课程ID:28076

张城玮:自我管理课程|掌握卓有成效的管理之道,助力企业高效运营

以彼得·德鲁克的管理理念为基础,结合现代实战方法,帮助管理者提升自我管理能力与团队协作水平,破解中国企业管理现状中的核心难题。通过情境式案例分析与互动学习,学员将获得可立即应用的管理工具与策略,助力企业在激烈竞争中实现卓越绩效。

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曹大嘴老师
  • 自我管理培养良好的自我管理习惯,提升个人的时间管理及工作效率,确保在工作中持续成长。
  • 团队协作通过有效的沟通与协作机制,提升团队的整体绩效,形成强大的团队合力。
  • 时间管理掌握时间管理的核心方法与工具,提高工作效率,助力管理者合理安排工作优先级。
  • 决策能力学习如何从信息收集、问题界定到决策执行,构建有效的决策流程,提升决策的准确性与效率。
  • 人才管理通过科学的甄选与培育方法,充分挖掘和利用团队成员的潜力,打造高效的管理团队。

卓有成效的自我管理:成就高效团队的管理之道 课程围绕自我管理、团队协作、时间管理、决策能力与人才管理五大关键词展开,帮助管理者从根本上提升管理理解与实践能力,实现从优秀到卓越的转变。

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九步提升管理能力,构建卓有成效的管理系统

通过系统化的管理知识传授与实战演练,帮助管理者掌握从自我管理到团队协作的各个环节,确保每一步都能有效落地,形成闭环管理。
  • 自我成长

    通过分析自身管理现状,制定个性化的成长计划,提升自我管理能力。
  • 贡献习惯

    培养从“我能贡献什么”的视角出发的思维方式,提升团队贡献意识。
  • 时间规划

    掌握高效时间管理的方法与工具,通过科学规划提升工作效率。
  • 决策执行

    系统学习决策的核心方法,确保从决策到执行的高效流转。
  • 人才甄选

    通过科学的甄选与培育方法,提升团队的整体素质与绩效。
  • 团队激励

    掌握不同激励方法,提升团队士气与协作能力。
  • 问题解决

    通过系统的思维与工具,快速识别并解决管理中的各种问题。
  • 管理认知

    深入理解管理的本质,掌握现代管理的核心理念与工具,提升管理者的整体素养。
  • 执行力提升

    通过有效的执行策略与流程管理,确保各项决策落到实处,形成良好的执行文化。

掌握实用管理技能,提升企业竞争力

通过系统学习与实践,管理者将获得实用的管理工具与方法,提升个人与团队的管理能力,实现企业的长远发展。
  • 管理绩效目标

    提升管理者达成绩效目标的能力,确保团队始终朝着目标努力。
  • 自我管理能力

    增强自我管理能力,建立高效的工作习惯与思维方式。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,形成互助互信的团队氛围。
  • 系统思维

    掌握系统思维方法,提升管理者分析问题与决策的能力。
  • 用人所长

    学会根据员工特长进行合理分配,最大化团队活力与效率。
  • 有效决策

    提升决策能力,确保每一项决策都能快速有效地执行。
  • 时间管理

    掌握实用的时间管理工具,提升个人工作效率。
  • 问题解决能力

    增强问题识别与解决能力,快速应对管理中的挑战。
  • 管理认知提升

    深入理解管理的核心理念,提升管理者的综合素养。

解决企业管理难题,助力高效运营

通过系统的管理培训,帮助企业管理者识别并解决管理中的关键问题,实现高效运营与持续发展。
  • 战略模糊

    帮助管理者清晰战略目标,确保团队在同一方向上协同作战。
  • 执行落地难

    通过系统的执行策略,提升决策的落地效果,确保各项工作有序推进。
  • 团队协作不畅

    改善团队内部沟通与协作机制,提升整体团队效能。
  • 人才流失

    通过合理的用人策略与激励机制,降低人才流失率,保留核心人才。
  • 决策效率低

    提升决策的效率与准确性,确保管理者能迅速应对市场变化。
  • 时间浪费

    通过有效的时间管理,减少时间浪费,提高工作效率。
  • 问题解决能力不足

    提升管理者的问题识别与解决能力,确保能快速应对各种挑战。
  • 管理认知短缺

    通过系统的管理培训,提升管理者的认知水平与实践能力。
  • 执行力不足

    通过强化执行文化,提升团队的执行力与效率。

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