课程ID:27907

付源泉:人才培养|助力企业管理者全面提升,打破管理瓶颈

在竞争日益激烈的市场环境中,企业管理者的能力直接影响到组织的运营效率与市场表现。本课程通过系统的关键人才培养方法,帮助企业管理者认清人才开发的趋势与本质,掌握有效的开发方法与技巧,进而提升企业整体管理水平。适合希望提升管理效能、打破团队瓶颈的企业,是助力长期发展的重要一环。

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曹大嘴老师
  • 关键岗位帮助企业根据发展战略、经营重点和业务流程确认关键岗位,确保人才培养与企业目标一致。
  • 胜任力标准通过冰山模型等工具,建立关键人才的胜任力标准,确保选拔和培养的科学性与有效性。
  • 人才测评引入业界主流人才测评技术,帮助企业全面了解员工的能力与潜力,为人才盘点与发展提供依据。
  • 职业发展制定清晰的职业发展通道和人才发展梯队,确保关键人才在企业内的可持续成长。
  • 评估成效通过柯氏四级评估等模型,系统评估人才培养项目的成效,确保培养目标的落地与实现。

关键人才培养体系:构建企业可持续发展的基石 课程涵盖关键人才标准的建立、能力测评与人才发展三个核心模块,帮助企业从基础到高层全面提升人才管理能力。通过实战案例与工具演练,确保管理者能够在复杂的环境中,准确识别和培养关键人才,为企业的战略落地提供坚实支持。

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全面打通人才培养链条,助力企业管理能力提升

在市场竞争愈发激烈的今天,企业需要通过系统化的人才培养方案,提升管理者的能力。课程重点围绕关键人才的识别、发展与评估,帮助管理者建立科学有效的人才管理体系,确保企业在快速变化的环境中保持竞争力。
  • 关键人才定义

    明确什么是关键人才,如何通过科学的标准进行筛选,为后续培养奠定基础。
  • 胜任力模型

    利用冰山模型,帮助企业构建适合自身的胜任力模型,确保选拔与培养的准确性。
  • 能力测评

    通过能力测评工具,全面评估人才的现有能力与未来潜力,为人才发展制定依据。
  • 职业规划

    制定职业发展通道,帮助人才明确发展方向,增强其在企业内的归属感与发展动力。
  • 培养项目设计

    设计系统性的人才培养项目,确保培养过程中的有效性与参与度,提升学习效果。
  • 培训需求调研

    通过调研分析,明确人才培养需求,确保培训项目的针对性与有效性。
  • 导师制

    倡导导师制,通过一对一指导加速关键人才的成长,提升其在实际工作中的应用能力。
  • 项目历练

    通过岗位轮换、行动学习等项目历练,提升关键人才的实践能力与适应性。
  • 成效评估

    通过系统的评估方法,及时反馈与调整人才培养项目,确保目标的实现与企业的可持续发展。

掌握人才开发的核心技能,提升企业管理水平

通过专业的培训与实战应用,企业管理者将能够深入理解人才开发的本质与趋势,掌握有效的管理方法,进而提升团队的执行力与协作效率。
  • 人才识别

    学会如何定义和识别关键人才,确保企业在关键岗位上拥有合适的人才。
  • 标准建立

    掌握胜任力标准的建立方法,确保人才培养有据可依,切实有效。
  • 测评技术

    了解并运用前沿的人才测评技术,全面评估团队成员的能力与潜力。
  • 职业发展规划

    制定个性化的职业发展规划,引导人才在企业内的成长路径。
  • 项目设计与实施

    掌握如何设计和实施人才培养项目,确保其有效性与参与度。
  • 需求分析

    通过需求调研,准确把握人才培养的方向与重点,增强培训的针对性。
  • 实践应用

    通过项目历练与导师制,提升人才的实际应用能力,确保所学知识落地。
  • 评估与反馈

    掌握评估人才培养效果的方法,及时调整培养策略,确保目标的实现。
  • 团队协作

    提升团队内部的协作能力与执行力,确保战略目标的顺利达成。

解决企业管理中的关键瓶颈,提升组织效能

通过系统的关键人才培养方案,企业能够有效识别并解决管理过程中遇到的瓶颈问题,确保企业在市场中的竞争力与可持续发展。
  • 管理者能力不足

    帮助企业识别管理者的能力短板,提供针对性的培训与支持。
  • 人才流失

    通过职业发展规划与培养项目,增强员工的归属感,降低流失率。
  • 团队协作不力

    通过有效的团队建设与协作训练,提升团队的执行力与协同能力。
  • 培养体系不健全

    建立系统的人才培养体系,确保人才的持续发展与企业的可持续性。
  • 缺乏科学的评估机制

    构建科学的评估机制,确保人才培养的有效性与透明度。
  • 战略落地难

    通过提升管理者的战略思维与执行能力,确保企业战略的有效落地。
  • 人才盘点不精准

    通过系统的人才测评与盘点,确保人才资源的合理配置与利用。
  • 岗位匹配度低

    通过胜任力模型与岗位匹配,确保人才与岗位的精准对接。
  • 企业文化缺失

    通过有效的培训与文化建设,增强企业文化的认同感与吸引力。

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