课程ID:28103

付源泉:管理者培训|提升管理技能,打破企业成长瓶颈

在快速变化的市场环境中,管理者的职责愈发重要。通过系统掌握实战验证的管理技能,助力企业在竞争中脱颖而出。本次培训致力于帮助管理者树立正确的管理理念,建立系统的管理理论,提升绩效,实现企业经营管理效益的提升。适合中层管理者及新晋升管理者,为企业培养合格的管理人才,成为推动组织发展的中流砥柱。

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曹大嘴老师
  • 角色定位帮助管理者清晰认知自身角色与职责,避免认知错位,提升管理效能。
  • 目标管理教会管理者如何设定清晰、可量化的目标,确保团队始终朝着共同的方向努力。
  • 计划落实系统化管理计划的制定与执行,确保各项工作有序开展,提升整体组织效率。
  • 绩效管理构建科学的绩效管理体系,通过有效评估与反馈,推动团队和个人的持续进步。
  • 团队激励掌握多种激励手段,调动团队积极性,提升士气,形成高效的团队合作氛围。

从认知到行动:管理者成长的全方位提升 管理者的成长是一个不断认知与实践的过程。该培训围绕角色认知、目标管理、计划落实、绩效提升等关键环节,帮助管理者全面提升管理能力。通过理论与实战相结合的方法,确保每位参与者都能将学到的知识有效落地,形成可持续的管理能力。

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全面提升管理能力,构建高效执行力

通过九大重点模块的深入学习,帮助管理者掌握从自我蜕变到团队管理的全面技能,确保管理策略能够有效落地,推动企业持续增长。
  • 自我认识

    通过角色认知与定位,帮助管理者明确自身在团队中的重要性与责任,提升自我管理能力。
  • 目标设定

    学习如何设定SMART目标,确保目标明确、可达成,从而提升团队的工作效率。
  • 行动计划

    掌握有效的计划制定技巧,确保每一项任务都能在预定时间内完成,推动项目顺利进行。
  • 绩效评估

    理解绩效管理的关键要素,建立科学的评估体系,帮助员工不断提升表现。
  • 领导力提升

    通过学习领导风格与技巧,增强管理者的领导能力,提升团队的执行力与凝聚力。
  • 团队沟通

    掌握有效沟通的技巧,确保信息流通无阻,增强团队协作与信任。
  • 激励机制

    学习不同的激励方式,调动团队成员的积极性,提升整体工作效率。
  • 问题解决

    通过案例分析与讨论,提升管理者的问题解决能力,帮助团队应对挑战与变化。
  • 持续学习

    培养管理者的学习能力,鼓励其不断更新知识体系,适应快速变化的市场环境。

提升管理素养,打造高效团队

参与培训后,管理者将具备全面的管理技能,能够在实际工作中有效运用所学知识,推动团队绩效提升,构建高效的团队合作氛围。
  • 管理理念

    树立科学的管理理念,增强管理者对自身角色的认知与理解。
  • 目标导向

    掌握目标管理的技巧,能够为团队设定合理的目标,确保目标的达成。
  • 计划能力

    具备制定和执行计划的能力,有效推动项目的进展与实施。
  • 绩效导向

    理解绩效管理的流程与方法,能够实施有效的绩效评估与反馈。
  • 激励技巧

    掌握激励员工的多种方式,提升团队成员的工作积极性。
  • 沟通能力

    提升团队内部的沟通能力,确保信息的高效传递与协作。
  • 领导能力

    增强管理者的领导能力,提升团队的执行力与凝聚力。
  • 问题应对

    具备敏锐的问题识别与解决能力,帮助团队有效应对各种挑战。
  • 创新思维

    培养创新思维,鼓励管理者在工作中探索新的解决方案。

解决企业管理的痛点,提升运营效率

通过系统的培训,帮助企业管理者识别并解决当前管理中面临的主要问题,提升整体运营效率,推动企业的可持续发展。
  • 角色模糊

    帮助管理者明确自身角色与职责,避免因角色模糊导致的管理混乱。
  • 目标不明确

    通过目标管理方法,确保团队目标清晰可量化,提升工作效率。
  • 计划缺失

    建立有效的计划管理体系,避免因计划流于形式导致的工作失误。
  • 绩效管理不到位

    构建科学的绩效管理体系,确保绩效评估的公正性与有效性。
  • 团队凝聚力不足

    通过情感激励与团队建设活动,提升团队的凝聚力与协作能力。
  • 沟通障碍

    改善团队内部沟通,确保信息畅通无阻,提升协作效率。
  • 缺乏领导力

    提升管理者的领导能力,确保团队在变化中保持稳定,推动目标的达成。
  • 问题处理不力

    通过案例分析与实战训练,提升管理者的问题处理能力,确保团队在挑战中保持韧性。
  • 创新不足

    鼓励管理者培养创新思维,提升团队在市场变化中的适应能力。

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