课程ID:27963

付源泉:国有企业内训|培养人才供给,助力企业高质量发展

在国有企业改革深入推进的背景下,人才的引进与培养已成为企业可持续发展的关键。通过系统性的人才管理与绩效管理策略,帮助企业有效识别并培养内部人才,提升管理效能,推动企业实现高质量增长。适合各类国有企业管理者与人力资源团队,助力构建高效的人才发展体系。

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曹大嘴老师
  • 人才盘点通过系统化的人才盘点,帮助企业识别现有人才的分布及潜力,明确发展方向,为后续的人才培养与绩效管理打下基础。
  • 能力模型构建符合企业发展需求的能力模型,明确各类人才所需的核心能力,帮助企业有针对性地进行人才培养与梯队建设。
  • 绩效管理优化企业绩效管理体系,明确考核要素,通过科学的评估与反馈机制提升团队与个人绩效,推动企业目标达成。
  • 战略驱动将人才管理与企业战略紧密结合,确保人力资源规划与企业发展目标一致,提升人才在企业战略执行中的价值。
  • 内部培养重视内部人才的培养,通过系统化的培训与发展规划,提升员工的适应能力与执行力,实现人才留存和成长。

人才建设与绩效管理双驱动,推动企业发展新动能 聚焦国有企业人才管理与绩效提升,深入探讨如何通过人才盘点、能力模型构建与绩效管理体系优化,推动企业实现内生发展与高效管理。课程内容涵盖人才识别、培养与绩效评估等关键模块,旨在为国有企业提供实用的工具与方法,提升整体管理水平。

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从人才盘点到绩效优化,助力企业全方位转型

通过九个关键环节,构建国有企业人才与绩效管理的闭环系统,确保战略目标的有效落地与持续提升。每个环节都紧密相连,共同推动企业实现高效、可持续的增长。
  • 人才现状分析

    深入分析国有企业当前人才分布与能力现状,识别存在的差距与瓶颈,为后续的人才管理规划提供数据支持。
  • 人才发展通道

    设计科学合理的人才发展通道,明确不同层级人才的成长路径,帮助员工更好地规划职业发展。
  • 绩效管理体系

    构建与企业战略相匹配的绩效管理体系,明确绩效考核的关键要素,确保考核过程的公平与透明。
  • 绩效指标设计

    通过科学的指标设计,确保绩效管理的有效性,帮助员工理解绩效目标与工作任务的关系。
  • 绩效反馈机制

    建立有效的绩效反馈机制,确保员工在绩效提升过程中获得及时的指导与支持,促进个人与团队的共同进步。
  • 人才梯队建设

    系统规划人才梯队,确保关键岗位有合适的人才支撑,提升团队的整体执行力与协作能力。
  • 培训与发展

    通过定期的培训与发展计划,提升员工的专业能力与综合素质,增强团队的整体实力。
  • 战略与执行对齐

    确保人才管理与企业战略的对齐,推动人才在战略实施中的关键作用,提升执行效率。
  • 持续改进机制

    建立持续改进机制,通过定期的评估与反馈,确保人才管理与绩效管理体系的动态优化与调整。

打造高效人才与绩效管理,提升企业内生动力

通过系统的学习与实操,培养学员在人才建设与绩效管理领域的专业能力,帮助企业形成可持续竞争优势,提升整体管理水平。
  • 提升人才管理能力

    理解人才管理的关键理论与方法,掌握有效的人才识别与培养技巧,提升企业内生人才的供给能力。
  • 优化绩效管理体系

    掌握绩效管理的关键要素与实施方法,能够有效设计和优化绩效管理体系,提升团队绩效。
  • 增强战略意识

    培养战略思维,理解如何将人才与企业战略紧密结合,提升企业在市场中的竞争力与适应性。
  • 建立反馈与改进机制

    学习如何建立有效的反馈机制,促进绩效提升与人才发展的动态调整,确保管理过程的持续改进。
  • 培养实战应用能力

    通过案例分析与实操演练,掌握人才管理与绩效管理的实用工具与方法,提升解决实际问题的能力。
  • 增强团队协作能力

    通过团队合作与分组讨论,提升学员在团队中的协作能力,促进跨部门的有效沟通与协作。
  • 提升组织活力

    理解人才与绩效管理对组织活力的影响,能够有效激发团队的积极性与创造力,推动企业发展。
  • 掌握前沿人才管理工具

    学习并掌握一系列前沿的人才管理工具与模型,提升人才建设的科学性与有效性。
  • 形成系统性思维

    培养系统化思维能力,将人才管理与绩效管理视为一个整体,推动企业的整体发展。

解决国有企业人才与绩效管理的核心问题

通过系统的学习与实践,帮助企业有效识别并解决人才管理与绩效管理中的关键问题,推动企业高效、可持续地发展。
  • 人才流失

    通过优化人才管理与培养机制,降低高素质人才的流失率,提升企业的稳定性与竞争力。
  • 绩效考核不公

    建立透明、公正的绩效考核体系,确保每位员工的努力与贡献都能得到公平的评估与回报。
  • 管理效率低

    通过完善人才与绩效管理体系,提高管理效率,确保企业资源的最优配置与使用。
  • 战略与执行脱节

    将人才管理与企业战略紧密结合,确保战略目标在执行层面的有效落地,提高战略实施的成功率。
  • 培训效果不佳

    通过系统化的培训与发展规划,确保培训内容与企业实际需求相结合,提升培训的有效性与实用性。
  • 人才能力不足

    通过建立能力模型与测评体系,帮助企业识别人才能力差距,有针对性地进行培养与提升。
  • 团队协作不畅

    通过优化团队建设与管理机制,提升团队协作能力,促进部门间的信息流通与资源共享。
  • 绩效目标模糊

    明确绩效考核的目标与标准,确保员工对绩效目标有清晰的理解与认知,提升绩效达成率。
  • 人才梯队不稳

    系统规划人才梯队,确保关键岗位的人才储备充足,提升企业的持续发展能力。

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