课程ID:28086

张城玮:目标管理培训|助力企业提升目标掌控与执行力,驱动业绩增长

通过深入解析目标制定与执行的核心要素,提升员工的目标共识能力与执行效果,帮助企业在快速变化的市场中保持竞争力。运用高级目标管理工具与实战案例,构建高效的执行体系,助力企业实现可持续发展。适合所有希望提升团队绩效、增强目标管理能力的企业管理者与员工。

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曹大嘴老师
  • 目标共识培养团队间的目标共识能力,提升整体执行效率,确保每个成员都能朝着共同的方向努力。
  • 目标制定掌握SMART目标制定法,通过明确的标准与过程,确保目标的可执行性与可测量性。
  • 目标分解学习如何将目标有效分解为可操作的任务,确保每个阶段都有明确的方向与执行计划。
  • 计划执行掌握高效的工作计划制定与执行方法,提升团队在目标实现过程中的灵活应变能力。
  • 绩效提升通过系统的目标管理与执行策略,提升团队整体绩效,推动企业在竞争中脱颖而出。

目标管理的全景视野:从共识到执行的完整路径 在快速变化的商业环境中,企业需要建立清晰的目标管理体系,以确保目标的有效制定与执行。课程围绕目标共识、制定、分解与执行四大核心模块,帮助企业培养具备职业化目标意识的优秀员工,提升团队的协作与执行力,最终实现企业的持续增长。

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掌握目标管理的核心要素,推动企业全面提升

课程重点聚焦目标共识与执行,帮助学员系统理解并应用目标管理的各个环节,通过实战演练与案例分析,确保所学知识能在实际工作中落地生根,驱动企业绩效提升。
  • 思维模式

    构建团队目标共识的基础思维模式,提升管理者的理性与感性平衡能力,确保目标达成的内在动力。
  • 目标确认

    学习如何与上司及团队达成目标确认,通过有效沟通建立共同愿景,减少执行中的摩擦与误解。
  • 分解方法

    掌握时间与空间维度的目标分解技巧,确保每个目标都能被细化为具体可执行的任务。
  • 计划制定

    通过实战案例分析计划制定的关键要素,帮助学员掌握计划制定的标准与技巧。
  • 执行检查

    学习如何在执行过程中进行有效检查,确保每个环节都能如期达成预期目标。
  • 复盘提升

    通过反馈与复盘总结执行过程中的得失,持续优化目标管理与执行策略,提升团队的整体效能。
  • 激励机制

    探索目标激励的内涵,确保每个成员都能被有效激励,增强团队凝聚力与战斗力。
  • 执行力提升

    通过高效的执行力提升技巧,帮助学员在实际工作中更好地落实目标,推动业绩增长。
  • 职业化成长

    树立职业化的目标意识,推动个人职业发展与企业目标的高度契合,实现双赢。

提升目标管理能力,锻造高效执行团队

通过系统的学习与实战演练,学员将掌握目标管理的核心技能,提升团队协作与执行力,推动企业向更高目标迈进。
  • 目标意识

    增强个人与团队的目标意识,确保每个成员都能清晰理解并认同企业目标。
  • 执行技能

    掌握目标分解与计划执行的实用技能,提升工作效率与效果。
  • 沟通能力

    提升与上司及团队成员的沟通能力,确保目标共识能够顺利达成。
  • 复盘能力

    通过有效的复盘与反馈机制,提高团队在目标执行中的应变能力与学习能力。
  • 激励机制

    理解目标激励的核心要素,推动团队在目标达成过程中保持高昂的士气。
  • 计划能力

    掌握制定高效工作计划的能力,确保目标的顺利实施与达成。
  • 职业化发展

    树立与企业目标相匹配的个人职业发展目标,推动个人与企业的共同成长。
  • 执行力

    提升个人与团队的执行力,确保各项任务的高效完成。
  • 团队协作

    加强团队间的协作与配合,确保共同目标的顺利实现。

解决目标管理中的常见难题,提升企业执行力

通过系统的目标管理培训,帮助企业识别并解决目标制定与执行过程中的常见问题,提升整体组织效能与绩效。
  • 目标模糊

    通过明确的目标制定标准,帮助企业解决目标不清晰的问题,确保执行有的放矢。
  • 执行力不足

    提升团队的执行能力,解决在目标执行过程中遇到的动力不足与效率低下的问题。
  • 沟通障碍

    通过有效的沟通技巧,消除团队成员间的沟通障碍,确保目标共识的达成。
  • 计划不周

    强化计划制定能力,解决在目标实施过程中出现的计划不周与执行失误的问题。
  • 反馈缺失

    建立科学的反馈与复盘机制,确保在执行过程中及时调整与优化,解决反馈缺失的问题。
  • 激励不足

    通过设计有效的激励机制,解决目标达成过程中团队成员的积极性不足问题。
  • 目标不匹配

    帮助员工理解职业目标与企业目标的匹配性,解决目标不匹配导致的执行力不足问题。
  • 团队协作差

    通过目标共识与团队建设,提升团队协作能力,解决协作不畅的问题。
  • 绩效停滞

    通过系统的目标管理与执行工具,帮助企业打破绩效停滞,实现持续增长。

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