课程ID:28055

赵超:管理者能力提升|破解管理难题,培养卓越领导才干

聚焦中层管理者的职能与挑战,借鉴全球领先的管理理念与实战经验,系统提升管理者的决策能力与团队协作能力。通过情境模拟与实操训练,助力管理者更好地理解角色定位、目标制定与团队激励,打造高效能的管理团队,推动企业可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 管理者角色认知深入理解管理者在团队与企业中的定位,明确其使命与价值,提升工作效率与团队凝聚力。
  • 团队目标制定学习如何从企业整体目标出发,制定清晰、可量化的团队目标,确保全员对目标的认同与执行。
  • 进度计划管理掌握制定项目进度计划的技巧,识别关键路径与里程碑,确保项目按时推进,提升执行力。
  • 员工能力提升通过有效的辅导方法,识别员工学习需求,激发团队潜力,提升整体绩效。
  • 沟通与协调学习团队内外沟通的策略,增强团队协作与信息共享,提升组织效率。

提升管理能力,奠定业务成功基础 课程涵盖管理者的关键认知与实践技能,从角色认知到团队建设,帮助中层管理者全面提升管理能力与团队业绩。通过沙盘模拟与实战演练,学员将获得宝贵的企业运营经验,提升跨部门协作与创新能力。

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九大核心模块,助力管理者全面提升

通过九个核心模块的深入学习,帮助管理者打通理论与实践之间的壁垒,形成系统性的管理思维与执行能力。每个模块均结合实战案例与沙盘演练,确保学员掌握可落地的管理技能。
  • 管理者基本认知

    明确管理者的基本职责,了解在企业中的定位与价值,为后续学习奠定基础。
  • 业绩目标设定

    学习如何与团队共同制定可考核的业绩目标,确保目标的可量化与可执行性。
  • 项目进度规划

    掌握项目管理的进度制定方法,确保团队在执行过程中能有效把控时间与资源。
  • 员工辅导技巧

    学习多种辅导方法,提升员工能力,激发其潜力,从而促进团队整体表现。
  • 团队沟通技巧

    有效组织团队沟通,提升会议效率,增强团队成员之间的理解与协作。
  • 绩效管理与激励

    掌握绩效管理的要点,学习如何通过激励机制提升团队士气与工作热情。
  • 自我能力提升

    进行自我分析,识别自身优势与劣势,制定个人职业发展规划与学习路径。
  • 团队建设

    学习如何构建高效团队,提升团队凝聚力与合作精神,推动团队共同成长。
  • 冲突管理

    掌握团队内冲突管理技巧,学习如何有效化解矛盾,维护团队的和谐氛围。

全面提升管理者素质,打造高效团队

通过系统化的学习与实践,管理者将获得全面的管理知识与实战经验,切实提升自身的管理能力与团队的执行力。课程将帮助管理者在复杂的工作环境中游刃有余,推动企业的可持续发展。
  • 管理能力提升

    快速提升管理者在团队管理、决策与执行方面的能力,推动业绩增长。
  • 实战经验获取

    借助沙盘模拟与案例分析,获取宝贵的企业运营实战经验,增强应对复杂局面的能力。
  • 视野拓宽

    帮助管理者打破部门界限,全面理解企业运作,提升战略视野。
  • 协作能力增强

    通过团队合作与沟通训练,提升跨部门协作能力,增强团队凝聚力。
  • 创新思维培养

    激发管理者的创新思维,提升解决问题的能力,推动企业持续创新。
  • 团队建设能力

    掌握团队建设与冲突管理技巧,提升团队的工作效率与士气。
  • 自我反思能力

    通过自我分析与反馈机制,增强管理者的自我反思与持续改进能力。
  • 绩效管理能力

    学习如何有效评估与激励团队表现,提升整体团队的业绩水平。
  • 沟通能力提升

    提升团队内外沟通技巧,促进信息流通与理解,增强团队协作。

解决管理痛点,提升组织效率

通过本次培训,企业将有效解决管理中面临的痛点,提升组织的整体效率与执行力。课程围绕管理者在企业中的核心问题展开,提供实用的解决方案与工具。
  • 管理者角色模糊

    帮助管理者明确职责与定位,避免角色混淆,提升工作效率。
  • 团队目标不清

    通过目标设定与分解,确保团队成员对目标的认同与执行,提升团队协作。
  • 沟通不畅

    学习团队沟通技巧,增强信息共享,减少误解与冲突,提升团队协作效率。
  • 绩效管理困难

    通过绩效评估与激励机制,帮助企业建立科学的考核体系,提升员工积极性。
  • 员工能力不足

    通过有效的培训与辅导,提升员工的专业技能与综合素质,增强团队整体实力。
  • 团队协作问题

    通过团队建设与冲突管理技巧,提升团队的凝聚力与协作精神,推动团队共同成长。
  • 自我反思不足

    培养管理者的自我分析与反思能力,促进个人持续成长与职业发展。
  • 决策效率低

    通过实战演练与案例分析,提升管理者的决策能力与执行力,推动企业发展。
  • 缺乏创新思维

    激发管理者的创新思维,培养解决复杂问题的能力,推动企业持续发展。

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