈机制,促进团队成员的成长与发展。

相关推荐

大家在看